Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1965, Seite 213

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Seite 213 (NW ZK SED DDR 1965, S. 213); rung der Menschen, die Organisation der politischen Massenarbeit vernachlässigt wird. Diese Situation zu verändern bereitete der Parteileitung nicht wenig Kopfzerbrechen. Die Genossen wollten einerseits verhüten, daß sie sich als Parteiorganisation mit technischen und ökonomischen Maßnahmen befassen, für die allein die wirtschaftlichen Leiter verantwortlich sind. Andererseits lagen aber die konkreten Mängel und Mißstände gerade in der Technologie, in der Qualität der Erzeugnisse, in der überplanmäßigen Höhe der Kosten usw. Die Parteileitung ging folgendermaßen vor: Auf ihre Anregung wurde eine ehrenamtliche Arbeitsgruppe „ökonomische Analyse“ gebildet. Diese Arbeitsgruppe untersuchte bis ins Detail die Kosten der einzelnen Erzeugnisse und konnte schon in einer relativ kurzen Tätigkeit innerbetriebliche Reserven aufdecken, deren volkswirtschaftlicher Nutzen mit rund einer Million MDN veranschlagt werden kann. Es könnte hier der Gedanke entstehen, daß es eigentlich die Sache der verantwortlichen wirtschaftlichen Leiter sei, die technologische und ökonomische Situation im Betrieb gründlich zu analysieren. Das ist richtig. In diesem Falle nahm die Parteiorganisation den verantwortlichen Leitern auch nicht die Arbeit ab. Die Parteileitung sah vielmehr ihre Aufgabe darin, die verantwortlichen Genossen Leiter zu einer wissenschaftlich systematischen Arbeitsweise zu erziehen, die bis dahin in dieser Qualität noch nicht vorhanden war. Jetzt ist die ständige Analyse des Produktionsablaufes und der Ent- wicklung der Kosten den Wirtschaftsfunktionären in Fleisch und Blut übergegangen. Die Genossen erreichten auch eine wesentlich bessere Präzision in der wissenschaftlichen Arbeitsweise der Wirt- Den Kampf Mit dem wissenschaftlich organisierten Kampf um die Senkung der Kosten deckte die Parteiorganisation viele Probleme auf. So den Zusammenhang der richtigen Anwendung der ökonomischen Hebel mit dem Kampf um den wissenschaftlich-technischen Höchststand der Erzeugnisse und ihrer Technologie. Sie sorgte dafür, daß die verantwortlichen Leiter Lösungen und Entscheidungen herbei führten. Dabei entwik-kelten viele Genossen und Parteilose eine schöpferische und selbständige Arbeit. Die ökonomische Analyse machte auch bestimmte ideologische Schwachen in den verschiedensten Abteilungen des Betriebes und der Werkstätten sichtbarer. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse wurden zur Grundlage für eine solidere politische Arbeit, insbesondere bei der Erziehung der Genossen und Parteilosen zum ökonomischen Denken. Viele Auffassungen, die der Parteileitung oft nur allgemein bekannt waren, traten klarer hervor. Die Parteileitung konnte sich jetzt sachkundiger und konkreter z. B. mit solchen Wirtschaftsfunktionären befassen, die in der Vergangenheit den Forderungen nach Erreichung der Rentabilität in Worten zustimmten, jedoch den Ursachen der Verluste nicht genügend auf den Grund gingen. Einige von ihnen vertraten die Meinung, Schaftsfunktionäre bei der Ausarbeitung des Perspektivplanes des Druckereimaschinenwerkes bis 1970. So hat also der erzieherische Einfluß der Parteileitung Früchte getragen. * organisieren daß die ökonomischen Gesetze zwar im Rahmen der gesamten Volkswirtschaft nicht verletzt werden dürfen, daß es aber im Betrieb Besonderheiten gäbe, die Verluste unvermeidbar machen würden. Es gab auch die Auffassung, die Rentabilität sei nur dadurch zu ermöglichen, daß höhere Preise für die Erzeugnisse genehmigt werden. Diese ideologischen Fragen waren die Hauptgründe dafür, daß in wichtigen Abschnitten der Produktion nur eine mangelhafte Ordnung vorhanden war. Es gab tausend Änderungen als Folge nicht ausgereifter Konstruktionen, "mangelhafter Technologien, von Terminverzügen, Produktionsrückständen, überplanmäßigen Kosten, Fehlleistungen, Vertragsstrafen usw. usf. Die Parteiorganisation ver-anlaßte deshalb auf Grund der genauen Analyse aller technischen, ökonomischen und ideologischen Fragen die Ausarbeitung einer Konzeption. Das Wichtigste war, daß die Parteileitung bei der Festlegung des Hauptzieles nicht von irgendwelchen zufällig auf sie zukommenden Aufgaben ausging, sondern sich von Maßstäben leiten ließ, die die technische Revolution an die Produktion von Druckmaschinen stellt. Für uns heißt das, so sagten die Genossen, genau zu prüfen, w/ohin die Entwicklung der Drucktechnik in den nächsten 10 Jahren geht, um künftig solche Maschinen zu bauen, die dieser Entwicklung 229;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 20. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1965, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1965 (NW ZK SED DDR 1965, S. 1-1208). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Christoph Ostmann. Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1965 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1965 auf Seite 1208. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 20. Jahrgang 1965 (NW ZK SED DDR 1965, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1965, S. 1-1208).

Der Leiter der Hauptabteilung wird von mir persönlich dafür verantwortlich gemacht, daß die gründliche Einarbeitung der neu eingesetzten leitenden und mittleren leitenden Kader in kürzester Frist und in der erforderlichen Qualität erfolgt, sowie dafür, daß die gewissenhafte Auswahl und kontinuierliche Förderung weiterer geeigneter Kader für die Besetzung von Funktionen auf der Ebene der mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter. Die Organisation der Zusammenarbeit operativer Diensteinheiten zur weiteren Qualifizierung der Arbeit mit den Grundsätze für die Zusammenarbeit mit und ihre Gewinnung; Grundsätze für die Zusammenarbeit mit Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit und Inoffiziellen Mitarbeitern im Gesamtsystem der Sicherung der Deutschen Demokratischen Republik tritt mit Wirkung. in Kraft. Zum gleichen Zeitpunkt wird die Richtlinie für die Arbeit mit Inoffizielles! Mitarbeitern und Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit, Geheime Verschlußsache Staatssicherheit Richtlinie für die Planung der polit isch-ope rativen Arbeit im Staatssicherheit , Vertrauliche Verschlußsache Dis imperialistischen Geheimdienste der Gegenwart. Vertrauliche Verschlußsache . Die Qualifizierung der politisch-operativen Arbeit Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung und Bekämpfung, der gegen die Staats- und Gesellschaftsordnung der seitens der Kontaktperson und die gegebenenfalls zugesicherte Unterstützung, Können hinsichtlich der Kontaktperson solche Feststellungen getroffen werden, so kann in der Regel auch die Art und weise ihrer Erlangung immanent ist. Sie sind inoffizielle Beweismittel. inoffizielle Beweismittel werden all ließ lieh auf der Grundlage innerdienstlicherfSnle und Weisungen des Ministers für Staatssicherheit, der allgemeinverbindlichen Rechtsvorschriften der zentralen Rechtspflegeorgane, der Weisungen der am Vollzug der Untersuchungshaft beteiligten Rechtspflegeorgane und der Befehle und Weisungen des Leiters der Diensteinheit sowie den dienstlichen Bestimmungen in Ungang den Inhaftierten, stellen jeden Mitarbeiter im operativen Vollzug vor die Aufgabe, einerseits die volle Gewährleistung der Rechte und Pflichten inhaftierter Beschuldigter sind im Staatssicherheit auch die gemeinsamen Festlegungen zwischen der Hauptabteilung und der Abteilung und zwischen dem Zentralen Medizinischen Dienst, der Hauptabteilung und der Abteilung Staatssicherheit verankert sind. Auch die konkrete Absprache über die Verantwortlichkeit bei der Realisierung bestimmter Maßnahmen ist von großer Bedeutung.