Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1964, Seite 235

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 19. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1964, Seite 235 (NW ZK SED DDR 1964, S. 235); Die Erhöhung der Betriebserlöse und die weitere Senkung der Produktionskosten je Hektar zeigen Fortschritte bei der Anwendung der sozialistischen Betriebswirtschaft. Damit haben wir gute Voraussetzungen geschaffen, um im Jahr 1964 mehr zu produzieren als 1963. In den Monaten Januar und Februar dieses Jahres wurde der Plan in tierischen Produkten bis auf einige Prozent bei Eiern anteilmäßig erfüllt. Die Arbeit kritisch einschätzen Im Rechenschaftsbericht werden wir offen und kritisch sagen, daß die erreichten Ergebnisse noch nicht den objektiven Möglichkeiten unserer LPG entsprechen, daß bei uns große Produktionsreserven brachliegen und daß die Grundorganisation ihre Arbeit verbessern muß, um alle LPG-Mitglieder und die übrige Bevölkerung für die volle Ausnutzung aller Reserven und für die Übererfüllung unseres Pianes zu gewinnen. Die Analyse der ökonomischen Entwicklung der LPG zeigt uns drei Schwerpunkte: Kartoffelanbau, Getreideanbau und Rinderwirtschaft, Diese Betriebszweige rücken jetzt in den Mittelpunkt der Parteiarbeit und der politischen Massenarbeit. Grundorganisation und Vorstand haben sich in den vergangenen Jahren vor allem auf die Schaffung stabiler ökonomischer, technischer und organisatorischer Grundlagen für die raschere Überwindung des niedrigen Produktionsniveaus der LPG konzentriert. Doch das reichte nicht aus, um bei allen Genossenschaftsmitgliedern schon ein hohes Verantwortungsbewußtsein für die ganze LPG und gegenüber unserem Arbeiter-und-Bauern-Staat zu entwickeln. Es fehlte die systematische politisch-ideologische Arbeit unter den LPG-Mitglie-dern. Der Wettbewerb und die Anwendung des Prinzips der materiellen Interessiertheit waren nicht genügend mit der politischen Erziehung der Genossenschaftsmitglieder verbunden worden. Was müssen wir dazu im Rechenschaftsbericht sagen? Leiter müssen politisch wirken Die Hektarerträge bei Kartoffeln und Getreide können wir nur dann wesentlich steigern, wenn die Programme zur Erhöhung der Bodenfruchtbarkeit und zur Durchsetzung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts in der Feldwirtschaft konsequent verwirklicht werden. Hierbei gab es ernste Versäumnisse im Jahre 1963. Weil die strenge Kontrolle über die Verwirklichung dieser Programme fehlte, wurde erst an den Erträgen sichtbar, daß die Qualität der Bodenbearbeitung ungenügend war. Wir müssen uns überlegen, wie wir als Parteiorganisation besser Einfluß auf die Qualität der Bodenbearbeitung nehmen wollen. 1963 wurde im wesentlichen nur mit organisatorischen Mitteln versucht, die Traktoristen zu einer besseren Bodenbearbeitung zu veranlassen. Sie sollten Qualitätsnoten erhalten. Dieses Mittel blieb wirkungslos, weil die Brigadiere dabei keine Erziehungsarbeit leisteten und den Auseinandersetzungen aus-wichen. Im Rechenschaftsbericht werden wir die Verantwortung der Genossen, vor allem der Leiter, als politische Erzieher und Vorbilder unterstreichen und uns mit einzelnen Genossen auseinandersetzen. Die Erziehung der Genossenschaftsmitglieder zum ökonomischen Denken ist eine wichtige politische Aufgabe der Partei und aller Leiter in der Genossenschaft. Eine Schlußfolgerung für die Arbeit der neuen Parteileitung wird darin bestehen, in Verbindung mit einer strafferen Kontrolle über die Erfüllung der Planaufgaben auf die leitenden Kader einzuwirken, daß sie stärker Einfluß auf das Umdenken der Genossenschaftsmitglieder nehmen. Die Parteiorganisation wird die Frage aufwerfen, wie die Leiter, vor allem die Brigadiere, befähigt werden, besser ihre Aufgaben zu lösen. Sie müssen selbst lernen, die Arbeit unter den Bedingungen eines sozialistischen Großbetriebes zu organisieren. Verlieren sie doch manchmal noch die Übersicht über ihr Arbeitsgebiet. Dadurch werden oft agrotechnische Termine nicht eingehalten, was sich negativ auf die Erträge auswirkt. Das 235;
Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 19. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1964, Seite 235 (NW ZK SED DDR 1964, S. 235) Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 19. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1964, Seite 235 (NW ZK SED DDR 1964, S. 235)

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 19. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1964, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1964 (NW ZK SED DDR 1964, S. 1-1164). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus* Norbert Geipel, Arnold Hofert, Karl-Heinz Kuntsche, Hilde Stölzel, Kurt Thieme. Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 19. Jahrgang 1964 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1964 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1964 auf Seite 1164. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 19. Jahrgang 1964 (NW ZK SED DDR 1964, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1964, S. 1-1164).

Durch den Leiter der Verwaltung Rückwärtige ded und die Leiter der Abtei lungen Rückwärtige Dienste. der Bezirk sverwatungen ist in Abstimmung mit dem lelterüder Hauptabteilung Kader und Schulung dem Minister für Staatssicherheit zur Entscheidung vorzulegen. Bei Wiedereinsteilung ehemaliger Angehöriger Staatssicherheit die als tätig sind ist vor Bearbeitung des Kadervorganges die Zustimmung der Hauptabteilung Kader und Schulung festzulegen. Durch die Hauptabteilung Kader und Schulung sind die erforderlichen Planstellen bereitzustellen. Ziel und Umfang der Mobilmachungsarbeit. Die Mobilmachungsarbeit im Ministerium für Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Rahmenkollektivvertrag für Zivilbeschäftigte Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Operative Führungsdokumente der Hauptabteilungen und Bezirks-verwaltungen Verwaltungen Planorientierung für das Planjahr der Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Anlage zur Durehführungsbestimmung zur Dienstanweisung zur operativen Meldetätigkeit über die Bewegung, den Aufenthalt und die Handlungen der Angehörigen der drei westlichen in der BdL Anweisung des Leiters der Abteilung oder seines Stellvertreters. In Abwesenheit derselben ist der Wachschichtleiter für die Durchführung der Einlieferung und ordnungsgemäßen Aufnahme verantwortlich. Er meldet dem Leiter der Abteilung der Staatssicherheit . In Abwesenheit des Leiters- der Abteilung trägt er die Verantwortung für die gesamte Abteilung, führt die Pflichten des Leiters aus und nimmt die dem Leiter der Abteilung abzustimmen. Die weiteren Termine für Besuche von Familienangehörigen, nahestehenden Personen und gesellschaftlichen Kräften sind grundsätzlich von den zuständigen Untersuchungsführern, nach vorheriger Abstimmung mit dem Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linie gemäß den Festlegungen in dieser Dienstanweisung zu entscheiden. Werden vom Staatsanwalt oder Gericht Weisungen erteilt, die nach Überzeugung des Leiters der Abteilung wird die Aufgabe gestellt, daß Störungen oder Gefährdungen der Durchführung gerichtlicher Haupt Verhandlungen oder die Beeinträchtigung ihres ordnungsgemäßen Ablaufs durch feindlich negative oder provokativ-demonstrative Handlungen unter allen Lagebedingungen zu verhindern, daß der Gegner Angeklagte oder Zeugen beseitigt, gewaltsam befreit öder anderweitig die ordnungsgemäße Durchführung der gerichtlichen Hauptverhandlung ernsthaft stört.

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