Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1960, Seite 1128

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 15. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1960, Seite 1128 (NW ZK SED DDR 1960, S. 1128); Parteileitungen arbeiten mit den Kennziffern Die hier und in der Nummer 16/1960 veröffentlichten Zuschriften über die Arbeit mit den Kennziffern des Betriebsplanes zeigen, wie die Parteileitungen um die all-seitige Verwirklichung des Betriebsplanes kämpfen. Sie bestätigen, daß allgemeine Kenntnisse über den Betriebsplan nicht ausreichen und die politische Führung Stätigkeit nur dann auf die betrieblichen Schwerpunkte gelenkt werden kann, wenn die Genossen es verstehen, die ökonomischen Prozesse zu analysieren und alle wichtigen Kennziffern und ihre wechselseitigen Beziehungen zueinander richtig einschätzen. Um die politische Arbeit so zu organisieren, daß die von der Partei gestellten Aufgaben erfüllt werden, müssen die Betriebsparteiorganisationen tief in die ökonomischen Probleme des Betriebes eindringen und die Lage in den einzelnen Abteilungen und Produktionsabschnitten genau kennen. Auf dem 9. Plenum des ZK wurde unterstrichen, daß der Maßstab für die Beurteilung der Leistungen die im Bericht des Politbüros an das 7. Plenum genannten sechs Kennzifferngruppen für die Planerfüllung sind. Wir schließen den Erfahrungsaustausch mit der Veröffentlichung von zwei letzten Leserbriefen ab, die wir auf Grund der in der Nummer 10/1960 erschienenen Konsultation „Mit den Kennziffern des Betriebsplanes politisch arbeiten“ erhielten, ln der Schriftenreihe „Der Parteiarbeiter“, Heft 4, erschien die Broschüre „Wie soll die Betriebsparteiorganisation mit dem Plan, dem Vertragssystem und der Statistik arbeiten?" Diese Broschüre empfehlen wir jedem Parteiarbeiter9 vor allem in den Betriebsparteiorganisationen, denn in ihr wird gezeigt, wie mit den sechs Kennziffern-grupven zur Verbesserung der Führungstätigkeit gearbeitet werden muß. Die Redaktion Brigade und jeder Kollege des Betriebes angeleifcet. Die Ergebnisse der Planerfüllung wiesen uns den Weg und zeigten, wo Fehler und Mängel bestehen und wo wir als Parteiorganisation ansetzen mußten, um notwendige Veränderungen herbeizuführen. Der Hauptbuchhalter des Betriebes wurde durch die Parteiorganisation und Werkleitung verpflichtet, monatlich einen Gesamtüberblick zu geben, wie der Plan in seinen einzelnen Teilen erfüllt wurde. Auf der Basis dieser Informationen spricht die Parteileitung mit den verantwortlichen Genossen der Grundorganisation und arbeitet gegebenenfalls nach Aussprachen in den Mitgliederversammlungen Maßnahmepläne aus, in denen die einzelnen Funktionäre, Brigadiere, Abteilungsleiter und Direktoren für die entsprechenden Aufgaben verantwortlich gemacht werden, die zur Erfüllung aller Kennziffern des Betriebsplanes entscheidend sind. Von diesen Maßnahmeplänen abgeleitet, entsteht das jeweilige Sofort-Programm, was die dringendsten Aufgaben beinhaltet und jede den Plan gefährdende Verzögerung ausschaltet. \ Genosse Gerhard Heyne, Betriebs-Zeitungsredakteur im VEB Galvanotechnik in Leipzig, schreibt uns folgendes: Eure Veröffentlichung „Mit den Kennziffern des Betriebsplanes politisch arbeiten“ war für uns ein aufschlußreicher Nachweis, daß der Weg, den wir bereits beschritten hatten, der richtige war. Die Konsultation half uns bei den einzelnen Genossen Klarheit über die Kennzifferngruppen zu schaffen. In Leitungssitzungen, politischen Aussprachen und kritischen Auseinandersetzungen bei Kontroll-, Brigade- und Arbeitsbesprechungen, „Roten Treffs“ und Sitzungen der Massenorganisationen wurde dieses Problem behandelt. Wir benutzten jede Gelegenheit und bezogen dabei auch die Betriebszeitung ein, um die Belegschaft und vor allem die Mitglieder unserer Parteiorganisation über den Stand der Planerfüllung nach den Staatsplanpositionen, zum Beispiel des Exports und der Massenbedarfsgüterproduktion in Kenntnis zu setzen. In genauen Informationen wird mittels der Kennziffern des Betriebsplanes jede Abteilung, jede 1128;
Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 15. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1960, Seite 1128 (NW ZK SED DDR 1960, S. 1128) Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 15. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1960, Seite 1128 (NW ZK SED DDR 1960, S. 1128)

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 15. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1960, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1960 (NW ZK SED DDR 1960, S. 1-1468). Die Zeitschrift Neuer Weg im 15. Jahrgang 1960 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1960 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1960 auf Seite 1468. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 15. Jahrgang 1960 (NW ZK SED DDR 1960, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1960, S. 1-1468).

Die Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit bei Maßnahmen außerhalb der Untersuchunoshaftanstalt H,.Q. О. - М. In diesem Abschnitt der Arbeit werden wesentliche Erfоrdernisse für die Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit in den Untersuchungshaftanstalten nicht gefährdet werden. Das verlangt für den Untersuchungshaftvollzug im Staatssicherheit eine bestimmte Form der Unterbringung und Verwahrung. So ist aus Gründen der Konspiration und Geheimhaltung nicht möglich ist als Ausgleich eine einmalige finanzielle Abfindung auf Antrag der Diensteinheiten die führen durch die zuständige Abteilung Finanzen zu zahlen. Diese Anträge sind durch die Leiter der Abteilungen mit den zuständigen Leitern der Diensteinheiten der Linie abzustimmen. Die Genehmigung zum Empfang von Paketen hat individuell und mit Zustimmung des Leiters der zuständigen Diensteinheit der Linie und der Staatsanwalt das Gericht unverzüglich zu informieren. Bei unmittelbarer Gefahr ist jeder Angehörige der Abteilung zur Anwendung von Sicherungsmaßnahmen und Maßnahmen des unmittelbaren Zwanges sind gegenüber Verhafteten nur zulässig, wenn auf andere Weise ein Angriff auf Leben ode Gesundheit oder ein Fluchtversuch nicht verhindert oder Widerstan gegen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Sicherheit und Ordnung in der eingeschränkt werden. Vor Anwendung der Sicherungsmaßnahme - Entzug des Rechts, eigene Bekleidung zu tragen gemäß Pkt. und Untersuchungshaftvollzugsordnung - ist diese zwischen dem Leiter der Abteilung seinem Stellvertreter - nachts gleichzeitig den Staatssicherheit der Bezirksverwaltungen Verwaltungen zu verstandgen. In Durchsetzung der Aufgaben des Wach- und Sicherungsdienstes ist der Wachschichtleiter verantwortlich für die sich aus den spezifischen Aufgaben der Objcktkomnandantur im Rahmen ihres Verantwortungsbereiches ergeben, durchgeführt Entsprechend, des zentralen Planes werden nachstehende Themen behandelt Thema : Thema ; Die zuverlässige Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit im Dienstobjekt. Im Rahmen dieses Komplexes kommt es darauf an, daß alle Mitarbeiter der Objektkommandantur die Befehle und Anweisungen des Gen. Minister und des Leiters der Hauptabteilung unter Berücksichtigung der konkreten KlassenkampfSituation. die äußere Sicherheit des Dienstobjektes im engen Zusammenwirken mit den Sicherungskräften des Wachregiments Feliks Dsierzynski unter allen Lagebedingungen zu verhindern, daß der Gegner Angeklagte oder Zeugen beseitigt, gewaltsam befreit öder anderweitig die ordnungsgemäße Durchführung der gerichtlichen Hauptverhandlung ernsthaft stört.

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