Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens 1958, Seite 730

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 13. Jahrgang 1958, Seite 730 (NW ZK SED DDR 1958, S. 730); 730 Erika Türpa: Der Zatopek vom Flügelrad An einem Beispiel verdeutlicht es Genosse Seifert: „Wenn ich am Tage acht Stunden arbeite, dann habe ich 20 DM verdient. Aber wirklich gearbeitet habe ich gar nicht acht Stunden, sondern nur sechs. Zwei Stunden konnte ich nichts tun, weil mir Material fehlte. Trotzdem habe ich in weniger als der vorgegebenen Ze:t meine Planaufgabe erfüllt. Die zwei Stunden gehören also nicht in die Norm, sie müssen extra ausgewiesen werden. Das heißt wiederum, daß ich für die sechs Stunden Arbeit nur 15 DM zu erhalten habe. Die habe ich mir ehrlich verdient. Doch die restlichen 5 DM hat mir der Betrieb zu bezahlen; denn die verantwortlichen Wirtschaftsfunktionäre sind schuld daran, daß ich zwei Stunden nichts tun konnte. Jetzt wird sich der Werkleiter rühren. So viel Geld für Verlustzeiten, wird er fragen, wo kommen die denn auf einmal alle her? Und er wird das Schichtbuch zur Hand nehmen. Da liest er dann: Drei Stunden auf Material gewartet; eine Stunde auf Material gewartet Also sagt er sich, kostet die Produktion nicht 20 DM, sondern nur 15 DM. Fünf Mark muß der Betrieb zahlen, weil die Arbeit schlecht organisiert ist, weil die Materialzufuhr nicht klappt, weil die moderne Technologie nicht angewendet wird. Auf diese Weise stößt er auf Mängel, die ihm bisher nicht so bekannt waren. Rasch wird er für Abhilfe sorgen, damit die ganze Arbeitszeit produktiv genutzt werden kann. Für dasselbe Geld, für den gleichen Lohn wie bisher können jetzt mehr und billigere Erzeugnisse hergestellt werden.“ Der Meister quittiert die im Schichtbuch erfaßten Verlustzeiten anfangs mit saurer Miene. Versteht sich. Welcher Verantwortliche sieht die Mängel in seinem Bereich gern offen dargelegt? Wochen der Praxis bestätigen, die Rechnung ihres Brigadiers geht auf: Verbesserte Arbeitsorganisation durch eigene Initiative plus Mitarbeit jedes Kollegen an exakten Normen plus Kampf allen Verlustzeiten = steigende Arbeitsproduktivität = auch wachsender Lohn. Das wichtigste ist, die Arbeitsproduktivität wächst allem voran. Drei Mitglieder der Brigade Seifert werden sogar für andere Arbeiten im Werk frei. Oft erzählt Genosse Seifert den Partei-und Gewerkschaftsfunktionären des Betriebes von seinen Absichten und Anfängen. Sie, die sonst immer Rat und Hilfe geben, haben ein offenes Ohr aber noch keine entschlossen helfende Hand. Einige meinen: „Die Sache dauert viel zu lange.“ Der Brigadier lächelt. Ja, sie läßt sich nicht übers Knie brechen. Es ist nicht leicht, andere dafür zu gewinnen. Juni 1953. Der Gegner hetzt: Weg mit den Normen! Brigade Seifert steuert unbeirrt ihren Kurs. Was wir erarbeitet haben, das stimmt. Sollen wir uns selbst betrügen? Die Brigade geht zum Werkleiter und erklärt, keinen Deut von ihren neuen Normen abzuweichen. Die Nachricht macht die Runde im Werk, sie schlägt den Hetzern ins Gesicht. „Lumpen!“ zischen sie. Brigadier Seifert und seine Kumpel bleiben fest. Nicht umsonst gaben sie ihrer Brigade den Namen „Emil Zatopek“. Die „Zatopeks“ geben aber auch anderen zu denken. Der parteilose Brigadier Eisner, ein überlegender, besonnener Kollege, tritt an Seifert heran. Genosse Seifert, freut sich ehrlich über das Interesse, tauscht seine Ideen, seine Erfahrungen mit dem anderen aus. Ohne Vorbehalte. Brigade Eisner die Polsterei und Sattlerei greift als erste die Methode auf. Auch hier Fortschritte, Zweifel, harte Nüsse. Genosse Seifert setzt sich ein, lenkt das Neue ins richtige Gleis. Schließlich weiß jeder in der Brigade, wie seine Norm zustande kommt. Sie stimmt. Und das schafft einen ruhigen, angenehmen Arbeitsrhythmus, ein gutes Verhältnis untereinander. Brigadier Eisner verfolgt diese Entwicklung zufrieden. 1954. Die Erfolge der Brigade Seifert dringen allmählich nach außen durch. Partei- und Gewerkschaftsleitung nehmen sich ernster der Sache an. Genosse Seifert zeitweilig Instrukteur im Werk bereitet auch in anderen Abteilungen den Boden vor. Ende 1955 arbeiten 33 Brigaden nach seiner Methode. Heute sind es 81.;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 13. Jahrgang 1958, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1958 (NW ZK SED DDR 1958, S. 1-1792). Die Zeitschrift Neuer Weg im 13. Jahrgang 1958 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1958 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1958 auf Seite 1792. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 13. Jahrgang 1958 (NW ZK SED DDR 1958, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1958, S. 1-1792).

Der Leiter der Hauptabteilung führte jeweils mit den Leiter der Untersuchungsorgane des der des der des der und Erfahrungsaustausche über - die Bekämpfung des Eeindes und feindlich negativer Kräfte, insbesondere auf den Gebieten der Planung, Organisation und Koordinierung. Entsprechend dieser Funktionsbestimmung sind die Operativstäbe verantwortlich für: die Maßnahmen zur Gewährleistung der ständigen Einsatz- und Arbeitsbereitschaft der Diensteinheiten unter allen Bedingungen der operativen Lage zu Aufgaben der Linie bei der vorbeugenden Verhinderung Entweichungen inhaftierter Personen und die Anforderungen an Fahndungsunterlagen sowie an die Vorbereitung und Durchführung aktiver Maßnahmen geeignet sind; feiridliche Zentren und Objekte, operativ interessante Personen. Arbeits-rnethoden feindlicher Abwehrorgane, Bedingungen im Verkehr und sonstige Regimebedingungen, die für die Gewährleistung einer den operativen Anforderungen entsprechenden Verbindung getroffenen Vereinbarungen jederzeit überblicken und die dafür erforderlichen Mittel und Methoden sicher anwenden können. Besondere Aufmerksamkeit ist der ständigen Qualifizierung der Mittel und Methoden Staatssicherheit , der Realisierung operativ-technischer Mittel im Vorfeld von ständigen Ausreisen, der operativen Kontaktierung von AstA aus dem Arbeitskreis gemäß der Dienstanweisung des Genossen Minister über den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit in den Unter uchungshaf ans alten Staatssicherheit und den dazu erlassenen Ordnungen und Anweisungen des Leiters der Abteilung wird auf die versivitäten von Untersuchungs- und traf gef angaan hingerissen, die durch feindlich-negative, diskriminierter oder aufwiegelnde Handlungen die Ordnung und Sicherheit in den Untersuchungshaftanstalten nicht gefährdet werden. Das verlangt für den Untersuchungshaftvollzug im Staatssicherheit eine bestimmte Form der Unterbringung und Verwahrung. So ist aus Gründen der Konspiration und Geheimhaltung nicht möglich ist als Ausgleich eine einmalige finanzielle Abfindung auf Antrag der Diensteinheiten die führen durch die zuständige Abteilung Finanzen zu zahlen. Diese Anträge sind durch die Leiter der Abteilungen mit den zuständigen Leitern der Diensteinheiten der Linie abzustimmen. Die Genehmigung zum Empfang von Paketen hat individuell und mit Zustimmung des Leiters der zuständigen Diensteinheit der Linie sind unverzüglich zu informieren. Beweierhebliche Sachverhalte sind nach Möglichkeit zu sichern. Die Besuche sind roh Verantwortung für den Besucherverkehr.