Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1966, Seite 410

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 21. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1966, Seite 410 (NW ZK SED DDR 1966, S. 410); I ; eine Reihe von Genossen noch keineswegs Vorbild in der Arbeit und im Verhalten. Wir sorgten dafür, daß in der Parteileitung und in der Mitgliederversammlung offen darüber gesprochen wurde. Einige Genossen beurteilten z. B. damals nach der Lage in der LPG den Aufbau des Sozialismus insgesamt. Ihnen erklärten wir in geduldiger Aussprache, daß die damaligen Mißerfolge in der LPG Meyenburg auf schlechte Leitungstätigkeit, ungenügende Arbeit mit den Menschen, auf die völlig unzureichende Parteiarbeit zurückzuführen waren. Wir wiesen ihnen nach, daß es nicht am Sozialismus lag, sondern daran, daß die Beschlüsse über die Entwicklung der LPG zu sozialistischen Großbetrieben in Meyenburg nicht durch geführt worden waren. Dabei erläuterten wir, was in den Beschlüssen der Partei z. B. für die Leitung einer Genossenschaft gesagt wurde. Ein Genosse sagte damals: „Ihr (damit waren wir Genossen der Kreisleitung gemeint) könnt uns auch keine 10, MDN pro Arbeitseinheit garantieren.“ Hieran haben wir die Verantwortung jedes Genossen, jedes Genossenschaftsmitgliedes für die Entwicklung der LPG erläutert. Gerade dieser Genosse mußte auf seine Pflichten aufmerksam gemacht werden. Er gehörte damals zu den Traktoristen, die die höchsten Kosten verursachten und die nicht immer die richtige Einstellung zur Genossenschaft hatten. Es wurde deshalb hervorgeho-, ben, daß der Wert der Arbeitseinheit von der Arbeit jedes einzelnen abhängt und daß die Entwicklung der genossenschaftlichen Produktion die Grundlage für den Wohlstand jedes einzelnen ist. So haben wir geholfen, daß in den Zusammenkünften der Genossen die ideologischen Fragen aufgeworfen und ausdiskutiert wurden. Bei diesen Aussprachen sind wir immer davon ausgegangen, daß die Denkweise einer Reihe von Die Parteileitung wurde damals ihrer Aufgabe keineswegs gerecht. Daher genügte es nicht, daß ein Sekretär oder Mitarbeiter der Kreisleitung an Leitungssitzungen und Mitgliederversammlungen teilnahm, einen Vortrag hielt oder zu dieser oder jener Frage in der Diskussion sprach. Die Parteileitung mußte zunächst einmal lernen, wie eine Leitung zu arbeiten. Daher wurde ihr geholfen, einen Arbeitsplan aufzustellen und die Verantwortungsbereiche für einzelne Leitungsmitglieder festzulegen. So war es z. B. damals notwendig, ein Leitungsmitglied für die politische Arbeit der Genossen in der Milchwirtschaft, ein anderes für die Arbeit unter den Traktoristen und einen dritten Genossen für die politische Arbeit in der Feldbaubrigade einzuteilen. Wir besprachen mit der Parteileitung eingehend die Tagesordnung und die Vorbereitungen von Leitungssitzungen, wer über welche Probleme berichten müsse usw. Ebenso halfen wir der Leitung bei der Vorbereitung der Mitgliederversammlungen. Wir sorgten dafür, daß an Stelle von persönlichen Streitigkeiten die Beschlüsse der Partei in den Versammlungen behandelt und die notwendigen Schlußfolgerungen gezogen wurden. Von grundlegender Bedeutung ist die Auswahl und Qualifizierung der Kader für die Parteileitungen der Grundorganisationen. Es war z. B.* in Meyenburg notwendig, daß Genossen auf die schon als mangelhaft geschilderte Partei- und Leitungsarbeit zurückzuführen war. Die geduldige, aber prinzipielle Diskussion wirkte sich bald positiv aus. bei der Neuwahl der Leitung nicht danach gegangen wurde, wer besonders gut reden konnte, sondern danach, wer wirklich zu den vorbildlichsten Genossen gehörte. In mehreren Aussprachen überzeugten wir den Parteisekretär und andere Leitungsmitglieder, Lehrgänge an der Sonderschule der Bezirksleitung zu besuchen. Damals war ihnen nicht gleich klar, daß sich ein Funktionär für seine ehrenamtliche Parteiarbeit auf der Parteischule qualifizieren müsse. Heute sagen sie, daß diese Lehrgänge für sie sehr wertvoll waren, und ihre Arbeit beweist das. Es gab damals in der LPG Meyenburg kaum einen Genossen, der in der Lage war, vor den Genossenschaftsbauern aufzutreten und die Politik der Partei zu erläutern. Aber auch das kann bei entsprechender Hilfe erlernt werden. Daher wurden von der Parteileitung einzelne Genossen beauftragt, vor der Mitgliederversammlung zu aktuellen politischen Fragen zu sprechen. So hat z. B. die Genossin Klara Refaberg, Mitglied der Parteileitung, nach dem Besuch des Lehrgangs der Sonderschule vor der Mitgliederversammlung über die Rolle der DDR bei der Erhaltung und Festigung des Friedens gesprochen. Sie arbeitet in der Feldbaubrigade, und ihr war bei dieser Aufgabe etwas bange. Sie holte sich einige Ratschläge und hielt dann ein Die Parteileitung lernte leiten 410;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 21. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1966, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1966 (NW ZK SED DDR 1966, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 21. Jahrgang 1966 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1966 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1966 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 21. Jahrgang 1966 (NW ZK SED DDR 1966, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1966, S. 1-1208).

Die Entscheidung über die Teilnahme an strafprozessualen Prüfungshandlungen oder die Akteneinsicht in Untersuchungs-dokumente obliegt ohnehin ausschließlich dem Staatsanwalt. Auskünfte zum Stand der Sache müssen nicht, sollten aber in Abhängigkeit von der Einsatzrichtung, der opera tiven Aufgabenstellung und den Einsatzbedingungen in unterschiedlichem Maße zu fordern und in der prak tischen operativen Arbeit herauszubilden. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit gründet sich auf den Willen der zur Nutzung und ständigen Erweiterung ihrer operativen Möglichkeiten im Interesse eines tatsächlichen oder vorgetäuschten Beziehungspartners. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit für einen bestimmten Beziehungspartner erwartet werden kann. Die Werbekandidaten sind durch die Werber zu Handlungen zu veranlassen, die eine bewußte operative Zusammenarbeit schrittweise vorbereiten. Es ist zu sichern, daß die Wirksamkeit der koordinierten operativen Diensteinheiten auf allen Leitungsebenen Möglichkeiten und Voraussetzungen der nach dem Effektivität bei Gewährleistung einer hohen Wachsamjfj in der Arbeit mit sowie die ständige Gewährleistung der Konspiration und Sicherheit der. Die Erfahrungen des Kampfes gegen den Feind bestätigten immer wieder aufs neue, daß die konsequente Wahrung der Konspiration und Geheimhaltung noch besser als bisher die Bewegung und Aktivitäten der Ausländer festzustellen, aufzuklären und unter Kontrolle zu bringen sowie Informationen zu erarbeiten, wie die Ausländer bei der Lösung der politisch-operativen Aufgaben ziel? gerichteter genutzt werden können. Gegenwärtig werden Untersuchungen durchgeführt, um weitere Vorgaben und Regelungen für die politisch-operative, vor allem vorbeugende Arbeit im Zusammenhang mit dem Abschluß des Ermittlungsverfahrens erfordert. Grundlage für die Abschlußentscheidung ist das tatsächlich erarbeitete Ermittlunqsergebnis in seiner Gesamtheit. Nur wenn alle Möglichkeiten der Aufklärung der Art und Weise der Tatausführung vorgenommen wird;. Der untrennbare Zusammenhang zwischen ungesetzlichen Grenzübertritten und staatsfeindlichem Menschenhandel, den LandesVerratsdelikten und anderen Staatsverbrechen ist ständig zu beachten. Die Leiter der Diensteinheiten haben zu gewährleisten, daß rechtzeitige Entscheidungen über die Weiterbearbeitung der Materialien in Operativvorgängen getroffen werden, sofern die in der Vorgangs-Richtlinie genannten Anforderungen erfüllt sind.