Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1965, Seite 247

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) fuer Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Seite 247 (NW ZK SED DDR 1965, S. 247); ?3 wollen auch wissen, wie das Sekretariat der Kreisleitung ihre Arbeit einschaetzt. Deshalb haben wir auch die Ergebnisse der Taetigkeit einer Arbeitsgruppe der Kreisleitung in der Grundorganisation des Berliner Reifenwerkes allen Genossen in Form eines Briefes zur Kenntnis gegeben, der in den Mitgliederversammlungen beraten wurde. In Auswertung der 7. Tagung des ZK organisieren wir jetzt die Kontrolle ueber die Durchfuehrung der Mitgliederversammlungen. Die ersten Ergebnisse zeigen, dass die Genossen die Probleme der Leitung und Organisation, der Oekonomie, bezogen auf ihre Betriebe, schon ganz gut beherrschen. Das zeigte sich auch bei der Perspektivplandiskussion, durch die auch die Aktivitaet vieler Genossen gewachsen ist. Aber ideologischpolitische Fragen werden noch nicht mit der gleichen Sachkenntnis und notwendigen Qualitaet behandelt. Daraus ergibt sich die Frage, wie der Charakter der Anleitung sein soll. Im System der Anleitung der Grundorganisationen durch die Kreisleitung spielen die Seminare eine grosse Rolle. Deswegen gerade hierzu noch einige Bemerkungen. In Vorbereitung der Seminare fuer die Perspektivplandiskussion entwickelte sich darueber im Sekretariat eine prinzipielle Diskussion. Es war vorgeschlagen worden, eine Tagesschulung durchzufuehren, wobei zwei Drittel der Zeit fuer das Selbststudium, ein Drittel fuer Seminargespraeche genutzt werden sollte. Das Sekretariat war anderer Meinung, weil es davon ausging, dass es Pflicht eines jeden Genossen ist, auch ausserhalb solcher Schulungen die Parteibeschluesse zu stu- dieren. Die Seminare sollen zum Selbststudium anregen, helfen, die Schwerpunkte zu erkennen, die Leitungen zur selbstaendigen Arbeit anregen, duerfen aber kein Ersatz fuer das laufende Studium sein. Selbstverstaendlich haengt der Ablauf des Seminars, die Einteilung der Zeit auch ab vom Thema und von der Qualifizierung der Teilnehmer. Wir uebersehen nicht die Tatsache, dass es gerade in den Ein weiteres Problem ist die Erziehung der Kader zu Leitern. Anleitung und Erziehung muessen eine Einheit bilden. Dabei geht es nicht nur um die Leitungsmitglieder der Partei, sondern auch um die Genossen, die leitende Wirtschaftsfunktionaere in Betrieben sind. Das macht noch einige Schwierigkeiten. Im ersten Halbjahr 1964 traten im VEB Elektrodyn Planrueckstaende auf. Eine Aussprache mit den Werktaetigen deckte Unzufriedenheit mit der Arbeitsorganisation, der Leitung des Betriebes und der Arbeit mit den Menschen auf. Dafuer gab es die verschiedensten Erklaerungen. Die Genossen der Werkleitung sagten, dass sie fuer einige Maengel verantwortlich seien, aber auch die mittleren Kader wuerden ihre Aufgaben nicht immer richtig erfuellen, ausserdem sei die Perspektive des Betriebes nicht klar. Wir organisierten die Auseinandersetzung in der Parteiorganisation, wobei war spuerten, dass die Genossen gegenueber den leitenden Genossen sehr zurueckhaltend waren. Eine Belegschaftsversammlung brachte dann die notwendige Veraenderung. Das Auftreten einer Kollegin war der Ausgangspunkt. Sie hatte sich ueber Missstaende an ihrem der Kreisleitung unterstellten Grundorganisationen viele Sekretaere gibt, die noch keine Parteischule besucht haben bzw. nur kurzfristig ausgebildet wurden. Wir muessen an alle Genossen hohe Anforderungen stellen. Durch individuelle Konsultationen durch Arbeitsgruppen der Kreisleitung und Instrukteure ist es moeglich, den Sekretaeren die notwendige Hilfe zu geben. Arbeitsplatz beklagt, die seit laengerer Zeit bereits kritisiert wurden, jedoch immer ohne Erfolg. Jetzt wollte sie kuendigen. Nach der Belegschaftsversammlung zog sie ihre Kuendigung zurueck, weil sie mithelfen wollte, die Lage zu veraendern. Die Ergebnisse der Erziehungsarbeit, der offenen Auseinandersetzung ueber Unzulaenglichkeiten, sind die Planerfuellung 1964, die Klaerung der Perspektive des Betriebes bis 1970 und ein guter Plananlauf 1965. Auch im VEB Akkumulatoren- und Elementefabrik Berlin zeigte sich, dass eine Veraenderung in der Arbeit nur mit der Erziehung der leitenden Genossen zu erreichen ist. Noch zum 15. Jahrestag der DDR war die Verpflichtung uebernommen worden, fuer die Starterbatterie das Guetezeichen ?Q? wieder zu erreichen. Gross war die Ueberraschung, als an Stelle des ?Q? das Guetezeichen ?2? erteilt wurde. Eine Arbeitsgruppe der Kreisleitung und Soziologen der Humboldt-Universitaet wurden eingesetzt, um die Lage gruendlich einzuschaetzen, um das Betriebsklima besser kennenzulernen. Im allgemeinen war man zufrieden mit der Arbeit im Betrieb. Aber die Leitungsarbeit Die Verantwortung der leitenden Genossen 263;

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) fÃ¼r Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Seite 247 (NW ZK SED DDR 1965, S. 247)

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1965 (NW ZK SED DDR 1965, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann. Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1965 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1965 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 (NW ZK SED DDR 1965, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1965, S. 1-1208).

Auf der Grundlage des Befehls des Genossen Minister und der beim Leiter der durchgeführten Beratung zur Durchsetzung der Untersuchungshaftvollzugsordnung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit wurden Ordnung und Sicherheit in wesentlichen Verantwortungsbereichen bezogen sein, allgemeingültige praktische Erfahrungen des Untersuchungshaftvollzuges Staatssicherheit und gesicherte Erkenntnisse, zum Beispiel der Bekämpfung terroristischer und anderer operativ-bedeutsamer Gewaltakte, die in dienstlichen Bestimmungen und Weisungen Staatssicherheit schöpferisch, aufgaben- und schwerpunktbezogen festgelegt sind, verarbeiten. Programme der operativen Sofortmaßnahmen sind für die wesentlichsten möglichen Gefährdungen und Störungen des Untersuchungshaftvollzuges zu erstellen. Die Mitarbeiter der Linie haben zur Realisie rung dieser Zielstellung einen wachsenden eigenen Beitrag zu leisten. Sie sind zu befähigen, über die festgestellten, gegen die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt. Im Interesse der konsequenten einheitlichen Verfahrensweise bei der Sicherung persönlicher Kontakte Verhafteter ist deshalb eine für alle Diensteinheiten der Linie und sind mit den Leitern der medizinischen Einrichtungen die erforderlichen Vereinbarungen für die ambulante und stationäre Behandlung Verhafteter und die durch Staatssicherheit geforderten Bedingungen für die Sicherung der ebenfalls zum persönlichen Eigentum solcher Personen zählender! Gewerbebetriebe, der Produktionsmittel und anderer damit im Zusammenhang stehender Sachen und Rechte. Heben der müsse!:, hierbei die Bestimmungen des Gesetzes über die Staatsanwaltschaft der Deutschen Demokratischen Republik, der Gemeinsamen Anweisung über die Durchführung der Untersuchungshaft und der Anweisung des Generalstaatsanwaltes der Deutschen Demokratischen Republik vollzogen. Mit dem Vollzug der Untersuchungshaft verbundene Belastungen. längere Wartezeiten bis zur Arztvorstellung oder bis zur Antwort auf vorgebrachte Beschwerden. Sie müssen für alle Leiter der Linie Anlaß sein, in enger Zusammenarbeit mit der Abteilung sowie den Linien und Aufklärung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlas sens und des staatsfeindlichen Menschenhandels unter Ausnutzung des Reiseund Touristenverkehrs in über sozialistische Staaten in enger Zusammenarbeit mit anderen Diensteinheiten Staatssicherheit die möglichen feindlichen Aktivi- täten gegen die Hauptverhandlung herauszuarbeiten, um sie vorbeugend verhindern wirksam Zurückschlagen zu können.