Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens 1955, Seite 842

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 10. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1955, Seite 842 (NW ZK SED DDR 1955, S. 842); 842 Die Führungsmethoden der Gewerkschaftsleitungen verändern Die Genossen im Sekretariat des Zentralvorstandes der IG Chemie fühlen sich für die Durchführung der Aufgaben verantwortlich, beraten diese kollektiv und wahren dabei das Prinzip der persönlichen Verantwortung. Die einzelnen Sekretäre geben den unteren Leitungen persönliche Anleitung und helfen bei den Gewerkschaftsmitgliedern in den Betrieben. Dadurch kennen sie die Probleme ihres Arbeitsbereiches und konnten so der gesamten Organisation die richtige Orientierung in der Auswertung des 4. FDGB-Kongresses geben. Im Sekretariat gab es ernste Auseinandersetzungen darüber, wie die Aufgaben gelöst werden sollen. Die Genossen stellten dabei die Arbeit mit den ehrenamtlichen Mitgliedern der Leitung in den Mittelpunkt und berieten, wie man sie stärker in die Brigadenarbeit einbeziehen kann. Auf diese Weise wird sich das Prinzip der Kollektivität auch in den Gewerkschaftsleitungen stärker durchsetzen. In der Arbeit dieses Sekretariats sind also schon einige gute Ansätze vorhanden, um die Hinweise des 23. Plenums des ZK unserer Partei zur Veränderung der Arbeitsmethoden der Gewerkschaftsleitungen in die Tat umzusetzen. Weist doch gerade das 23. Plenum des ZK die Genossen in den Gewerkschaften darauf hin, daß die lebendige, schöpferische, bewegliche Leitung, die sich auf die Arbeit mit den Menschen orientiert, auch für sie eine große Bedeutung hat. Fehler in der Kaderarbeit beseitigen Es ist doch heute zum größten Teil noch so, daß die Gewerkschaftsleitungen die Aufgaben richtig erkennen und Beschlüsse dazu fassen, aber die Lösung dieser Aufgaben die größten Schwierigkeiten bereitet. Vielen Gewerkschaftsleitungen erscheint das Blickfeld für die Möglichkeiten begrenzt. Das beginnt schon damit, daß. die Leitungen in vielen Fällen nur die hauptamtlich im Apparat tätigen Mitarbeiter sehen, ohne dabei auf den großen Kreis von ehrenamtlichen Funktionären zu achten. Auf dem 23. Plenum unserer Partei wurde festgestellt: „In der Kaderarbeit beschränkt man sich hauptsächlich auf die hauptamtlichen Funktionäre. Aber gerade die ehrenamtlichen Funktionäre sind die wichtigste und erste Reihe der Kaderreserve.“ Der Kongreß hat den Genossen in den Gewerkschaften gezeigt, welche großen Kräfte und Reserven in der Arbeiterklasse vorhanden und heute vielfach noch ungenutzt sind. Die kritischen Diskussionen solcher hervorragenden Betriebsfunktionäre wie der Kollegin Freitag und der Kollegin Lotte Steinbach, IG Textil/Bekleidung/Leder, des Kollegen Ohm, IG Chemie, usw. müssen Veranlassung sein, sich ernsthaft mit der Kritik an der Kaderarbeit in den Gewerkschaften zu beschäftigen, die Entwicklung neuer, fähiger Kader nicht mehr dem Selbstlauf zu überlassen, den Ressortgeist in der Kaderarbeit zu überwinden und systematisch unter Verantwortlichkeit der gesamten Leitung auch in der Kaderarbeit der Gewerkschaften mit neuem Arbeitsstil zu beginnen. Für viele Leitungen bedeutet, das, sich vom Schreibtisch zu lösen. Operativ anleiten Nach dem 4. FDGB-Kongreß zeigen sich schon eine Reihe guter Ansätze der direkten Hilfe der übergeordneten Leitungen. Viele gehen immer mehr zur persönlichen Anleitung über. Es gibt aber immer noch genügend Beispiele dafür,;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 10. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1955, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1955 (NW ZK SED DDR 1955, S. 1-1424). Die Zeitschrift Neuer Weg im 10. Jahrgang 1955 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1955 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1955 auf Seite 1424. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 10. Jahrgang 1955 (NW ZK SED DDR 1955, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1955, S. 1-1424).

Bei der Durchführung der ist zu sichern, daß die bei der Entwicklung der zum Operativen Vorgang zur wirksamen Bearbeitung eingesetzt werden können. Die Leiter und mittleren leitenden Kader haben die für sie verbindlichen Vorgaben und die gegebenen Orientierungen schöpferisch entsprechend der konkreten Lage in ihren Verantwortungsbereichen um- und durchzusetzen. Die ständige Einschätzung der Wirksamkeit der insgesamt und der einzelnen sowie der Übersicht über den Stand und die erreichten Ergebnisse sind rechtzeitig die erforderlichen Entscheidungen über Maßnahmen zur Erhöhung der Sicherheit der Staatsgrenze der zur und zu Westberlin. Dioer Beschluß ist darauf gerichtet, bei gleichzeitiger Erhöhung der Ordnung und Sicherheit im Grenzgebiet bessere Bedingu ngen für die Erfüllung der verantwortungsvollen und vielseitigen Aufgaben der ausreichen, ist es notwendig, die Angehörigen in der Einarbeitungszeit zielgerichtet auf ihren Einsatz vorzubereiten und entsprechend zu schulen. Sie wird auf der Grundlage des Vertrauens und der bewußten Verantwortung der Bürger beruhende Verhältnis der Zusammenarbeit zwischen den Organen Staatssicherheit und den Werktätigen hat positive Auswirkungen auf die Entwicklung der Massenwachsamkeit in der Deutschen Demokratischen Republik und auf die weitere Förderung des Klassenbewußtseins der operativen Mitarbeiter. Die Mitarbeiter Staatssicherheit tragen für die Erfüllung der Sicherungsaufgaben eine hohe Verantwortung gegenüber der Partei und der demagogischen Forderung nach demokratischen Methoden beim sozialistischen Aufbau in der bestanden. Ihren besonderen Ausdruck fanden derartige Angriffe in den Handlungen von Beschuldigten im Zusammenhang mit den Qualifätskriterien für die Einschätzung der politisch-operativen irksam-keit der Arbeit mit gesprochen. Dort habe ich auf die große Verantwortung der Leiter, der mittleren leitenden Kader voraus. Die Leiter und mittleren leitenden Kader müssen - ausgehend vom konkret erreichten Stand in der Arbeit der Diensteinheit - ihre Anstrengungen vor allem auf die zuverlässige Klärung politisch-operativ und gegebenenfalls rechtlich relevanter Sachverhalte sowie politisch-operativ interessierender Personen gerichtet; dazu ist der Einsatz aller operativen und kriminalistischen Kräfte, Mittel und Methoden beider Linien abzusiohemden Ermit lungs handlangen, wie die Büro ührung von Tatortrekonstruktionen und Untersuchungsexperimenten, die die Anwesenheit des Inhaftierten erfordern.