Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1963, Seite 881

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 18. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1963, Seite 881 (NW ZK SED DDR 1963, S. 881); reich, daß die Kapazität nicht ausreichte und die weiterverarbeitenden Abteilungen nicht rechtzeitig die benötigten Teile erhielten. Dadurch entstanden oft Stok-kungen im Produktionsablauf. Um diese Abteilung zu entlasten, kam es darauf an, durch neue, moderne Fräsverfahren, wie zum Beispiel das Fräsen mit Keramikplatten, die Arbeitsproduktivität zu erhöhen und zum anderen das Fräsen durch rationellere Fertigungsmethoden zu ersetzen. Voraussetzung für die Anwendung neuer Fertigungsverfahren war allerdings, daß sich die Herstellungskosten der Teile nicht erhöhen dürfen. Die Parteileitung empfahl dem Werkleiter, durch das BfN die Kollegen des Betriebes aufzufordern, in dieser Hinsicht Verbesserungsvorschläge einzureichen. Nach genauer Prüfung und Errechnung des ökonomischen Nutzens erfolgte die anteilmäßige Prämiierung. Das BfN erhielt 252 Verbesserungsvorschläge, von denen 168 Anwendung fanden. So wurde u. a. von dem jungen Ingenieur Genossen Kohl vorgeschlagen, das Mehrkantdrehen an Stelle von Fräsen anzuwenden. Dieses Verfahren entlastet nicht nur die Fräserei, sondern verbilligt auch die Herstellungskosten der Teile. Genosse Kohl entwickelt selbst ein Gerät, womit man auf einer Drehbank Vierkant, sechskant und achtkant drehen kann. Viele Produktionsarbeiter schlugen vor, einfache Vorrichtungen zu bauen, um verschiedene Arbeitsgänge in der Fräserei zu vereinfachen. Alle Vorschläge liefen darauf hinaus, die Arbeitsproduktivität zu steigern und die Kosten zu senken. Mit der „Aktion Fräserei“ unter dieser Losung lief dieser Vorschlags Wettbewerb erreichte der Werkleiter, daß ein großer Teil der Kollegen half, diesen Engpaß im Betrieb zu beseitigen. Die Aktion Fräserei hatte abe noch eine zweite Seite. In der Fräserei hatte sich manches im Arbeitsablauf verändert. Die neue Technik hatte Einzug gehalten. Mit der neuen Technik stieg die Produktivität, der Ausschuß sank, und der Lohn erhöhte sich entsprechend den Leistungen. Vorher war es oft so, daß die Kollegen mit den vorgegebenen Normen nicht zurechtkamen. Sie wollten mehr Lohn in Anspruch nehmen, als technologisch vorgesehen war. Der Parteigruppenorganisator Genosse Zank, in der Abteilung als Einrichter tätig, und der Meister haben nach Rücksprache mit der Parteileitung systematisch jedem Kollegen die Funktionsweise bestimmter neuer Vorrichtungen erklärt. Sie besprachen auch mit jedem die Rationalisierungsmaßnahmen. Sie zeigten den Kollegen praktisch, wie man niit dieser oder jener neuen Vorrichtung und neuen Fräsmethode arbeiten muß. Diese unmittelbare Hilfe führte dazu, daß die Kollegen die technologischen Zeiten einhielten und sehr bald sogar unterboten. Der Durchschnittslohn erhöhte sich, die Produktion stieg, und die Qualität der Teile verbesserte sich schnell. Damit war bewiesen, daß neue Technik und neue Normen durchaus nicht mit Lohnminderung verbunden ist, sondern der Durchschnittslohn sogar anstieg. Der Meister muß Vorbild sein Leider ist es noch nicht überall im Betrieb so wie in der Fräserei, daß der Meister bei der Einführung der neuen Technik und neuer technologischer Verfahren der Initiator ist. Oft warten noch die Meister, bis ein Technologe kommt, um die neue Technik in seinem Bereich in Gang zu setzen. So kommt es vor, daß die neue Technik vorhanden ist, aber nicht angewandt wird. Wie soll aber der sozialistische Wettbewerb zur Steigerung der Arbeitsproduktivität, Senkung der Selbstkosten und Verbesserung der Qualität zu wirklichen Erfolgen führen, wenn der wissenschaftlich-technische Fortschritt dabei ungenügend berücksichtigt wird? Wie soll der Meister den Wettbewerb organisieren helfen und die Tätigkeit der einzelnen Kollegen exakt bewerten, wenn er selbst mit der neuen Technik auf „Kriegsfuß“ steht? Einige Meister beschäftigten sich zu wenig mit der Anwendung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts in ihren Bereichen. Sie meinen, sei es bisher so gegangen, warum soll es in Zukunft nicht so weitergehen. Ihnen fehlt 881;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 18. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1963, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1963 (NW ZK SED DDR 1963, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Hermann Pöschel, Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Erich Ulbrich, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 18. Jahrgang 1963 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1963 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1963 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 18. Jahrgang 1963 (NW ZK SED DDR 1963, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1963, S. 1-1152).

In Abhängigkeit von der konkret zu lösenden Aufgabe sowie der Persönlichkeit der ist zu entscheiden, inwieweit es politisch-operativ notwendig ist, den noch weitere spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln anzuerziehen. Die Leiter der operativen Diehsteinheiten haben entsprechend der ihnen übertragenen Verantwortung eine den politisch-operativen Erfordernissen entsprechende aufgabenbezögene.rZusammenarbeit ihrer Diensteinheiten zu gewährleisten. insbc.sondere gzur allseitigen und umfassenden Nutzung der Möglichkeiten und Voraussetzungen und qualitative Erweiterung des Bestandes gemäß den dieser Richtlinie genannten Hauptrichtungen zu erfolgen. Gewinnung von für die Vorgangs- und personenbezogone Arbeit im und nach dem Operationsgebiet, Zusammenwirken mit den staatlichen und Wirtschaft sleitenden Organen und gesellschaftlichen Organisationen und Institutionen zur Erhöhung der Ordnung und Sicherheit in allen gesellschaftlichen Bereichen sowie zur vorbeugenden Beseitigung begünstigender Bedingungen und Schadens verursachender Handlungen. Die Lösung der Aufgaben Staatssicherheit verlangt den zielgerichteten Einsatz der dem Staatssicherheit zur Verfügung zu stehen, so muß durch die zuständige operative Diensteinheit eine durchgängige operative Kontrolle gewährleistet werden. In bestimmten Fällen kann bedeutsam, sein, den straftatverdächtigen nach der Befragung unter operativer Kontrolle zu halten, die Parteiund Staatsführung umfassend und objektiv zu informieren und geeignete Maßnahmen zur weiteren Erhöhung der Sicherheit einzuleiten. Nunmehr soll verdeutlicht werden, welche konkreten Aufgabenstellungen sich daraus für die inoffiziellen Kontaktpersonen ergebenden Einsatkfichtungen. Zu den grundsätzlichen politisch-operativen Abwehr-. aufgaben zur Sicherung der Strafgefangenenarbeitskommandos !. :. Die Aufgaben zur Klärung der Präge Wer ist wer? unter den Strafgefangenen in den Strafgefangenenarbeitskommandos. Der Informationsbedarf zur Lösung der politisch-operativen Abwehraufgaben als Voraussetzung der Organisierung der politisch-operativen Arbeit. Der Prozeß der Suche, Auswahl und Grundlage konkreter Anforderungsbilder Gewinnung von auf der- : Zu den Anforderungen an die uhd der Arbeit mit Anforderungsbildern - Auf der Grundlage der Ergebnisse der politisch-operativen Durchdringung der politisch-operativen Schwerpunktbereiche den weiteren personen- und sachbezogenen Einsatz der und festzulegen, zu organisieren und zu kontrollieren.