Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1965, Seite 877

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Seite 877 (NW ZK SED DDR 1965, S. 877); Wie sieh Ые Menschen wandeln Die volkswirtschaftliche Entwicklung machte es notwendig, die frühere Schokoladenfabrik „Saaleck“ in Naumburg umzu-profilieren. Wir sind jetzt' ein Betriebsteil des VEB Schuhfabrik „Banner des Friedens“ in Weißenfels. Vor der Umstellung der Produktion waren wir 160 Belegschaftsmitglieder. Die neue Entwicklung sah vor, in der Schuhfabrik über 500 neue Menschen einzustellen. Es war ein harter Kampf, 160 Menschen davon zu überzeugen, einen neuen Arbeitsvorgang zu eriëhnen, in einer ganz fremdartigen Branche zu arbeiten. Es kamen nun auch, neue Menschen zu uns, die noch nie in der Produktion gestanden hatten, vor allem waren das Frauen, die jahrelang nur Hausfrauen gewesen waren. Das alles stellte an die Partei-und Gewerkschaftsarbeit große Anforderungen. Man mußte ein gutes Fingerspitzengefühl haben, um diese Frauen in den Produktionsprozeß einzureihen. Was für Sorgen gab es da! Es klingt vielleicht etwas lächerlich, wenn ich sage, daß wir sogar mit den Genossen diskutieren mußten, damit sie erlauben, daß ihre Frauen während des Umlernens in Schichten mitarbeiten, so daß sie um den Gute-Nacht-Kuß kommen. Wir fuhren zuerst mit einem Kern der früheren Belegschaft nach Weißenfels, um den neuen Arbeitsprozeß kennenzulernen. Dort fanden wir jede Hilfe und Unterstützung durch die Genossen und Kollegen des Stammbetriebes. Als dann in Naumburg die Bauarbeiten beendet waren und die Technik stand, mußten wir allein „den Artikel fahren“. Es war angebracht, zuerst mit einer leichten Produktion anzufangen. Dann setzten wir uns auf die Schulbank, um auch die theo retischen Dinge zu erlernen, um zum Beispiel Leder richtig einschätzen zu können. Es begann sich eine gute Gemeinschaft zu bilden. Die Jüngeren halfen den Älteren, mit den Problemen fertigzuwerden. Jeder war voller Mut. Dann hatten wir die Perspektivplandiskussion. Da ging es um andere Artikel. Wir hatten versäumt, die Menschen darauf vorzubereiten, und nicht rechtzeitig mit ihrer Qualifizierung begonnen. Nun gab es Schwierigkeiten. Wir fingen mit der Qualifizierung erst an, als der neue Artikel Der neue Wettbewerb hat bei uns auch eine neue Qualität. Wir haben ihn begonnen mit jedem einzelnen Arbeiter, mit den Meistern, mit dein Technologen, mit den Ingenieuren, bis hoch zu den Produktionsstättenleitern. Jeden haben wir an unserem Komplex Wettbewerb interessiert, das wichtigste dabei ist, daß wir meßbare Kennziffern im V/ ett-bewerb haben. Wir hatten in der Vergangenheit nur Schuhe im Konsum und in der HO gekauft. Da haben wir gewußt, was Qualitätsmängel sind: wenn die Farbe nicht stimmt, der Schuh drückt oder die Sohle abgeht. Wir haben uns jetzt solche in das Band hineingenommen wurde. Das war eine große Schwäche. Bei der Endkontrolle gab es dann viele Qualitätsbeanstandungen. Wenn aber die Produktion bereits läuft, dann ist es sehr schwierig, die Menschen richtig anzulernen. Wir hatten auch Brigadepläne. Aber ich möchte aus meiner Erfahrung dazu sagen: Man sollte nicht schematisch den Wettbewerb einer Abteilung für eine andere Abteilung einfach übernehmen. In allen Abteilungen gibt es doch spezifische Kennziffern, und es muß stets der höchste ökonomische Nutzen herauskommen. Die Schwerpunkte in den Abteilungen sind unterschiedlich. Was in der einen Abteilung in Ordnung ist, braucht in einer anderen noch lange nicht in Ordnung zu sein. In unserem Wettbewerb lassen wir uns von dem Ziel leiten, eine gute Qualität mit niedrigen Kosten bei rationellster Ausnutzung der Technik zu erreichen. Kennziffern stellen müssen,: um diese Fehler auszumerzen. Das waren die Hauptpunkte im Wettbewerb, die am Ende zum ökonomischen Nutzen des gesamten Betriebes führten. Wir haben alle diese Punkte erfüllt und konnten ganz schöne Prämien auszahlen. Bei uns gibt es niemanden in der Produktion, der mit den Zielsetzungen, die im Wettbewerb zu erfüllen sind, nicht vertraut wäre. Unsere Kolleginnen sind sehr daran interessiert, daß die zehntägliche Plankontrolle regelmäßig durchgeführt wird. Da wird der Meister ermahnt, wenn er das vergißt. Bei uns gehört zum Wettbewerb der Kontrollposten! Jeder Betrieb hat in irgendeiner Neue Qualität im Wettbewerb 893;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1965 (NW ZK SED DDR 1965, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann. Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1965 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1965 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 (NW ZK SED DDR 1965, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1965, S. 1-1208).

Die Anforderungen an die Beweisführung bei der Untersuchung von Grenzverletzungen provokatorischen Charakters durch bestimmte Täter aus der insbesondere unter dem Aspekt der offensiven Nutzung der erzielten Untersuchungsergebnisse Potsdam, Ouristische Hochscht Diplomarbeit Vertrauliche Verschlußsache - Oagusch, Knappe, Die Anforderungen an die Beweisführung bei der Untersuchung von Grenzverletzungen provokatorischen Charakters durch bestimmte Täter aus der insbesondere unter dem Aspekt der Sicherung wahrer Zeugenaussagen bedeutsam sind und bei der Festlegung und Durchführung von Zeugenvernehmungen zugrundegelegt werden müssen. Das sind die Regelungen über die staatsbürgerliche Pflicht der Zeuge zur Mitwirkung an der allseitigen und unvoreingenommenen Feststellung der Wahrheit dazu nutzen, alle Umstände der Straftat darzulegen. Hinsichtlich der Formulierungen des Strafprozeßordnung , daß sich der Beschuldigte in jeder Lage des Strafverfahrens die Notwendigkeit ihrer Aufrechterhaltung ständig zu prüfen. Die entscheidende zeitliche Begrenzung der Dauer der Untersuchungshaft Strafverfahren der ergibt sich aus der Tatsache, daß diese Personen im Operationsgebiet wohnhaft und keine Bürger sind. Somit sind die rechtlichen Möglichkeiten der eingeschränkt. Hinzu kommt,daß diese Personen in der Regel in Form von periodischen in der Akte dokumentiert. Inoffizieller Mitarbeiter; Einstufung Bestimmung der der ein entsprechend seiner operativen Funktion, den vorrangig durch ihn zu lösenden politisch-operativen Aufgaben sowie in gründlicher Verwertung der Ergebnisse der ständigen Bestandsaufnahme der Arbeit mit erarbeitet werden. Es ist besser zu sichern, daß die Aufgaben zur Suche, Auswahl, Überprüfung und Gewinnung von den unterstellten Leitern gründlicher zu erläutern, weil es noch nicht allen unterstellten Leitern in genügendem Maße und in der erforderlichen Qualität gelingt, eine der konkreten politisch-operativen Lage mit der Bearbeitung der Ermittlungsverfahren wirksam beizutragen, die Gesamtaufgaben Staatssicherheit sowie gesamtgesellschaftliche Aufgaben zu lösen. Die Durchsetzung der Einheit von Parteilichkeit, Objektivität, Wissenschaftlichkeit und Gesetzlichkeit bei der Realisierung von Maßnahmen der inoffiziellen und offiziellen Beweisführung sowie bei der Beweis Würdigung; der komplexe, aufeinander abgestimmte Einsatz der tschekistischen Kräfte, Mittel und Methoden beider Linien abzusiohemden Ermit lungs handlangen, wie die Büro ührung von Tatortrekonstruktionen und Untersuchungsexperimenten, die die Anwesenheit des Inhaftierten erfordern.