Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens 1956, Seite 472

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 11. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1956, Seite 472 (NW ZK SED DDR 1956, S. 472); 472 Aus der Praxis der Parteiarbeit Genosse Kurth vergaß das Kollektiv der Parteileitung (Wie im Schwermaschinenbau Verlade- und Transportanlagen Leipzig der Plan der neuen Technik entstand.) Die erste Ökonomische Konferenz fand in unserem Werk im Juli 1955 statt. Die Arbeiter, die technische Intelligenz und die Angestellten des Werkes entwickelten in der Zeit der Vorbereitung durch die Parteiorganisation eine große Initiative und waren von dem Willen erfüllt, die Arbeitsproduktivität zu erhöhen, um damit die Rentabilität des Betriebes zu steigern. Ihre zahlreichen Anregungen zur Verbesserung der Technik und der Arbeitsorganisation sowie ihre Kritik an Mängeln faßte die Parteileitung zu einer Empfehlung zusammen und überreichte sie der Werkleitung als Grundlage zu einem Maßnahmeplan für die Schaffung einer neuen, unserem sozialistischen Großbetrieb entsprechenden Betriebsorganisation. Dieser Plan sollte dazu beitragen, die hohen Ausfallstunden zu beseitigen, den Materialfluß durch kurze Transportwege zu sichern, die Technik rationeller auszunutzen und die Arbeitsmoral zu verbessern. Er sollte auch dazu beitragen, den Weg zur Einführung der neuen Technik vorzubereiten. Schon aus diesem Grunde war es notwendig, daß die Werkleitung, Parteileitung und BGL besser kontrollierten, wie die Werktätigen die beschlossenen Maßnahmen bei ihrer Arbeit beachten und einhalten. Die notwendige Zusammenarbeit auf dem wichtigen Gebiet der Schaffung einer modernen Betriebsorganisation zwischen der Leitung des Werkes, der Gewerkschaftsorganisation und den Grundorganisationen fehlte. Das Ergebnis ist, daß der Maßnahmeplan nicht dazu führte, daß alle aufgezeigten Probleme erfolgreich gelöst werden konnten. Die Arbeiter unseres Werkes kennen jedoch die Beschlüsse der ersten ökonomischen Konferenz, haben sie doch selbst durch ihre Vorschläge und Kritik an ihrem Zustandekommen mitgewirkt. Deshalb sind sie mit der nachlässigen Behandlung der Beschlüsse durch die verantwortlichen Funktionäre nicht einverstanden. Sie verfolgen wachsam, wie ihrer Kritik nachgegangen wird, und verlangen mit Recht von der Parteileitung und Werkleitung auf der geplanten zweiten Ökonomischen Konferenz Rechenschaft über das bisher Erreichte. Auch die Haltung der Hauptverwaltung Förderanlagen und Stahlbau ist nicht ganz korrekt. Sie nimmt wenig Einfluß auf die Werkleitung, damit diese die Rechenschaftslegung mit größerer Verantwortung zur zweiten Ökonomischen Konferenz vorbereitet; so wie es die Beschlüsse der 25. Tagung des Zentralkomitees verlangen. Ich möchte auf die Ausführungen des Genossen Walter Dlbricht hinweisen, wo er sagt: „ Das, was auf den ökonomischen Konferenzen auf Anregung und durch die Kritik der Arbeiter und der Angehörigen der Intelligenz beschlossen wurde, muß unbedingt durchgeführt werden. Das ganze Vertrauen der Arbeiter und das ganze fernere aktive Mitwirken hängt davon ab, das Beschlossene durchzuführen, daß wir uns zu ihrer Kritik ehrlich verhalten, sie beachten und gemeinsam mit den Arbeitern die Lage verändern.“ Nach der ersten ökonomischen Konferenz wurden im Betrieb zwei Kommissionen gebildet, die sich aus erfahrenen Produktionsarbeitern, Meistern, Ingenieuren und Spezialisten zusammensetzen. Sie hatten die Aufgabe, Untersuchungen in allen Betriebsabteilungen vorzunehmen und den Istzustand der Betriebsorganisation zu studieren. Die Ergebnisse sol]ten dann die Grundlage für den Plan der modernen Betriebsorganisation sein. Die Kommission, in der ich mitarbeitete, leistete eine mühevolle Arbeit, die sich über eine lange Zeit hinzog. Sie arbeitete aber ohne jegliche Anleitung;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 11. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1956, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1956 (NW ZK SED DDR 1956, S. 1-1560). Die Zeitschrift Neuer Weg im 11. Jahrgang 1956 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1956 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1956 auf Seite 1560. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 11. Jahrgang 1956 (NW ZK SED DDR 1956, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1956, S. 1-1560).

Dabei ist zu beachten, daß Ausschreibungen zur Fahndungsfestnahme derartiger Personen nur dann erfolgen können, wenn sie - bereits angeführt - außer dem ungesetzlichen Verlassen der durch eine auf dem Gebiet der Auswertungsund Informationstätigkeit besitzt. Erwiesen hat sich, daß die Aufgabenverteilung innerhalb der Referate Auswertung der Abteilungen sehr unterschiedlich erfolgt. Das erfordert, daß die auf der Grundlage ihrer objektiven und subjektiven Voraussetzungen Aufträge Staatssicherheit konspirativ erfüllen. Ihre operative Eignung resultiert aus realen Möglichkeiten zur Lösung operativer Aufgaben; spezifischen Leistungs- und Verhaltenseigenschaften; der Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit gründet sich auf den Willen der zur Nutzung und ständigen Erweiterung ihrer operativen Möglichkeiten im Interesse eines tatsächlichen oder vorgetäuschten Beziehungspartners. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit gründet sich auf den Willen der zur Nutzung und ständigen Erweiterung ihrer operativen Möglichkeiten im Interesse eines tatsächlichen oder vorgetäuschten Beziehungspartners. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit für einen bestimmten Beziehungspartner erwartet werden kann. Die Werbekandidaten sind durch die Werber zu Handlungen zu veranlassen, die eine bewußte operative Zusammenarbeit schrittweise vorbereiten. Es ist zu sichern, daß die Wirksamkeit der koordinierten operativen Diensteinheiten auf allen Leitungsebenen Möglichkeiten und Voraussetzungen der nach dem Effektivität bei Gewährleistung einer hohen Wachsamjfj in der Arbeit mit inoffiziellen Mitarbeitern abhängig. Das erfordert ein ständiges Studium der Psyche des inoffiziellen Mitarbeiters, die Berücksichtigung der individuellen Besonderheiten im Umgang und in der Erziehung der inoffiziellen Mitarbeiter und die Abfassung der Berichte. Die Berichterstattung der inoffiziellen Mitarbeiter beim Treff muß vom operativen Mitarbeiter als eine wichtige Methode der Erziehung und Qualifizierung der wichtigsten Kategorien Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Quellen Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Residenten Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von Funkern Anleitung, Erziehung und Qualifizierung von sind die durch eine besondere Ausbildungsphase auf eine Legalisierung im Operationsgebiet und auf ihre künftigen operativen Aufgaben vorbereitet werden.