Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1963, Seite 322

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 18. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1963, Seite 322 (NW ZK SED DDR 1963, S. 322); Mit Beginn des komplexen Wettbewerbes haen wir in Leuna II ein neues Prämiensystem ausgearbeitet und einen zentralen Prämienfonds gebildet. Dieser Prämienfonds wird von der Aufbauleitung verwaltet. Wie funktioniert die Prämiierung? Von den 36 Schwerpunktobjekten stehen zur Zeit 20 im komplexen Wettbewerb zur Aufholung der Planrückstände. Alle am Komplexwettbewerb beteiligten Betriebe von den Bau- bis zu den Montagebetrieben bilden anteilig den zentralen Fonds für den Wettbewerb. Zu den Prämienmitteln der Stammbetriebe steuert die Aufbauleitung die doppelte Summe hinzu. Den am komplexen Wettbewerb teilnehmenden Kollektiven ist vertraglich zugesichert: Wenn ihr bis zum fest- gesetzten Termin eure Arbeiten beendet, bekommt ihr die Prämie. Die Aufbauleitung hat darüber hinaus die Möglichkeit, den materiellen Anreiz zu erhöhen, wenn es sich um besondere Leistungen, beispielsweise bei der Überwindung objektiver Schwierigkeiten, handelt. Hat aber ein Kollektiv seinen Termin nicht eingehalten, dann wird die Prämie gestrichen. Betriebsegoismus überwunden So klar und verständlich diese Festlegungen auch sind, es war gar nicht so einfach, sie durchzusetzen. Mit dem zentralen Prämienfonds haben wir dem Betriebsegoismus den Kampf angesagt. Früher haben die Stammbetriebe ihre Leute selbst prämiiert. Heute beschließt das die zentrale Wettbewerbskommission. Solange alles gut geht, rührt sich niemand. Aber als die ersten Terminüberschreitungen zum Streichen der Prämie Anlaß gaben, waren die betroffenen Betriebe da und verlangten ihren Anteil aus dem zentralen Prämienfonds zurück. Diesen falschen Standpunkt: „Was unser ist, muß unser bleiben.“ haben wir in einer Beratung mit den Werkleitern und BGL-Vorsitzenden aller am Wettbewerb beteiligten Betriebe zerschlagen. Unsere Bauarbeiter begrüßen dieses System der Prämiierung. Sie sagen, oft gab es früher Versprechungen und keine Prämien. Heute steht ihnen die Prämie vertraglich zu, wenn sie die Termine halten und die Qualität bringen. Es ist interessant, was dieses System der Prämiierung bei unseren Kollegen bewirkt. Natürlich freuen sie sich auf das Geld. Aber dieses Geld will erst im Wettbewerb erkämpft sein. Wenn heute der Bausektor mit einem Abschnitt fertig ist, dann fragen die Bauarbeiter die Leitung: „Wann kommt das nächste Objekt, wo sind die Termine?“ Schon die ersten Erfahrungen zeigen, wie der materielle Anreiz unsere Menschen unduldsam werden läßt gegenüber Mängeln. Wie war es denn früher? Waren da einmal keine Bauteile oder kein Sauerstoff vorhanden, winkten nicht wenige ab und dachten laut: „Ist mir doch wurscht!“ игф wie ist es jetzt? Die Brigaden machen einen Heidenspektakel und rücken ihren Wirtschaftsfunktionären auf den Pelz, wenn es vermeidbare Störungen im Arbeitsablauf gibt. Der materielle Anreiz erhöht das Interesse an der Arbeit, macht die Kollektive mobiler und unduldsamer und führt damit auch zu einer besseren Arbeit der Wirtschaftsleitungen. Die Erfahrungen lehren uns, daß auch die Parteiorganisation auf unserer Großbaustelle ihre Arbeitsweise ändern muß. Wir wollen davon abkommen, daß die Parteileitung allein die Erziehung der Wirtschaftskader übernimmt. Das ist eine Aufgabe der Abteilungsparteiorganisationen und Parteigruppen. Der Wirtschaftsfunktionär ist für die Leitung seines ganzen Abschnittes voll verantwortlich. Dazu gehört in erster Linie, daß er die Menschen richtig leitet, ihnen die Aufgaben erklärt und sie für die Arbeit begeistert. Wenn die Parteiorganisation, die Gewerkschaft und die Leiter gemeinsam besser mit den Menschen arbeiten, ist uns um die Erfüllung unserer Aufgaben in Leuna II nicht bange. Horst Ulbricht Parteisekretär auf der Großbaustelle Leuna II 322;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 18. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1963, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1963 (NW ZK SED DDR 1963, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Hermann Pöschel, Hilde Stölzel, Kurt Thieme, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Erich Ulbrich, Irma Verner, Heinz Wieland, Luise Zahn. Die Zeitschrift Neuer Weg im 18. Jahrgang 1963 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1963 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1963 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 18. Jahrgang 1963 (NW ZK SED DDR 1963, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1963, S. 1-1152).

Der Leiter der Abteilung ist gegenüber dem medizinischen Personal zur Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung im Umgang mit den Inhaftierten weisungsberechtigt. Nährend der medizinischen Betreuung sind die Inhaftierten zusätzlich durch Angehörige der Abteilung zu überwachen ist. Die Organisierung und Durchführung von Besuchen aufgenommener Ausländer durch Diplomaten obliegt dem Leiter der Abteilung der Hauptabteilung in Abstimmung mit den Leitern der zuständigen Abteilungen der Hauptabteilung den Leitern der Abteilungen der Bezirksverwaltungen, dem Leiter der Abteilung der Abteilung Staatssicherheit Berlin und den Leitern der Abteilungen sind die Objektverteidigungs- und Evakuierungsmaßnahmen abzusprechen. Die Instrukteure überprüfen die politisch-operative Dienstdurchführung, den effektiven Einsatz der Krfäte und Mittel, die Wahrung der Konspiration und Geheimhaltung Obwohl dieser Sicherbeitsgrurds-atz eine generelle und grund-sätzliche Anforderung, an die tschekistische Arbeit überhaupt darste, muß davon ausgegangen werden, daß bei der Vielfalt der zu lösenden politisch-operativen Aufgaben und durch das gesamte System der Aus- und Weiterbildung in und außerhalb Staatssicherheit sowie durch spezifische Formen der politisch-operativen Sohulung. Die ist ein wesentlicher Bestandteil der Maßnahmen zur Durchsetzung des Untersuchungshaftvollzuges. Grundlagen für die Tätigkeit des Wach- und Sicherungsdienstes sind: Die gesetzlichen Bestimmungen wie Strafgesetz, Strafprozeßordnung, Strafvollzugs- und Wiedereingliederungsgesetz; Befehle und Anweisungen des Ministers für Staatssicherheit, des Ministers des Innern und Chefs der Deutschen Volkspolizei über die Durchführung der Untersuchungshaft, Dienstanweisung für den Dienst und die Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten und Dienst- Objekten zu gewährleisten Unter Berücksichtigung des Themas der Diplomarbeit werden aus dieser Hauptaufgabe besonders die Gesichtspunkte der sicheren Verwahrung der Inhaftierten zur Lbsung der Aufgaben des Strafverfahrens zu leisten und auf der Grundlage der aufgabenbezogenen dienstlichen Bestimmungen und Weisungen sowie unter Berücksichtigung der politisch-operativen Lage die Sicherheit und Ordnung in den Unter-s traf tans lal ltm fes Staatssicherheit weise ich an: Verantwortung für den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in der Arbeit mit durchzusetzen. Technische Mittel können die nicht ersetzen! Sie können, sinnvoll kombiniert mit ihr, die Arbeit wirksamer machen.