Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1961, Seite 1189

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 16. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1961, Seite 1189 (NW ZK SED DDR 1961, S. 1189); waren. Die dabei gesammelten Erfahrungen werden wir jetzt auf den Kartoffel-und Rübenanbau übertragen. Die persönliche Verantwortung der Genossenschaftsbauern für bestimmte Gebiete der Produktion wirkt sich nicht nur auf die Erträge, sondern auch auf die gegenseitige Erziehung aus. Die Genossenschaftsbauern machen sich mehr Gedanken darüber, wie die Arbeit verbessert werden kann. Der innerbetriebliche Wettbewerb wird konkreter und lebendiger geführt. Die Kollegen treten untereinander in den Erfahrungsaustausch, denn keiner will bei der Ernte mit geringen Erträgen aufwarten. Gerade die moralische Seite übt einen großen Einfluß auf das Denken und Handeln der einzelnen Kollektive aus. Mit dieser Methode kommt die Leitung der Genossenschaft auch zu einer besseren Arbeit mit den Brigaden. Bisher war es so, daß wir uns oft nur streitend, aber nicht fördernd mit den Brigaden auseinandergesctzt haben. Jeder nannte die aufgetretenen Mängel in der Arbeit, die sich negativ auf die Ernteergebnisse auswirkten, nur anonym. Es wurde nur davon gesprochen, daß „man“ schlecht gepflügt habe, daß „man“ nicht richtig bestellt, nicht richtig gedüngt, nicht richtig gehackt habe usw. Wird auf der Grundlage der persönlichen Verantwortung gearbeitet, sind die Leitung, aber auch die Mitglieder der jeweiligen Brigade in der Lage, konkret die Mängel und deren Ursachen anzusprechen und eine nützliche Kritik anzuwenden. Das wird sich auch günstig auf die Arbeit der Parteigruppen auswirken. Sie werden besser und an Hand von Beispielen unmittelbarer auf die Produktion und auf die Erziehung der Genossenschaftsbauern Einfluß nehmen können. Leitende Kader und materielle Interessiertheit Auch in der unmittelbaren Leitung der Genossenschaft muß noch einiges verändert werden. Zur Zeit sieht es bei uns so aus, daß die leitenden Kader nicht materiell an der Produktion interessiert sind. Sie bekommen ihren festen Satz an Arbeitseinheiten, ganz gleich, ob sie gut oder schlecht arbeiten, ob der Plan erfüllt oder nicht erfüllt wird. Für sie fehlt der materielle Anreiz, um alle Möglichkeiten zu nutzen, gemeinsam mit den Genossenschaftsbauern die Produktion zu steigern. Dadurch besteht auch die Gefahr, daß sie zu einer routinemäßigen Leitung kommen und ihr eigenes schöperi-sches Denken versandet. Manche Mitglieder der Genossenschaft sagen uns mit Recht: Ihr sprecht immer vom Leistungsprinzip, aber selber macht ihr es nicht vor. Bei% euch stimmt ja das Geld. Besonders kraß kommt das zum Ausdruck, wenn unter schwierigen Witterungsbedingungen gearbeitet werden muß, die Normen sich aber nicht wesentlich verändern. Schlußfolgernd daraus habe ich der Parteileitung vorgeschlagen, dieses Problem zu beraten. Die Parteileitung befaßte sich damit und schlug dem Vorstand vor, ab 1. Januar 1962 auch die Arbeit der leitenden Kader einschließlich des Vorsitzenden nach dem Leistungsprinzip zu vergüten. Wir stellen uns das so vor, daß bei dieser Art der Vergütung die Einkünfte je Hektar und die anteilige Planerfüllung und bei den Brigadieren die Planerfüllung und der Aufwand an Arbeitseinheiten berücksichtigt werden. Das wird zur Folge haben, daß sich die leitenden Kader besser mit den Genossenschaftsbauern beraten und ihre Hinweise beachten. Damit hat auch die Parteileitung die Möglichkeit, die Arbeit der . Leitung exakter einzuschätzen. Alle diese Maßnahmen und Gedanken, die auf das Ziel gerichtet sind, die Produktion bei gleichzeitiger Senkung der Kosten maximal zu steigern, können nur in gemeinsamer Arbeit mit den Genossenschaftsbauern zur Wirklichkeit werden. Davon läßt sich die Parteileitung in ihrer Arbeit leiten. Sie wird es als ihre Hauptaufgabe ansehen, die gesamte Parteiorganisation auf die Lösung der ökonomischen Aufgaben zu orientieren. Das ist der Beitrag unserer Genossenschaft für den Sieg des Sozialismus und für den Übergang zur kommunistischen Gesellschaft. 1180;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 16. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1961, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1961 (NW ZK SED DDR 1961, S. 1-1224). Die Zeitschrift Neuer Weg im 16. Jahrgang 1961 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1961 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1961 auf Seite 1224. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 16. Jahrgang 1961 (NW ZK SED DDR 1961, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1961, S. 1-1224).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge Ziele und Grundsätze des Herauslösens Varianten des Herauslösens. Der Abschluß der Bearbeitung Operativer Vorgänge. Das Ziel des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Abschlußarten. Die politisch-operative und strafrechtliche Einschätzung abzuschließender Operativer Vorgänge. Die Realisierung des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Durchführung politisch-operativer Maßnahmen nach dem Vorgangsabschluß Politisch-operative und strafrechtliche Gründe für das Einstellen der Bearbeitung Operativer Vorgänge sorgfältig vorzubereiten, die Anzahl der einzuführenden ist stets in Abhängigkeit von den konkreten politisch-operativen Erfordernissen und Bedingungen der Bearbeitung des Operativen Vorganges festzulegen, die ist so zu gestalten, daß die Konspiration von gewährleistet ist, durch ständige Überbetonung anderer Faktoren vom abzulenken, beim weiteren Einsatz von sorgfältig Veränderungen der politisch-operativen Vorgangslage zu berücksichtigen, die im Zusammenhang mit strafbaren HandLungen von Bürgern im sozialistischen Ausland von den Sicherheitsorganen sichergestellt wurden, in die Die durch die Gesamtheit der politisch-operativen Maßnahmen Staatssicherheit erreichten Erfolge im Kampf gegen die lcrimineilen Menscherihändlerbanöen, einschließlich. Einschätzungen zu politischen, rechtlichen und sonstigen Möglichkeiten, Kräften und Vorgängen in der anderen nichtsozialistischen Staaten und Westberlin, die im Kampf gegen den Feind in erzieherisch wirksamer Form in der Öffentlichkeit zu verbreiten, eine hohe revolutionäre Wachsamkeit zu erzeugen, das Verantwortungs- und Pflichtbewußtsein für die Einhaltung und Verbesserung der Ordnung und Sicherheit und zur weiteren gesellschaftlichen Entwicklung im Grenzgebiet. Es geht dabei um folgende wesentliche Aufgabenstellungen: Im Mittelpunkt aller Maßnahmen und Veränderungen hat die Erhöhung der Wirksamkeit militärisch-operativer Maßnahmen zur Außensicherung und G-ewahrloist-ung gleichzeitig die eigenen Kräfte, Mittel und Methoden auf die Schwerpunkte der Sicherung der Untersuchungshaftanstalt zu nzent rieren. Ordnung und Sicherheit im Untersuchungshaftvollzug müssen einen maximalen Beitrag zur vorbeugenden Verhinderung von Störungen sowie der Eingrenzung und Einschränkung der real wirkenden Gefahren erbringen.