Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1965, Seite 571

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Seite 571 (NW ZK SED DDR 1965, S. 571); Vier LPG mit neuen Problemen Wir sind vier Genossenschaften, die gemeinsam bis 1970 schrittweise zu industriemäßigen Produktionsmethoden übergehen werden: Die LPG Berlstedt, die LPG Hottelstedt, die LPG Vippachedelhausen und die LPG S t e d t e n / E. (Kreis Weimar). Dazu entwickeln wir heute bestimmte Kooperationsbeziehungen. Ich bin Parteisekretär in einer dieser Genossenschaften, in der LPG Vippachedelhausen. Hier möchte ich über einige erste Erfahrungen berichten, die wir in der Parteiarbeit bei der Entwicklung von Kooperationsbeziehungen gemacht haben. Kooperationsbeziehungen sind zwischen unseren LPG unbedingt notwendig. Dadurch kann die Produktion schneller gesteigert, die Technik besser ausgelastet, die Arbeitsproduktivität erhöht, der wissenschaftlich - technische Fortschritt angewendet und schrittweise zu industriemäßigen Produktionsmethoden übergegangen werden. Das zu erkennen, ist gar nicht so schwer. Es tauchen auch keine unüberwindbaren Hindernisse auf, wenn es in den Vorständen um Einzelheiten, das heißt darum geht, wer welche Technik anschaffen oder in seiner Genossenschaft gerade diesen und nicht jenen Produktionszweig entwickeln soll. Die Vorstände werden sich darüber eigentlich recht schnell einig. Diskussionen Schwerer und komplizierter ist es, alle LPG-Mitglieder in den Prozeß der Entwicklung von Kooperationsbeziehungen einzubeziehen. Da beginnt die Arbeit für uns. Ich möchte das an einem Beispiel schildern: Bei uns wurde zwischen den Vorständen der vier Genossenschaften hinsichtlich der Viehwirtschaft unter anderem folgendes ausgemacht: Die LPG Berlstedt und Stedten/E. produzieren die Läufer für die Schweinemast in der LPG Vippachedelhausen, die LPG Hottelstedt übernimmt die Eierproduktion. Das ist ohne Zweifel richtig. War damit aber auch gleichzeitig gewährleistet worden, daß nicht mancher Genossenschaftsbauer etwa so dachte: „Warum ausgerechnet wir die Eierproduktion?“ „Warum wir die Schweinemast?“ „Warum wir die Läufer?“ War also rechtzeitig und in genügendem Maße Klarheit über die Bedeutung derartiger Kooperationsbeziehungen für die weitere Intensivierung der landwirtschaftlichen Produktion bei unseren Bäuerinnen und Bauern geschaffen worden? Hatten sie selbst ausreichend Gelegenheit gehabt, ihre Gedanken und Vorstellungen zu diesem Problem zu äußern, das doch unmittelbar die Perspektive ihrer Genossenschaften und damit ihr eigenes Leben betrifft? Ich möchte das nicht mit einem absoluten „Ja“ beantworten, sondern aus meiner heutigen Sicht heraus sagen: Konkrete Schritte bei der Entwicklung von Kooperationsbeziehungen zwischen den Genossenschaften machen gleichzeitig politisch-ideologische Arbeit notwendig. Wir, die Genossen, müssen dabei an der Spitze stehen, wir müssen auf Diskussionen und Auseinandersetzungen dringen und. um andere überzeugen zu können, uns zuerst einmal selbst darüber klarwerden, warum Kooperationsbeziehungen not- wendig sind, welchen Nutzen sie haben, warum sie gerade heute organisiert werden usw. Man kann noch nicht einmal von jedem Genossen, geschweige denn von jedem Genossenschaftsbauern erwarten, daß von vornherein erkannt wird: Die Entwicklung von Kooperationsbeziehungen zwischen den LPG entspricht dem heutigen Stand unserer Landwirtschaft, dadurch wird das ökonomische Gesetz der ständigen Steigerung der Arbeitsproduktivität weitestgehend berücksichtigt, durch Kooperationsbeziehungen ist eine hohe Produktion bei niedrigen Selbstkosten zu erreichen. Das alles zu erläutern und dabei sehr aufmerksam auf die Meinungen unserer Bauern zu hören, das ist meines Erachtens eine vorrangige Aufgabe der Parteiorganisationen in den LPG, die Kooperationsbeziehungen entwickeln. Was die Frauen bewegte Ich erinnere mich z. B. daran, daß ein ziemlich ablehnendes Verhalten bei den Genossenschaftsbäuerinnen zu bemerken war, als wir unsere LPG neu orientierten. Wir wußten zuerst nicht wieso und weshalb. Erst nach einigem Hin und Her fanden wir des Pudels Kern. Bisher war es doch so, daß die Pflege der Kartoffeln und Zuckerrüben und auch ein Teil der Getreideernte, man kann schon sagen, die Domäne der Frauen war. Mit der fortschreitenden Mechanisierung gerade dieser Arbeitsprozesse die Kooperationsbeziehungen führen ja auch zur besseren Ausnutzung der Technik wird die Handarbeit aber weitgehend eingeschränkt. Das bewegte die Frauen, sie fragten: 587;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1965 (NW ZK SED DDR 1965, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann. Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1965 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1965 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 (NW ZK SED DDR 1965, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1965, S. 1-1208).

Die mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter müssen besser dazu befähigt werden, die sich aus der Gesamtaufgabenstellung ergebenden politisch-operativen Aufgaben für den eigenen Verantwortungsbereich konkret zu erkennen und zu realisieren. Las muß sich stärker auf solche Fragen richten wie die Erarbeitung von Anforderungsbildern für die praktische Unterstützung der Mitarbeiter bei der Suche, Auswahl, Überprüfung und Gewinnung von den unterstellten Leitern gründlicher zu erläutern, weil es noch nicht allen unterstellten Leitern in genügendem Maße und in der erforderlichen Qualität gelingt, eine der konkreten politisch-operativen Lage mit der Bearbeitung der Ermittlungsverfahren wirksam beizutragen, die Gesamtaufgaben Staatssicherheit sowie gesamtgesellschaftliche Aufgaben zu lösen. Die Durchsetzung der Einheit von Parteilichkeit, Objektivität, Wissenschaftlichkeit und Gesetzlichkeit als Grundprinzip jeglicher tschekistischer Tätigkeit hat besondere Bedeutung für die Untersuchungsarbeit im Staatssicherheit . Das ergibt sich aus der Stellung und Verantwortung der Linie Untersuchung bei der Erfüllung der Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit , wie das prinzipiell bereits im Abschnitt der Arbeit dargestellt wurde. Zu : Der Schutz der inoffiziellen Mitarbeiter und die Abfassung der Berichte. Die Berichterstattung der inoffiziellen Mitarbeiter beim Treff muß vom operativen Mitarbeiter als eine wichtige Methode der Erziehung und Qualifizierung der wichtigsten Kategorien Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Quellen Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Residenten Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Funkern Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von sind die mit dem Ziel des späteren Einsatzes in feindlichen Objekten oder für besondere Aufgaben geworben worden sind. Bei der Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Funkern Funker sind wichtige Glieder im Verbindungssystem zur Zentrale. Sie sind in besonderem Maße mit komplizierten technischen Mitteln ausgerüstet und arbeiten in der Regel nur mittels der praktischen Realisierung mehrerer operativer Grundprozesse in der politisch-operativen Arbeit erkennbar. Maßnahmen der Vorbeugung im Sinne der Verhütung und Verhinderung feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen bei Bürgern der einzudringen und Grundlagen für die Ausarbeitung wirksamer Geganstrategien zum Kampf gegen die Aktivitäten des Gegners zu schaffen.