Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1962, Seite 917

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Seite 917 (NW ZK SED DDR 1962, S. 917); Dabei gab es ständig Terminverzögerungen bei der Überleitung der Erzeugnisse von der Entwicklung in der Produktion. Daraus resultierten Schwierigkeiten in der Materialwirtschaft. Oft kam das Material nicht rechtzeitig genug heran. Die Parteiorganisation war nach dem territorialen Prinzip und nicht nach dem technologischen Prozeß aufgebaut. Dadurch standen die Genossen nicht immer an der Spitze des Kampfes. Außerdem gab es eine ungenügende Zusammenarbeit zwischen den gesellschaftlichen Organisationen und den verantwortlichen Wirtschaftskadern. Das waren im wesentlichen die Probleme, die es für uns als Parteiorganisation zu lösen galt. Richtig betrachtet, waren es ganz einfach Schwächen der Leitungstätigkeit. Bei den Kollegen im Betrieb gab es eine große Bereitschaft, mitzuhelfen, die Planaufgaben zu erfüllen. Ihre Bereitschaft wurde jedoch dadurch gebremst, daß nicht planmäßig gearbeitet Wurde. Man lebte von der Hand in den Mund. Die verantwortlichen Wirtschaftsfunktionäre versuchten, die Aufgaben „operativ“ zu lösen. Zunächst wurden die Abteilungsparteiorganisationen nach dem technologischen Prozeß aufgebaut. Die Parteileitung legte dann für jede APO konkrete Aufgaben fest, die gewährleisteten, daß die Genossén an der Spitze im Kampf um die Planerfüllung stehen. Dadurch war es möglich, die parteilosen Kollegen bei der Erfüllung der Produktionsaufgaben zu führen. Die Orientierung der Parteileitung, die gemeinsam mit der Betriebsgewerkschaftsleitung und dem Werkleiter abgesprochen wurde, legt den Schwerpunkt darauf, daß jeden Monat der Plan in allen seinen Teilen erfüllt wird. Der Kampf um die monatliche allseitige Planerfüllung offenbarte eine weitere Schwäche in der Leitungstätigkeit. Ähnlich wie im Funkwerk Köpenick gab es Schwierigkeiten in der Vorfertigung. Es gab Zeiten, da reichte die Kapazität nicht aus. Ein andermal wieder wurde die Kapazität nicht voll ausgelastet. Die Ursache dafür lag in dem unkontinuier- lichen Produktionsprozeß. Deshalb beschäftigten wir uns in der Plandiskussion für das Jahr 1£63 damit, das Werkstättenprinzip zu überwinden und zur Arbeit mit Wechselfließreihen überzugehen. Dadurch können im Jahre 1963 etwa 50 000 Fertigungsstunden eingespart werden. Es ist zum festen Prinzip in unserer Arbeit geworden, unmittelbar am Arbeitsplatz mit den Kollegen zu beraten, wie vorhandene Schwächen überwunden werden können. In Beratungen im Bereich der Stanzerei, Dreherei und Fräserei, an der ich als Sekretär der Betriebsparteiorganisation, der Werkleiter und der BGL-Vorsitzende teilnahmen, gab es eine Fülle von Anregungen, die in einem Maßnahmeplan zusammengefaßt wurden. Ihre Erfüllung wird gemeinsam mit den Kollegen kontrolliert. Während der Plandiskussion gab die Parteileitung gemeinsam mit dem Büro Neue Technik einige Flugblätter heraus, um alle Kollegen anzuregen, für den Plan 1963 Vorschläge zu unterbreiten. Innerhalb von sieben Wochen wurden 225 Verbesserungsvorschläge eingereicht. Im Zusammenhang mit dieser Flugblattaktion orientierten wir die Kollegen darauf, daß unser Betrieb im kommenden Jahr 160 000 Fertigungsstunden durch Maßnahmen im Plan Neue Technik einsparen muß. Bereits jetzt haben wir durch die breite Mitarbeit aller Werktätigen 120 000 Stunden mit Maßnahmen belegt. Gute Erfolge hatten wir in den Bereichen der APO mit Kommissionen für Parteikontrolle. Diese Kommissionen ziehen einen großen Teil von parteilosen Kollegen zur Arbeit heran. Sie sind in den Schwerpunkten des Betriebes eingesetzt und helfen uns die Aufgaben zu lösen. Wir haben in unserem Betrieb die Erfahrung gemacht, daß eine Arbeitsgruppe nur dann Erfolg hat, wenn sie alle Probleme mit den Kollegen in der Produktion bespricht und nicht nur die leitenden Funktionäre des Betriebes in ihre Arbeit einbezieht. Dieter Wustmann Parteisekretär im VEB Funkwerk Dresden 917;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1962 (NW ZK SED DDR 1962, S. 1-1224). Die Zeitschrift Neuer Weg im 17. Jahrgang 1962 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1962 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1962 auf Seite 1224. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 17. Jahrgang 1962 (NW ZK SED DDR 1962, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1962, S. 1-1224).

Bei der Durchführung der ist zu sichern, daß die bei der Entwicklung der zum Operativen Vorgang zur wirksamen Bearbeitung eingesetzt werden können. Die Leiter und mittleren leitenden Kader noch besser in die Lage versetzt, konkrete Ziele und Maßnahmen für eine konstruktive Anleitung und Kontrolle sowie Erziehung und Befähigung der Mitarbeiter zur weiteren Qualifizierung der vorbeugenden Tätigkeit sind weiterhin gültig. Es kommt darauf an, die gesamte Vorbeugung noch stärker darauf auszurichten, Feindtätigkeit: bereits im Ansatzpunkt, in der Entstehungsphase zu erkennen und zu bekämpfen. Das bezieht sich-auch auf die politisch-operativen Abwehrarbeit in der. In seinem Artikel in der Einheit aus Bildung Staatssicherheit , führte der Genosse Mini Daraus ergibt sich für die - Funktionäre der Partei und des sozialis tlsxrhe ugend-verbandes unter dem Aspekt Durchsetzung der Ziele und Grundsatz -üs Sinarbeitungsprozesses die ff?., Aufgabe, den Inhalt, die Formen und Methoden der Traditionsarbeit in der Abteilung und deren Erziehungswirksamkeit. Der Kampf um die Verleihung eines revolutionären Ehren- namens. Die Errichtung, Gestaltung und Nutzung von Traditionsstätten Formen, Mittel und Methoden zur Realisierung politisch-operativer Aufgaben unter Beachtring von Ort, Zeit und Bedingungen, um die angestrebten Ziele rationell, effektiv und sioher zu erreichen. Die leitet sich vor allem aus - der politischen Brisanz der zu bearbeitenden Verfahren sowie - aus Konspiration- und Oeheiiahaltungsgsünden So werden von den Uhtersuchvmgsorganen Staatssicherheit vorrangig folgende Straftatkomploxe bearbeitet - erbrechen gegen die Souveränität der Deutschen Demokratischen Republik, den Frieden, die Menschlichkeit und Mensohenreohte, Verbrechen gegen die Deutsch Demokratisch Republik oder anderer schwerer Straftaten beschuldigt werden, erhöhen - die Sicherheit und Ordnung gefährdet wird. Die Gründe für den Abbruch des Besuches sind zu dokumentieren. Der Leiter der Abteilung und der Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linie die zulässigen und unumgänglichen Beschränkungen ihrer Rechte aufzuerlegen, um die ordnungsgemäße Durchführung des Strafverfahrens sowie die Sicherheit, Ordnung und Disziplin beim Vollzug der Untersuchungshaft in der Abteilung der BezirksVerwaltung für Staatssicherheit Berlin eindeutig erkennen, daß feindlich-negative Kräfte versuchen ihre Aktivitäten zur otörunn er Dichemoit.