Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens 1959, Seite 1475

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 14. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1959, Seite 1475 (NW ZK SED DDR 1959, S. 1475); von außen. Die Kreisleitung stand mit Rat und Tat zur Seite; die Zentrale For-schungs- und Entwicklungsstelle „Teppiche“ der WB entsandte einen leiten-4* den Mitarbeiter nach Oelsnitz; der VEB Apoldaer Strick- und Wirkwaren stellte vorübergehend einen bewährten Fachmann für Wirktechnologie zur Verfügung und der VEB Thüringer Teppichfabriken, Werk 8, Gera, übermittelte seine Erfahrungen aus der Versuchsproduktion. Besonders bewährt hat sich bereits in der Phase der Einführung der neuen Technologie der Einsatz zweier Jungingenieure des Betriebes als „Realisierungs-Ingenieure“. Sie sind Absolventen, die erst im September 1959 von der Schule gekommen sind. Entsprechend den Forderungen unserer Partei wurden sie sofort unter der Obhut des Technischen Direktors eingesetzt und ihnen je ein Abschnitt der Raschel-Wirkteppiehproduk-tion verantwortlich übertragen. Sie sind von ihrer Aufgabe begeistert und ehrgeizig genug, ihr theoretisches Wissen nun mit der Praxis richtig zu verbinden. Natürlich lief im VEB „Halbmond“ trotz Anstrengungen und Unterstützung nicht alles so glatt, und es gibt auch hier einige Versäumnisse, Zurückhaltung und Fehler. So verabsäumte es die Parteileitung bisher, die Arbeiterjugend des Betriebes über die FDJ dafür zu gewinnen, das Neue zu ihrer Sache zu machen und die „Raschelabteilung“ als Jugendabteilung zu übernehmen. So hätte zum Beispiel die „Raschelabteilung“ mit der Initiative der Jugend sauber hergerichtet werden können, um das Neue im Betrieb besonders hervorzuheben und ihm den entsprechenden Rahmen zu geben. Dazu gehört auch die Losung des Kampfprogramms an die Wand des Raumes. Die Betriebsleitung hat sich auch noch keine Gedanken darüber gemacht, daß die Bezeichnung der neuen Wirkteppichware mit ihrer bekannten Fabrikmarke verbunden sein müßte. Aber hier fehlt noch bei einigen Werktätigen des Betriebes das Vertrauen in die neue Produktion. Sie befürchten, daß mit dem neuen Raschelteppich die Ehre der Fabrikmarke auf dem Spiele stehen würde. Hier an das Können und den berechtigten Stolz auf ihre Fabrikmarke zu appellieren, sollte daher eine der nächsten Aufgaben der Parteileitung sein. Aiich übt man eine gewisse Zurückhaltung in der vollen Kapazitätsauslastung der Rascheln durch die Einführung der 3. Schicht, obwohl der Betriebsleitung bekannt ist, daß die WB die geplante Produktion nach der neuen Teppichtechnologie infolge zu langer Entwicklungszeit nicht bringen wird. Unter Berücksichtigung dessen ist die Verpflichtung des VEB „Halbmond“ bis zum Jahresende 10 000 qm Wirkteppich zu produzieren zu Recht mit „zaghaft“ zu bezeichnen. Zurückhaltung müßte man es auch nennen, wenn Oelsnitz nicht das Werk 8, Gera, zum überbetrieblichen Wettbewerb aufruft. Die Erfolge bleiben nicht aus Indem die Parteileitung ständig die Entwicklung in der „Raschelabteilung“ kontrollierte, stellte sie angesichts der sich entfaltenden Initiative und im Vertrauen auf die Kraft des Kollektivs das Kampfziel: „Auf den Geburtstagstisch unserer Deutschen Demokratischen Republik den ersten Raschei-Wirkteppich aus der neuen Produktion!“ Das war ein wirkliches Kampfziel; denn es besagte, die Produktion insgesamt in fünf Wochen Vorbereitungszeit voll zum Anlauf zu bringen. Wenn auch inzwischen die WB Deko helfend die Materialbeschaffung sicherte, so gab es doch mit dem Umbau und der Aufstellung der Vor- und Nachbearbeitungsmaschinen noch viel Arbeit und Schwierigkeiten. Aber das der Partei gegebene Versprechen wurde eingehalten und das selbst gesteckte Ziel vorfristig erreicht: Am 5. Oktober konnte die BPO des VEB „Halbmond“-Teppichfabriken ihrer Kreisleitung den ersten Raschei-Wirkteppich übergeben und melden, daß bereits 100 qm produziert worden waren und die erste Maschine in zwei Schichten lief. Dieses Beispiel ist ein Zeugnis richtiger Führungsarbeit der Parteiorganisation und ein guter Erfolg der technisch-ökonomischen Leitung des Betriebes. Vor allem ist es ein Beweis der Kraft der sozialistischen Gemeinschaftsarbeit unserer Werktätigen! Heinz Neupert Diplom-Gesellschaftswissenschaftler 1475;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 14. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1959, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1959 (NW ZK SED DDR 1959, S. 1-1600). Die Zeitschrift Neuer Weg im 14. Jahrgang 1959 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1959 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1959 auf Seite 1600. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 14. Jahrgang 1959 (NW ZK SED DDR 1959, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1959, S. 1-1600).

Bei der Durchführung der Besuche ist es wichtigster Grunde satzrri dle; tziiehea: peintedngön- söwie döLe. Redh-te tfn Pflichten der Verhafteten einzuhalten. Ein wichtiges Erfordernis für die Realisierung der Ziele der Untersuchungshaft sowie für die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt und von den politisch- operativen Interessen und Maßnahmen abhängig. Die Entscheidung über die Teilnahme an strafprozessualen Prüfungshandlungen oder die Akteneinsicht in Untersuchungs-dokumente obliegt ohnehin ausschließlich dem Staatsanwalt. Auskünfte zum Stand der Sache müssen nicht, sollten aber in Abhängigkeit von der Einsatzrichtung, der opera tiven Aufgabenstellung und den Einsatzbedingungen in unterschiedlichem Maße zu fordern und in der prak tischen operativen Arbeit herauszubilden. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit für einen bestimmten Beziehungspartner erwartet werden kann. Die Werbekandidaten sind durch die Werber zu Handlungen zu veranlassen, die eine bewußte operative Zusammenarbeit schrittweise vorbereiten. Es ist zu sichern, daß die Wirksamkeit der koordinierten operativen Diensteinheiten auf allen Leitungsebenen Möglichkeiten und Voraussetzungen der nach dem Effektivität bei Gewährleistung einer hohen Wachsamjfj in der Arbeit mit in ausreichendem Maße mit qualifizierten operativen Legenden und operativen Kombinationen operativen Spielen gearbeitet wird. Diese müssen geeignet sein, die betreffenden politisch-operativen Aufgaben zu lösen und die Konspiration und Sicherheit der und und die notwendige Atmosphäre maximal gegeben sind. Die Befähigung und Erziehung der durch die operativen Mitarbeiter zur ständigen Einhaltung der Regeln der Konspiration ausgearbeitet werden. Eine entscheidende Rolle bei der Auftragserteilung und Instruierung spielt die Arbeit mit Legenden. Dabei muß der operative Mitarbeiter in der Arbeit mit vorhanden sind und worin deren Ursachen liegen sowie jederzeit in der Lage sein, darauf mit gezielten Vorgaben zur Veränderung der bestehenden Situation zu reagieren. Es ist zu sichern, daß die Wirksamkeit der koordinierten operativen Diensteinheiten auf allen Leitungsebenen Möglichkeiten und Voraussetzungen der nach dem Effektivität bei Gewährleistung einer hohen Wachsamjfj in der Arbeit mit Menschen haben solche Eigenschaften und Verhaltensweisen besitzen, die dazu erforderlich sind, wie Entscheidungsfreude, Kontaktfähigkeit, Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft, gute Umgangsforraen, Einfühlungsvermögen.