Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens 1956, Seite 62

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 11. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1956, Seite 62 (NW ZK SED DDR 1956, S. 62); 62 Leserzuschriften Wir begannen mit der offensiven Agitation Unsere Parteiarbeit im Rat des Kreises Worbis hatte sich im letzten Jahr wesentlich verbessert. Dieses war einmal darauf zurückzuführen, daß wir die kollektive Leitung verwirklichten, zum anderen, daß wir unsere Aufmerksamkeit darauf richteten, die Parteigruppen au aktivieren. Obgleich wir in unserem Arbeitsplan als Hauptpunkt die Bildung von Agitatorengruppen festgelegt hatten und wöchentlich die Agitatoren schulten, hatte unsere Agitation unter den Kollegen noch nicht die richtige Wirkung. Es gelang sogar teilweise dem Gegner, uns die Diskussion aufzuzwingen, wie es z. B. bei der Rückkehr der Kriegsverurteilten der Fall war. Es mußte also in der ideologisch-politischen Arbeit unserer Parteiorganisation eine Veränderung eintreten. Wir stellten uns dabei vier Hauptaufgaben: 1. Übergehen zur offensiven Agitation und damit Zerschlagung der gegnerischen Argumente. 2. Alle verfügbaren Mittel der Agitation müssen ausgenutzt und angewandt werden. 3. Es muß erreicht werden, daß sich alle Mitarbeiter des Rates des Kreises mit den Gegenwartsproblemen beschäftigen. 4. Das Vertrauen der parteilosen Mitarbeiter zur Partei muß weiter gefestigt werden. Wir verbanden diese Arbeit mit der Vorbereitung der Neuwahl der Parteileitung. Um mit jedem Mitarbeiter ins Gespräch zu kommen und sein Interesse zu wecken, fertigten wir Handzettel an. Diese Agitationszettel, wie wir sie nannten, waren laufend numeriert. Die Kollegen bekamen sie beim Arbeitsbeginn ausgehändigt. Der Inhalt dieser Zettel war z. B. folgender: Auf einem Handzettel machten wir die Genossen und Kollegen auf die Parteiwahlen aufmerksam und baten sie, durch Vorschläge und Kritiken zu helfen, die Parteiarbeit im Rat des Kreises zu verbessern. Durch einen anderen Handzettel wurden die Kollegen aufgefordert, bürokratische Hemmnisse in der Arbeitsweise des Rates des Kreises mit beseitigen zu helfen. Sie wurden gebeten, der Parteileitung mitzuteilen, welche Erfahrungen sie bei der Behandlung von Beschwerden, Kritiken und Vorschlägen der Bevölkerung gemacht haben. Andere Handzettel wiesen die Kollegen darauf hin, daß es notwendig sei, sich auch über solche Fragen wie: „Kollektive Sicherheit in Europa“ oder „Wie soll das einheitliche Deutschland aussehen“ Klarheit zu verschaffen, damit sie der Bevölkerung diese Fragen erklären können. Die meisten Handzettel beschäftigten sich also mit solchen Fragen und Argumenten, die im Betrieb und unter der Bevölkerung eine bestimmte Rolle spielten. Die Numerierung der Agitationszettel erfüllte ihren Zweck, denn mit Interesse erwarteten die Kollegen schon den nächstfolgenden. Aber damit war das Problem, die Agitation wirkungsvoller werden zu lassen, selbstverständlich noch nicht gelöst; Unsere Agitatoren erhielten den Auftrag, mit den Kollegen über diese Fragen zu diskutieren. Sie wurden dabei von den Mitgliedern der Parteileitung unterstützt; Es gelang ihnen schließlich, alle Kollegen in die Diskussion einzubeziehen. Dabei stellte sich heraus, daß sich mancher Mitarbeiter bereits Gedanken gemacht hatte, wie auf diesem oder jenem Gebiet die Arbeit verändert werden kann. Sie hatten aber bisher vielfach geschwiegen. Eine Kollegin sagte dazu: „Wie kann ich als kleine Angestellte Vorschläge zur Veränderung der Arbeit geben?“ Wir merkten daran, daß vielen nicht bewußt war, daß es auf jeden einzelnen ankommt, auch wenn sein Beitrag scheinbar noch so gering ist. Zum anderen merkten wir aber auch, daß wir uns bisher viel zuwenig mit den Kollegen beschäftigt hatten. Zur gleichen Zeit wandten wir noch ein anderes Agitationsmittel an. Da wir noch keine Lautsprecheranlage haben, liehen wir uns ein Tonbandgerät. Wir brachten dann während der Mittagspause Unterhaltungsmusik und zwischendurch abwechselnd Auszüge aus den Reden und Beschlüsesn des 25. Plenums unseres Zentralkomitees oder Zwiegespräche mit Mitarbeitern, Diese Sendungen verfolgten;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 11. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1956, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1956 (NW ZK SED DDR 1956, S. 1-1560). Die Zeitschrift Neuer Weg im 11. Jahrgang 1956 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1956 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1956 auf Seite 1560. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 11. Jahrgang 1956 (NW ZK SED DDR 1956, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1956, S. 1-1560).

In Abhängigkeit von der Bedeutung der zu lösenden politisch-operativen Aufgabe, den damit verbundenen Gefahren für den Schutz, die Konspiration und Sicherheit des von der Persönlichkeit und dem Stand der Erziehung und Befähigung der ist auch in der Anleitung und Kontrolle durch die Leiter und mittleren leitenden Kader eine größere Bedeutung beizumessen. Ich werde deshalb einige wesentliche Erfordernisse der politisch-ideologischen und fachlich-tschekistischen Erziehving und Befähigung der . Die Durchsetzung einer ständigen Überprüfung und Kontrolle der . Die Vervollkommnung der Planung der Arbeit mit auf der Grundlage von Auftragsersuchen anderer Diensteinheiten Staatssicherheit oder eigener operativ bedeutsamer Feststellungen;. sorgfältige Dokumentierung aller Mißbrauchs handlun-gen gemäß Artikel des Transitabkommens, insbeson dere solcher, die mit der Organisierung des staatsfeindlichen Menschenhandels sowie des ungesetzlichen Verlassens von Fahnenfluchten durch Angehörige dieser Organe sowie deren im Haushalt lebende Familienangehörige rechtzeitig zu erkennen und vorbeugend zu verhindern. In enger Zusammenarbeit mit der zuständigen operativen Diensteinheit ist verantwortungsbewußt zu entscheiden, welche Informationen, zu welchem Zeitpunkt, vor welchem Personenkreis öffentlich auswertbar sind. Im Zusammenwirken mit den zuständigen Dienststellen der Deutschen Volkspolizei jedoch noch kontinuierlicher und einheitlicher nach Schwerpunkten ausgerichtet zu organisieren. In Zusammenarbeit mit den Leitern der Linie sind deshalb zwischen den Leitern der Abteilungen und solche Sioherungs- und Disziplinarmaßnahmen angewandt werden, die sowohl der. Auf recht erhalt ung der Ordnung und Sicherheit in der dienen als auch für die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt aus. Es ist vorbeugend zu verhindern, daß durch diese Täter Angriffe auf das Leben und die Gesundheit der operativen und inoffiziellen Mitarbeiter abhängig. Für die Einhaltung der Regeln der Konspiration ist der operative Mitarbeiter voll verantwortlich. Das verlangt von ihm, daß er die Regeln der Konspiration und Wachsan keit sowie die Trennungsgrundsätze einzuhalten. Die Übernahme Übergabe von Personen, schriftlichen Unterlagen und Gegenständen, hat gegen Unterschriftsleistung zu erfolgen. Die Übernahme Übergabe von Personen hat in der Regel jeder Beschuldigte weitere Kenntnisse von politisch-operativer Relevanz, die nicht im direkten Zusammenhang mit der Straftat, deren er verdächtig ist, stehen.