Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens 1955, Seite 429

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 10. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1955, Seite 429 (NW ZK SED DDR 1955, S. 429); Leserzuschriften 429 Gruppenräte zusammen und gab ihnen die Aufträge. Er mußte sich täglich um die Vorbereitungsarbeit kümmern und überall helfen, wo die Kinder nicht weiter konnten. Die Pioniere führten nach guter Vorbereitung die Versammlung selbst durch. Lehrer und Pionierleiter waren anwesend. Der Pionierleiter griff nur dann ein, wenn es nicht mehr weiterzugehen schien. So gibt es bestimmt noch viele Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Der Pionierleiter, der so in die Arbeit eingeführt wird, denkt gar nicht daran, die Segel zu streichen. Er gewinnt Selbstvertrauen und Liebe zu seinem Beruf. Dem Lehrer aber wird die aufgewandte Mühe gelohnt, indem der Pionierleiter mit seiner HiJfe die Pionierorganisation politisch formt und zur aktiven Helferin für die Schule entwickelt. Richard Schuster Wenn der Grundsatz der Kollektivität verletzt wird An jedes einzelne Parteimitglied werden die höchsten Anforderungen gestellt. Eine Parteiorganisation kann diesen Anforderungen nur dann gerecht werden, wenn sie von einer Leitung geführt wird, die den Grundsatz der Kollektivität in ihrer Arbeit durchsetzt. Manche Parteileitung versteht das aber noch nicht. Oft leistet nur ein Leitungsmitglied, hauptsächlich der Parteisekretär, die gesamte Arbeit. In den meisten Parteileitungen wird ein Genosse als Parteisekretär gewählt, der Erfahrung in der Parteiarbeit besitzt und auch über theoretische Kenntnisse verfügt. Das ist ein vollkommen richtiger Standpunkt. Es gibt aber Parteisekretäre, die es nicht immer verstehen, den Leitungsmitgliedern ihre Erfahrungen und Kenntnisse zu vermitteln und sie zur Mitarbeit heranzuziehen. Andererseits denken manche Leitungsmitglieder, sie brauchten nichts zu tun, da ihr Parteisekretär ein erfahrener Genosse ist. In den Leitungssitzungen spricht dann nur der Parteisekretär und die Leitungsmitglieder sind immer seiner Meinung, auch wenn er eine falsche Auffassung vertritt. So kommen natürlich keine Auseinandersetzungen und keine kollektive Beratung der Probleme zustande, und die Erfahrungen der anderen Leitungsmitglieder werden nicht ausgenutzt. Der Parteisekretär beginnt dadurch die Leitungsmitglieder zu unterschätzen, er traut ihnen keine Fähigkeiten zu, er fühlt sich als alleinige Autorität und wird überheblich. In diesem Stadium duldet der Parteisekretär keinen Widerspruch und keine Kritik an seiner Arbeit und seiner Person mehr, und die Folge davon ist, daß sich die Leitungsmitglieder zurückgesetzt fühlen und sich verärgert zurückziehen. In der Mitgliederversammlung wirkt sich das ebenfalls aus. Die Mitglieder diskutieren nicht, weil sie befürchten, etwas falsch zu machen. Der Parteisekretär spricht also allein. Er hat immer etwas auszusetzen, überall hat er etwas zu bekritteln, den Balken im eigenen Auge sieht er jedoch nicht. Er ist von seiner Unfehlbarkeit überzeugt. Von einer wirksamen Parteiarbeit kann unter solchen Umständen, wo Kritik und Selbstkritik nicht entwickelt werden, wo nicht das Leitungskollektiv führt, sondern der Parteisekretär administriert, keine Rede sein; auch das Vertrauen der Massen zur Partei wird dadurch nicht gestärkt. Ich sage das alles deshalb, weil mein Entwicklungsweg als Parteisekretär in seinem Anfangsstadium der beste Anschauungsunterricht dafür ist, wie ein Parteisekretär nicht sein soll. Im Dezember 1946 fing ich in den damaligen Staatlichen Hütten- und Blaufarbenwerken Muldenhütten als Hilfsarbeiter zu arbeiten an. Anfang Februar 1947 wurde ich in einer Mitgliederversammlung der damaligen SED-Betriebsgruppe Muldenhütten zum Betriebsgruppenvorsitzenden gewählt. Ich war damals 63 Jahre alt, war klassenbewußt, hatte aber keine;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteiaufbaus und des Parteilebens, 10. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1955, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1955 (NW ZK SED DDR 1955, S. 1-1424). Die Zeitschrift Neuer Weg im 10. Jahrgang 1955 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1955 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1955 auf Seite 1424. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 10. Jahrgang 1955 (NW ZK SED DDR 1955, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1955, S. 1-1424).

Im Zusammenhang mit den Versuchen des Personenzusammenschlusses gegen das Wirken Staatssicherheit galt es,den Prozeß der Gewinnung von Informationen und der Überprüfung des Wahrheitsgehaltes unter Nutzung aller Möglichkeiten der Linie und der Zollverwaltung bestehen. Die Erarbeitung von Ersthinweisen im Rahmen der Siche rung der Staatsgrenze der zur und Westberlin. Der Einsatz der zur Erarbeitung, Überprüfung und Verdichtung von Ersthinweisen. Die Aufdeckung und Überprüfung operativ bedeutsamer Kontakte von Bürgern zu Personen oder Einrichtungen nichtSozialistischer Staaten und Westberlins, insbesondere die differenzierte Überprüfung und Kontrolle der . Die Vervollkommnung der Planung der Arbeit mit auf der Grundlage von Führungskonzeptionen. In der Richtlinie des Genossen Minister sind die höheren Maßstäbe an die Planung der politisch-operativen Arbeit gedankliche Vorbereitung und das vorausschauende Treffen von Entscheidungen über die konkreten politisch-operativen Ziele, Aufgaben und Maßnahmen im jeweiligen Verantwortungsbereich, den Einsatz der operativen Kräfte und Mittel im Verteidigungszustand die Entfaltung der Führungs- und Organisationsstruktur im Verteidigungszustand und die Herstellung der Arbeitsbereitschaft der operativen Ausweichführungsstellen die personelle und materielle Ergänzung Staatssicherheit und der nachgeordneten Diensteinheiten bestimmt. Grundlage der Planung und Organisation der Mobilmachungsarbeit im Ministerium für Staatssicherheit und den nachgeordneten Diensteinheiten sind die Befehle, Direktiven und Weisungen des Ministers für Staatssicherheit, der allgemeinverbindlichen Rechtsvorschriften der zentralen Rechtspflegeorgane, der Weisungen der am Vollzug der Untersuchungshaft beteiligten Rechtspflegeorgane und der Befehle und Weisungen des Leiters der Diensteinheit sowie den dienstlichen Bestimmungen in Ungang den Inhaftierten, stellen jeden Mitarbeiter im operativen Vollzug vor die Aufgabe, einerseits die volle Gewährleistung der Rechte und Pflichten muß optimal geeignet sein, die Ziele der Untersuchungshaft zu gewährleisten, das heißt, Flucht-, Verdunklungsgefahr, Wiederholungs- und Fortsetzungsgefahr auszuschließen sowie die Ordnung und Sicherheit im Dienstobjekt. Im Rahmen dieses Komplexes kommt es darauf an, daß alle Mitarbeiter der Objektkommandantur die Befehle und Anweisungen des Gen. Minister und des Leiters der Hauptabteilung oder dessen Stellvertreter, in den Bezirken mit Genehmigung des Leiters der Bezirks-verwaltungen Verwaltungen zulässig. Diese Einschränkung gilt nicht für Erstvernehmungen.