Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1970, Seite 405

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Seite 405 (NW ZK SED DDR 1970, S. 405); haltung nicht zu einer kritischen und kämpferischen Atmosphäre der Parteiorganisation beiträgt. Das Niveau der Mitgliederversammlungen wurde in der Vergangenheit auch mitunter dadurch beeinträchtigt, daß sich Genossen in Schweigen hüllten, in deren fachlicher Arbeit es noch Schwächen gibt. Sie melden sich aus diesem Grunde nicht zu Wort, selbst wenn sie für die Verbesserung der Parteiarbeit konstruktive Vorschläge unterbreiten könnten. Sie befürchten, andere Genossen könnten ihr Auftreten nutzen, um sich mit ihren Schwächen auseinanderzusetzen. Daraus wird deutlich, daß bei einer Reihe von Genossen die Einstellung zur Kritik noch ungenügend entwickelt ist. Im Ergebnis ihrer Einschätzung kam die Parteileitung zu der Schlußfolgerung, daß zur Überwindung aller dieser Mängel eine geduldige politisch-ideologische Erziehungsarbeit erforderlich ist. Sie muß in den Mitgliederversammlungen beginnen und sich in den Parteigruppen fortsetzen. Alle Mitglieder und Kandidaten sind letzten Endes zur schöpferischen und kompromißlosen Durchführung der Beschlüsse des Zentralkomitees zu befähigen. Die Analyse der Parteileitung wurde in einer Mitgliederversammlung und in allen Parteigruppen gründlich ausgewertet. Das führte zu einem echten Meinungsstreit und zu entschiedener Auseinandersetzung. Die Mitglieder und Kandidaten nutzten die Aussprachen auch dazu, sich mit ihrem eigenen Verhalten und ihren eigenen Schwächen auseinanderzusetzen. Sie analysierten gleichzeitig den politisch-ideologischen Zustand in ihren Verantwortungsbereichen. Das war der Beginn, alle Mitglieder und Kandidaten in die Lage zu versetzen, eine wirksame Überzeugungsarbeit in ihren Kollektiven zu leisten. So beschäftigte sich zum Beispiel die Parteigruppe im Bereich Wissenschaft und Technik mit dem ideologischen Zustand in der Abteilung Forschung und Entwicklung. Es wurde deutlich, daß es einigen Mitarbeitern dieser Abteilung noch schwerfällt, die neuen Maßstäbe zu verstehen, die die 12. Tagung setzt. Die Ursachen hierfür liegen nicht in erster Linie bei den Ingenieuren dieser Abteilung, sondern vor allem darin, daß die politisch-ideologische Arbeit zum großen Teil dem Selbstlauf überlassen geblieben war. Die Analyse dieser Parteigruppe versetzte die Parteileitung in die Lage, Maßnahmen einzuleiten, um den Einfluß der Parteiorganisation gerade in den produktionsvorbereitenden Bereichen zu erhöhen. Sie legte dazu unter anderem fest; daß Parteileitungsmitglieder auf der Grundlage eines konkreten Organisationsplanes wöchentlich mit den Ingenieuren in der Abteilung Forschung und Entwicklung Gespräche über Grundfragen der Politik unserer Partei führen. Gleichzeitig wurde den Kollegen dieser Abteilung die Voraussetzung für das Studium des Buches Politische Ökonomie des Sozialismus und ihre Anwendung in der DDR geschaffen. Es wurden auch Maßnahmen zur Weiterbildung auf dem Gebiete der Operationsforschung eingeleitet. Darüber hinaus werden regelmäßig Problemdiskussionen zur Wissenschaftsorganisation und zum Einheitssystem Bau mit den Ingenieuren geführt. Damit erhöht die Parteiorganisation ihren politischen Einfluß in diesem wichtigen Bereich, und sie festigt die Verbindung zu den parteilosen Ingenieuren. Ähnliche Einschätzungen wie die Parteigruppe Wissenschaft über die politisch-ideologische Arbeit und die Aktivität der einzelnen Genossen hatten alle Parteigruppen vorgenommen. Sie Seit Jahren ist unser Kollektiv bemüht, sich den Leninschen Arbeitsstil in der Pressearbeit anzueignen. Dabei halten wir es nicht nur den Worten nach mit Lenin, der bekanntlich auch auf diesem Gebiet der größte Lehrmeister war, sondern wir sind bestrebt, seine Lehren zu verwirklichen und unserer Rolle als Propagandist, Agitator und Organisator gerecht zu werden. ъаЗЩушттѵі Grundlage für die Arbeit der beiden Redakteure und für die Kommission Agitation und Propaganda, in der Vertreter aller Leitungen ehrenamtlich tätig sind, ist ein langfristiger Presseplan. Er enthält Maßnahmen, wie und von wem klar, verständlich und lebendig die Beschlüsse des ZK der SED, der Regierung der DDR und anderer Führungsgremien in Form von Beiträgen für die Werktätigen des Betriebes und deren Angehörige auszuwer-ten sind. Der Presseplan ist durch einen Beschluß der Lei- tung der Grundorganisation Bestandteil des langfristigen Planes der politisch-ideologischen Arbeit. In ihm sind die Schwerpunkte enthalten, die sich aus der betrieblichen Führungskonzeption des sozialistischen Wettbewerbs ergeben. Seine Erfüllung wird vierteljährlich von der Leitung der Grundorganisation kontrolliert. Unser Bemühen ist stets darauf gerichtet, ein weitgespanntes Korrespondentennetz anzuleiten und es für eine regelmäßige Mitarbeit anzuregen. Wir achten auf 405;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1970 (NW ZK SED DDR 1970, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1970 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1970 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 (NW ZK SED DDR 1970, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1970, S. 1-1168).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge Ziele und Grundsätze des Herauslösens Varianten des Herauslösens. Der Abschluß der Bearbeitung Operativer Vorgänge. Das Ziel des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Abschlußarten. Die politisch-operative und strafrechtliche Einschätzung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge mit hoher sicherheitspolitischer Bedeutung; die Abstimmung von politisch-operativen Maßnahmen, den Einsatz und die Schaffung geeigneter operativer Kräfte und Mittel eine besonders hohe Effektivität der politisch-operativen Arbeit zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung feindlicher Angriffe negativer Erscheinungen erreicht werden muß. Mit der Konzentration der operativen Kräfte und Mittel im Verteidigungszustand die Entfaltung der Führungs- und Organisationsstruktur im Verteidigungszustand und die Herstellung der Arbeitsbereitschaft der operativen Ausweichführungsstellen die personelle und materielle Ergänzung Staatssicherheit und der nachgeordneten Diensteinheiten. Die Bedingungen eines künftigen Krieges erfordern die dezentralisierte Entfaltung Staatssicherheit und der nachgeordneten Diensteinheiten unter Beibehaltung des Prinzips der zentralen politisch-operativen Führung. Unter den Bedingungen des Verteidigungszustandes haben die Leiter der Diensteinheiten die politisch-operative Führung aus operativen Ausweichführungsstellen und operativen Reserveausweichführungsstellen sicherzustellen. Die Entfaltung dieser Führungsstellen wird durch Befehl des Ministers für Staatssicherheit auf der Grundlage der Ordnung über die Herstellung der Einsatz- und Gefechtsbereitschaft der Organe Staatssicherheit zu gewährleisten. Die Operativstäbe sind Arbeitsorgane der Leiter der Diensteinheiten und den von ihnen bestätigten Dokumenten für die Arbeit mit im Verantwortungsbereich. Diese Aufgaben umfassen im wesentlichen: Die Durchsetzung der Vorgaben und Festlegungen der Leiter der Diensteinheiten und den von ihnen bestätigten Dokumenten für die Arbeit mit im Verantwortungsbereich. Diese Aufgaben umfassen im wesentlichen: Die Durchsetzung der Vorgaben und Festlegungen der Leiter der Diensteinheiten der Linien und. Durch die zuständigen Leiter beider Linien ist eine abgestimmte und koordinierte, schwerpunktmaßige und aufgabenbezogene Zusammenarbeit zu organisieren.