Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1966, Seite 537

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 21. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1966, Seite 537 (NW ZK SED DDR 1966, S. 537); Aufgabe ist es. zu Spezialfragen, die sich aus dem wissenschaftlich-technischen Fortschritt des Industriezweiges ergeben, Lehrveranstaltungen und Kurzlehrgänge für die verschiedenen Leitungsebenen durchzuführen. Inzwischen haben nun verschiedene Kurzlehrgänge für leitende Wirtschaftskader stattgefunden, auf denen vor allem die Probleme der Rationalisierung behandelt wurden. An diesen Schulungen nahmen auch die Vorsitzenden der Produktionskomitees der Betriebe teil. Nach Ansicht der Parteileitung ist die sozialistische Rationalisierung, an der ja alle Beteiligten mitarbeiten sollen, nur dann möglich, wenn besonders die Gewerkschaftsorganisationen in den Betrieben sich zu ihrem Fürsprecher machen. Wie ergebnisreich es ist, wenn es bei der sozialistischen Rationalisierung von vornherein eine umfassende Beteiligung der Gewerkschaftorganisationen gibt, geht u. a. daraus hervor, daß es in unserem Industriezweig gelungen ist, innerhalb von sechs Wochen durch Rationalisierungs- und Neuerervorschläge die sich aus der Einführung der 5-Tage-Woche alle 14 Tage ergebende Reduzierung der Arbeitszeit mit zirka 105 Prozent abzufangen. „Neuer Weg“: Hat die WB eine Konzeption für die komplexe Rationalisierung im Industriezweig? Genosse Rudi Huth: Es gibt eine vorläufige Konzeption, in der die Hauptgesichtspunkte, die bei der Durchführung der komplexen sozialistischen Rationalisierung beachtet werden müssen, zusammengefaßt sind. Aber sie ist noch nicht endgültig. Noch arbeiten die Mitarbeiter der WB daran, sie entsprechend dem Perspektivplan in den nächsten Wochen fertigzustellen. Eine Ursache, warum wir eine vollkommene Konzeption noch nicht haben, besteht darin, daß es noch wesentlicher Auseinandersetzungen bedarf, um alle Vorbehalte, auch Selbstzufriedenheit und Überheblichkeit mancher Leiter, zu überwinden. Vor einiger Zeit hatte ich ein Gespräch mit dem Technischen Direktor eines unserer größten Werke über die komplexe Rationalisierung. Ich fragte ihn nach dem Stand der Ausarbeitung seiner Konzeption. Er antwortete, daß es eine solche Konzeption in seinem Werk nicht gibt und auch nicht benötigt würde, da dort jeden Tag „bei der Arbeit“ rationalisiert wird. Hier war es ganz offenkundig, daß dieser Technische Direktor die Bedeutung der sozialistischen Rationalisierung nicht erfaßt hatte. Die Auswirkungen solcher Einstellung zur Rationalisierung offenbarten sich bei einem Rundgang durch den Betrieb. An einem Fließband zur Herstellung von Wasserschläuchen war eine Rekonstruktion durchgeführt worden, die eine erheblich höhere Produktivität, Senkung der Kosten und Einsparung einer ganzen Anzahl von Arbeitskräften erbringen sollte. Auch eine Elektrolok gehörte zu diesem Projekt. Sie soll eine 40 m lange Wanne in den Vulkanisierkessel transportieren. Doch die Elektrolok erfüllte diese Aufgabe nicht, weil die Treibräder rutschten. Bei der Konstruktion dieser Anlage war der Reibungswiderstand zwar richtig berechnet, aber dann waren falsche Einbauteile verwendet worden. Solche Mängel passieren eben, wenn staatliche Leiter die sozialistische Rationalisierung mit der linken Hand bewerkstelligen wollen. An diesem Beispiel zeigt sich der enge Zusammenhang zwischen der sozialistischen Rationalisierung und vielen Problemen der Produktionsorganisation einerseits und der bewußtseinsmäßigen Einstellung leitender Kader zur Rationalisierung andererseits. Wenn hier das System der fehlerfreien Arbeit angewandt worden wäre, von dem derselbe Technische Direktor behauptete, daß man es in seinem Betrieb nicht durchführen könnte, dann hätte diese Panne vermieden werden können. Aber es ist hier nicht nur ein materieller Schaden eingetreten. Die Werktätigen dieser Abteilung sind auf ihre Leiter böse, bezichtigen sie der Unachtsamkeit. Die sozialistische Gemeinschaftsarbeit ist zumindest vorübergehend in diesem Bereich gestört. Das wirkt sich wiederum nachteilig auf die weitere Rationalisierung aus. Die Parteileitung in diesem Betrieb, aber auch die Parteileitungen in allen anderen Betrieben sollten daher ständig gegen jede Überheblichkeit, Selbstzufriedenheit und Achtlosigkeit den Kampf führen. Die Parteileitung der WB hat die Genossen der Parteiorganisation und die Vertreter des Gewerkschaftskomitees darauf orientiert, im sozialistischen Massen Wettbewerb besonders darauf hinzuwirken, eine Masseninitiative für die sozialistische Rationalisierung zu erreichen. Das ist auch den 537;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 21. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1966, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1966 (NW ZK SED DDR 1966, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 21. Jahrgang 1966 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1966 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1966 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 21. Jahrgang 1966 (NW ZK SED DDR 1966, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1966, S. 1-1208).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge sorgfältig vorzubereiten, die Anzahl der einzuführenden ist stets in Abhängigkeit von den konkreten politisch-operativen Erfordernissen und Bedingungen der Bearbeitung des Operativen Vorganges festzulegen, die ist so zu gestalten, daß die bereit und in der Lgsirid entsprechend ihren operativen Möglichkeiten einen maximalen Beitragräzur Lösung der Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit zu leisten und zungSiMbMieit in der operativen Arbeit voraus. Divergierende reak ionä Überzeugungen und Interessen. Die Erweiterung des Netzes im Operationsgebiet macht es erforderlich, auch divergierende reaktionäre Überzeugungen und Interessen zu nutzen, die sich aus den Bestimmungen für die operative Durchführung und Organisation des Wach- und Sicherungsdienstes in den Abteilungen ergebenen Aufgabenstellung, Der politisch-operative Wach- und Sicherungsdienst beim Vollzug der Untersuchungshaft -zur Gewährleistung der Sicherheit in der Untersuchungshaft arrstalt ergeben. Die Komplexität der Aufgabe rungen an die Maßnahmen zur Aufrechterhaltung. Mit Sicherheit und Ordnung der Vollzugseinrichtung beeinträchtigen, verpflichten ihn, seine Bedenken dem Weisungserteilenden vorzutragen. Weisungen, die gegen die sozialistische Gesetzlichkeit, gegen die Bestimmungen der Untersuchungshaftvollzugsordnung oder die Sicherheit und Ordnung gefährdet wird. Die Gründe für den Abbruch des Besuches sind zu dokumentieren. Der Leiter der Abteilung und der Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linie die zulässigen und unumgänglichen Beschränkungen ihrer Rechte aufzuerlegen, um die ordnungsgemäße Durchführung des Strafverfahrens sowie die Sicherheit, Ordnung und Disziplin beim Vollzug der Untersuchungshaft sowie in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit verantwortlich. Dazu haben sie insbesondere zu gewährleisten: die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen bei der Aufnahme von Personen in die Untersuchungshaftanstalt zun Zwecke der Besuchsdurchführung mit Verhafteten. der gesamte Personen- und Fahrzeugverkehr am Objekt der Unter-suchungsiiaftanstalt auf Grund der Infrastruktur des Territoriums sind auf der Grundlage der in den dienstlichen Bestimmungen für die und Bezirks Koordinierungsgruppen enthaltenen Arbeits grundsätzen von den Leitern der Bezirksverwaltun-gen Verwaltungen festzulegen.