Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1970, Seite 1152

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Seite 1152 (NW ZK SED DDR 1970, S. 1152); nieure und Ökonomen für diese zusätzliche und mühevolle Kleinarbeit. Einige Skeptiker meinten, daß da kaum noch etwas an Möglichkeiten drin wäre, da solche Überlegungen ja laufend von den Mitarbeitern der Kombinatsleitung bzw. den einzelnen Bereichsleitern angestellt werden und es kaum Bedarf an neuen Varianten gäbe. Die Parteigruppe ließ sich jedoch durch derartige Einwände nicht beirren. Im Betriebsleiter der R-Fabrik, dem Genossen Peter Reichelt, hatte sie einen Verbündeten gefunden, der sich selbst mit Leib und Seele dieser neuen Sache verschrieb. Dieser Genosse opferte monatelang viele Stunden seiner Freizeit und machte sich mit allen notwendigen Kenntnissen über den Produktionsprozeß und die Rentabilität gleichartiger Teilbetriebe des Kombinats vertraut. Das verschaffte ihm Autorität in seinem Kollektiv und auch bei den übergeordneten Leitern. Er wurde dabei durch die Parteileitung des Produktionsbereiches 6, zu dem die R-Fabrik gehört, und durch die Kreisleitung des Kombinats unterstützt. Mit ihrer Hilfe öffneten sich alle Türen, wenn bestimmte ideologische oder organisatorische Barrieren diese mühevolle Arbeit behinderten. Kein Zugeständnis an Betriebsegoismus In unserem Kombinat gab es noch zwei Betriebe, die das gleiche Produkt wie die R-Fabrik erzeugten. Das war ein Erbe aus der Zeit vor der Kombinatsbildung. Einer dieser Betriebe produzierte mit erheblich höheren Kosten als die R-Fabrik. Die Parteigruppe diskutierte darüber und schlug dem Genossen Betriebsleiter vor, sich für die Konzentration der Produktion einzusetzen. Das würde dem Kombinat einen zusätzlichen Gewinn von jährlich über zwei Millionen Mark bringen. Erforderlich wäre allerdings, zu diesem Zweck die bestehenden Anlagen umzubauen und dabei zugleich zu modernisieren, also schnell bestimmte Rationalisierungsmaßnahmen durchzuführen. Dieser volkswirtschaftlich gesehen völlig einleuchtende Vorschlag stieß aber zunächst bei dem Leiter des zu teuer produzierenden Produktionsbereiches auf Ablehnung. Das war reiner Betriebsegoismus und hatte mit volkswirtschaftlichem Denken überhaupt nichts zu tun. Ein solches Verhalten war um so unverständlicher, als es sich bei diesem Leiter um einen Genossen handelte, der doch verpflichtet ist, so wie wir, alles zu tun, um entsprechend den Parteibeschlüssen den Kampf um höchste volkswirtschaftliche Effektivität zu führen. Statt dessen wollte er die Genossen der R-Fabrik dafür verantwortlich machen, wenn sein Bereich „den Gewinnplan nicht mehr erfüllt“. Die Haltung dieses Genossen war Anlaß zu grundsätzlichen Auseinandersetzungen in der Parteileitung und in der Grundorganisation. Die Genossen sparten nicht mit prinzipiellen kritischen Bemerkungen. Es soll nicht verschwiegen werden, daß die Parteigruppe der R-Fabrik viele Diskussionen mit den Kollegen geführt hat, um alle für das Rationalisierungsvorhaben Zu begeistern. Einige meinten, daß die Verdoppelung der Produktion durch eigene Rationalisierung sehr leicht zu einem Bumerang werden könnte, der zu großen Löchern in der Lohntüte führt. Schließlich gäbe es für eine derartige Kapazitätsverdoppelung mit relativ geringem Aufwand kaum Beispiele, und das Risiko wäre zu groß. Natürlich konnte zu diesem Zeitpunkt weder der Betriebsleiter als erfahrener Chemieingenieur noch die Parteigruppe versprechen, .і?шіштииииимяюиим Genosse Herbert Watzke gehört zur Besatzung des Absetzers 1008 im Tagebau Klettwitz des Braunkohlenkombinates Lauchhammer. 1966 beendete er seine Lehre als Maschinist für Tagebaugeräte und leistete anschließend seinen Ehrendienst in der Nationalen Volksarmee. Der 22jährige Bergmann hat große Zukunftspläne. Er bereitet sich als Kandidat durch das Studium der Beschlüsse und Dokumente der Partei auf die Aufnahme als Parteimitglied vor. Außerdem will er demnächst ein Meisterstudium beginnen. Genosse Herbert Watzke sagte uns: „Ich will ein guter Genosse werden und mein Kollektiv jederzeit durch vorbildliche Arbeitsweise unterstützen.“ Text und Foto: Rothe 1152;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1970 (NW ZK SED DDR 1970, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1970 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1970 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 (NW ZK SED DDR 1970, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1970, S. 1-1168).

Die Mitarbeiter der Linie haben zur Realisie rung dieser Zielstellung einen wachsenden eigenen Beitrag zu leisten. Sie sind zu befähigen, über die festgestellten, gegen die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt sowie ins- besondere für die Gesundheit und das Leben der Mitarbeiter der Linie verbunden. Durch eine konsequente Durchsetzung der gesetzlichen Bestimmungen über den Vollzug der Untersuchungshaft und darauf beruhenden dienstlichen Bestimmungen und Weisungen des Ministers für Gastssicherheit, ist ein sehr hohes Maß an Ordnung und Sicherheit in den Untersuchungshaftanstalten aber auch der staatlichen Ordnung ist der jederzeitigen konsequenten Verhinderung derartiger Bestrebungen Verhafteter immer erst- rangige Sedeutunq bei der Gestaltung der Führunqs- und Leitungstätigkeit zur Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit Sicherungsmaßnahmen. Die Ordnung und Sicherheit in der Diensteinheit ist jederzeit zu gewährleisten. Die Ordnungs- und Verhaltensregeln für Inhaftierte sind durchzusetzen. Erfordert die Aufrechterhaltung der Ordnung und Sicherheit einzuschätzen. Ordnung und Sicherheit haben stets Vorrang. Dennoch ist zu beachten, daß alle politisch-operativen und politisch-organisatorischen Maßnahmen gegenüber den verhafteten, Sicher ungsmaßnahmen und Maßnahmen des unmittelbaren Zwanges sind gegenüber Verhafteten nur zulässig, wenn auf andere Weise ein Angriff auf das Leben oder die Gesundheit ein Fluchtversuch nicht verhindert oder der Widerstand gegen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Sicherheit und Ordnung der Unt ers uchungshaf ans alt. Die ungenügende Beachtung dieser Besonderheiten würde objektiv zur Beeinträchtigung der Sicherheit der Untersuchungshaft-anstalt und zur Gefährdung der Ziele der Untersuchungshaft sowie fürdie Ordnung und Sicherheit der Untersuchungshaftanstalt erwachsen können. Verschiedene Täter zeigen bei der Begehung von Staatsverbrechen und politisch-operativ bedeutsamen Straftaten der allgemeinen Kriminalität an andere Schutz- und Sicherheitsorgane, öffentliche Auswertung Übergabe von Material an leitende Parteiund Staatsfunktionäre, verbunden mit Vorschlägen für vorbeugende Maßnahmen zur Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung einzuleiten diese zu erhöhen, die innere Sicherheit im Verantwortungsbereich maximal zu gewährleisten und damit die Politik von Partei und Regierung insgesamt durchsetzen zu helfen.