Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1967, Seite 997

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 22. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1967, Seite 997 (NW ZK SED DDR 1967, S. 997); ien der Landwirtschaft zugänglich zu machen, gingen sie folgendermaßen vor. Zuerst organisierte die Kreisleitung eine Zusammenkunft aller Parteisekretäre in der LPG Meuholland. Diese Anleitung unmittelbar an Ort md Stelle erweist sich deshalb als besonders vorteilhaft, weil die Parteiarbeiter aus erster 3and, von sachkundigen und mit den Erfahrungen am besten vertrauten Genossen umfassende nformationen erhalten. Bei dieser Gelegepheit können sie sich in der Praxis von den Vorteilen iberzeugen. Die Ergebnisse dieser Zusammenkunft machten iie Kreisleitung jedoch bald darauf aufmerk-am, daß mit einer einmaligen Aktion noch keine genügende Wirkung erzielt werden kann. Von A LPG Typ III wenden erst zhn die neuen Grundsätze geschlossen an. Das zwang die Ge-tossen zu weiteren Überlegungen. So prüften ie, wo die Voraussetzungen zum Beispiel die Bereitschaft der Leitungskader, die Aufgeschlos-enheit der Genossenschaftsbauern vorhanden ind, nach diesem Beispiel zu arbeiten. Gleich-eitig wählten sie Kader aus, die neben hohem achlichem Wissen und praktischer Erfahrung ämpferische Energie besitzen. Diese bekamen en Auftrag, den Grundorganisationen in vor-er festgelegten LPG zu helfen, die gesellschaft-iche und volkswirtschaftliche Bedeutung der feuholländer Initiative allen Genossenschaftsbauern verständlich zu machen. \ei einer solchen Arbeitsweise berücksichtigt ie Kreisleitung, daß erst viele Hemmnisse, Vor-ehalte und Selbstzufriedenheit aus dem Wege eräumt werden müssen, ehe die fortschrittlichten Ideen und Methoden zur täglichen Praxis werden. Es genügt also nicht, die Parteiorgani-ationen, die staatlichen Leiter und die Werk-itigen über neue Methoden aufzuklären. Zu- gleich muß das Führungsorgan den Kampf organisieren, damit das, was als Neues erkannt wurde, auch mit hohem Nutzeffekt angewandt wird. Die Diskussion in der Kreisleitung Oranienburg hat bestätigt, daß es schon viele Gedanken und auch Methoden gibt, um die Führungstätigkeit zu qualifizieren. Hier sei nur noch darauf hingewiesen, daß das Sekretariat vielfältige, differenzierte Formen der Anleitung und direkten Hilfe für die Grundorganisationen anwendet. Sekretariatssitzungen in Betrieben, Beratungen einzelner Kreissekretäre mit einer bestimmten Gruppe von Grundorganisationen, Konferenzen mit Schrittmachern, kollektive Aussprachen mit leitenden Genossen bestimmter Bereiche (Schulen, Sportorganisationen usw.), Seminare und Konsultationen mit Parteileitungen, Arbeit mit den differenzierten Parteiaktivs, Einsatz von Instrukteurgruppen das sind nur einige davon. Diese zahlreichen Formen der Arbeit so zu vereinigen, zu koordinieren, daß sie als geschlossenes Ganzes den höchsten Nutzeffekt bewirken, ist sicherlich eine komplizierte Aufgabe. Sie zu bewältigen, erfordert, daß sich das Sekretariat mit grundsätzlichen Fragen der Parteipolitik und der gesellschaftlichen Entwicklung noch viel stärker als bisher theoretisch auseinandersetzt. Die tiefere theoretische Einsicht in das Wesen der Beschlüsse der Partei ist die wichtigste Bedingung für die Vervollkommnung der Führungstätigkeit. Die komplizierten Aufgaben erfordern aber auch, den Erfahrungsaustausch im Sekretariat zu pflegen. Wie nützlich er sein kann, das hat uns allen das Gespräch in der Kreisleitung Oranienburg erneut anschaulich gemacht. Werner Scholz/Günter Jurczyk lasse die Kreisschule des Mar-Lsmus-Leninismus durch. Die rundorganisationen delegieren arteisekretäre, Parteileitungs-itglieder und Parteigruppen--ganisatoren. Es werden aber jch solche Genossinnen und Ge-assen als Teilnehmer ausge-ählt, die für diese Funktionen argesehen sind. Die Stärke der nzelnen Klassen wird rund 20 Genossinnen und Genossen betragen. Wir, werden mit jeder Klasse einer Kooperationsgemeinschaft zwei Lehrgänge im Winterhalbjahr 1967/68 und zwei im Winterhalbjahr 1968/69 durchführen. Neben der Unterrichtszeit sollen Produktionsstätten besucht, Erfahrungsaustausche geführt und es soll zu propagandistischen Veranstaltungen eingeladen werden. Bei der Zeiteinteilung für den Unterricht in den LPG gehen wir davon aus, daß wir nicht störend auf den Produktionsablauf wirken, denn im Vordergrund steht die Erfüllung und Übererfüllung des Planes. In den Grundorganisationen der Industrie, des Handels und der Handwerksbetriebe haben wir neue Wege bei der Durchführung der Kreisschulé beschritten. Dem Gesetz der Ökonomie der Zeit Rechnung tragend, führen wir die Schulungen außerhalb der Arbeitszeit durch. Darüber haben Aussprachen 4und Diskussionen in den Parteigruppen und in den APO-Versammlungen stattgefunden. Inzwischen wurde der 997;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 22. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1967, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1967 (NW ZK SED DDR 1967, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 22. Jahrgang 1967 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1967 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1967 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 22. Jahrgang 1967 (NW ZK SED DDR 1967, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1967, S. 1-1168).

In der Regel ist dies-e Möglichkeit der Aufhebung des Haftbefehls dem üntersuchungsorgen und dem Leiter Untersuchungshaftanstalt bereiio vorher bekannt. In der Praxis hat sich bewährt, daß bei solchen möglichen Fällen der Aufhebung des Haftbefehls dem üntersuchungsorgen und dem Leiter Untersuchungshaftanstalt bereiio vorher bekannt. In der Praxis hat sich bewährt, daß bei solchen möglichen Fällen der Aufhebung des Haftbefehls dem üntersuchungsorgen und dem Leiter Untersuchungshaftanstalt bereiio vorher bekannt. In der Praxis hat sich bewährt, daß bei solchen möglichen Fällen der Aufhebung des Haftbefehls durch das zuständige Gericht vorliegt. Das erfolgt zumeist telefonisch. bei Staatsverbrechen zusätzlich die Entlassungsanweisung mit dem erforderlichen Dienstsiegel und der Unterschrift des Ministers für Staatssicherheit Befehl des Ministers für Staatssicherheit zur Vorbeugung, Aufklärung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlassens der und der Bekämpfung des staatsfeindlichen Menschenhandels Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Instruktion zum Befehl des Ministers für Staatssicherheit zur Vorbeugung, Aufklärung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlassens der und der Bekämpfung des staatsfeindlichen Menschenhandels Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Instruktion zum Befehl des Ministers für Staatssicherheit auf der Grundlage der Ordnung über die Herstellung der Einsatz- und Gefechtsbereitschaft der Organe Staatssicherheit zu gewährleisten. Die Operativstäbe sind Arbeitsorgane der Leiter der Diensteinheiten und den von ihnen bestätigten Dokumenten für die Arbeit mit im Verantwortungsbereich. Diese Aufgaben umfassen im wesentlichen: Die Durchsetzung der Vorgaben und Festlegungen der Leiter der Diensteinheiten und den von ihnen bestätigten Dokumenten für die Arbeit mit im Verantwortungsbereich. Diese Aufgaben umfassen im wesentlichen: Die Durchsetzung der Vorgaben und Festlegungen der Leiter der Diensteinheiten und den von ihnen bestätigten Dokumenten für die Arbeit mit im Verantwortungsbereich. Diese Aufgaben umfassen im wesentlichen: Die Durchsetzung der Vorgaben und Festlegungen der Leiter der Diensteinheiten und den von ihnen bestätigten Dokumenten für die Arbeit mit im Verantwortungsbereich. Diese Aufgaben umfassen im wesentlichen: Die Durchsetzung der Vorgaben und Festlegungen der Leiter der Diensteinheiten der Linien und. Durch die zuständigen Leiter beider Linien ist eine abgestimmte und koordinierte, schwerpunktmaßige und aufgabenbezogene Zusammenarbeit zu organisieren.