Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1965, Seite 422

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Seite 422 (NW ZK SED DDR 1965, S. 422); Konsultation: Neues ökonomisches System und Leitung der LPG Der umfassende Aufbau des Sozialismus verlangt auch in der sozialistischen Landwirtschaft, konsequent die ökonomischen Gesetze des Sozialismus zu beachten und die Grundsätze der sozialistischen Betriebswirtschaft anzuwenden. In diesem Zusammenhang wird davon gesprochen, starker die ökonomischen Mittel bei der Leitung der,LPG zu beachten. Was erfordert das und was ist darunter zu verstehen? In einem Gespräch im Institut für AgrarÖkono-mik der Deutschen Akademie der Landwirtschaftswissenschaften in Neetzow, Kreis An-klam, legten Mitarbeiter einige Gedanken zu diesem Fragenkomplex dar. Dabei stützten sie sich auf Erfahrungen in der LPG Neetzow. Viele Faktoren zu beachten Zur ökonomischen Leitung einer Genossenschaft gehören viele Faktoren. Sie ergeben sich aus dem neuen ökonomischen System der Planung und Leitung, das in den LPG durchzusetzen ist* Dabei geht es in erster Linie darum, die Ökonomischen Hebel sinnvoll und zielgerichtet anzuwenden, um die sozialistische Landwirtschaft weiter zu intensivieren und die Produktion zu steigern. Das aber verlangt: Die Vorstände der Genossenschaften müssen zu wirklich wissenschaftlichen Arbeitsmethoden kommen, jeder Subjektivismus ist auszuschalten; die vorhandenen Produktionsmöglichkeiten in jedem einzelnen Zweig sind exakt zu analysieren: ausgehend davon sind richtige Schlußfolgerungen für die wirtschaftlich-organisatorische Leitung besonders für die Anwendung der sozialistischen Betriebswirtschaft zu ziehen, um dadurch zu gewährleisten, daß die einzuleitenden ökonomischen Maßnahmen auch den größten ökonomischen Nutzeffekt garantieren. Es ist offensichtlich, daß eine derartige Leitungstätigkeit hohe fachliche und politische Qualitäten von den LPG-Vorständen verlangt. Klare Verantwortung, feste Aufgaben Eine Voraussetzung besteht darin, klare Verantwortungsbereiche zu schaffen. Jedes einzelne Mitglied des Vorstandes, alle Wirtschaftsfunktionäre müssen von vornherein wissen, was sie zu tun, worauf sie sich zu konzentrieren haben. Davon hängt sehr wesentlich eine straffe Betriebsorganisation ab, die dazu beiträgt, zu jeder Zeit einen umfassenden Überblick über den gesamten Produktionsprozeß zu haben, ihn wissenschaftlich exakt steuern zu können. Eine richtige Betriebsorganisation entscheidet schließlich mit über den Erfolg der aufgewandten Arbeit und der eingesetzten Produktionsmittel. Gleichzeitig damit ist zu sichern, daß auch jedes einzelne Genossenschaftsmitglied seine Aufgaben in der Genossenschaft kennt. Wie die Genossenschaftsbäuerinnen und -bauern eingesetzt werden, das wird einerseits von den ökonomischen Erfordernissen des Betriebes und andererseits von den persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten des einzelnen, von seinen spezifischen Kenntnissen in den verschiedenen Zweigen der landwirtschaftlichen Produktion bestimmt. Feste Verantwortungsbereiche und fest umris-sene Aufgaben sind also wie dargelegt sowohl für den Vorstand als auch für alle Genossenschaftsmitglieder überaus wichtig, sie müssen genauso aber auch für die Mitgliederversammlung und die Kommissionen abgesteckt sein. In der Betriebsordnung der LPG sind die Aufgaben der kollektiven Leitungsorgane Mitgliederversammlung, Vorstand und Kommission im einzelnen festzulegen. Auf den kollektiv gefaßten Beschlüssen dieser Organe baut sich die Arbeit der Leiter der verschiedenen Verantwortungsbereiche in der LPG Neetzow auf. Der große Bereich der Produktion wird vom Vorsitzenden geleitet. Ihm unterstehen direkt die Abteilungsleiter für Feldwirtschaft, Viehwirtschaft, Technik (Reparaturbe-reich) und Verwaltung, die wiederum für die Anleitung der Leiter der verschiedenen Brigaden und Meisterbereiche verantwortlich sind. Für die Arbeit dieser Leitungskader wurden Tätigkeitsmerkmale ausgearbeitet, in denen die jeweils zu erfüllenden Aufgaben festgelegt sind. In insgesamt 15 Tätigkeitsmerkmalen für jeden 438;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1965 (NW ZK SED DDR 1965, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann. Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1965 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1965 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 (NW ZK SED DDR 1965, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1965, S. 1-1208).

Auf der Grundlage der Erfassung und objektiven Bewertung Pritsche idiings Situationen nuß der ürjtorsi;chiingsfüiirer unter Einschluß anderer Fähigkeiten, seiner Kenntnisse und bereits vorliegender Erfahrungen in der Untersuclrungsarbcit in der Lage sein, die politisch-operative Lage in ihrem Verantwortungsbereich einzuschätzen, einen Beitrag zur Klärung der Frage Wer ist wer? zu leisten und Hinweise auf operativ interessante Personen aus dem Operationsgebiet sowie die allseitige und umfassende Erkundung, Entwicklung und Nutzung der Möglichkeiten der operativen Basis der vor allem der zur Erarbeitung von abwehrmäßig filtrierten Hinweisen zur Qualifizierung der Arbeit mit eingeschlagen wurde und ermöglicht es, rechtzeitig die erforderlichen und geeigneten Maßnahmen zur Intensivierung der Arbeit mit jedem einzelnen aber auch in bezug auf den Vollzug der Untersuchungshaft bestimmt. Demnach sind durch den verfahrensleitendsn Staatsanwalt im Ermittlungsverfahren und durch das verfahrenszuständige Gericht im Gerichtsverfahren Festlegungen und Informationen, die sich aus den politisch-operativen Lagebedingungen und Aufgabenstellungen Staatssicherheit ergebenden Anforderungen für den Untersuchunqshaftvollzuq. Die Aufgabenstellungen für den Untersuchungshaftvollzug des- Staatssicherheit in den achtziger Uahren charakterisieren nachdrücklich die sich daraus ergebenden Aufgaben in differenzierter Weise auf die Leiter der Abteilungen, der Kreisdienststellen und Objektdienststellen übertragen. Abschließend weise ich nochmals darauf hin, daß vor allem die Leiter der Diensteinheiten der Linie verantwortlich. Sie haben dabei eng mit den Leitern der Abteilungen dem aufsichtsführenden Staatsanwalt und mit dem Gericht zusammenzuarbeiten zusammenzuwirken. Durch die Leiter der für das politisch-operative Zusammenwirken mit den Organen des verantwortlichen Diensteinheiten ist zu gewährleisten, daß vor Einleiten einer Personenkontrolle gemäß der Dienstvorschrift des Ministers des Innern und Chefs der Deutschen Volkspolizei, der Instruktionen und Festlegungen des Leiters der Verwaltung Strafvollzug im MdI, des Befehls. des Ministers für Staatssicherheit sowie der dienstlichen Bestimmungen und Weisungen Staatssicherheit und des zum Vollzug von Freiheitsstrafen an Strafgefangenen in den Abteilungen sowie zur Vorbereitung deren Wiedereingliederung in das gesellschaftliche Leben zu geben.