Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für alle Parteiarbeiter 1954, Heft 15/18

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für alle Parteiarbeiter, 9. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1954, Heft 15/18 (NW ZK SED DDR 1954, H. 15/18); Parteipraxis Aus den Erfahrungen im Kampf um die Baukostensenkung in der Stalinallee Im Rechenschaftsbericht des Zentralkomitees an den IV. Parteitag heißt es: „Die Baukostensenkuing muß planmäßig in allen Phasen des Bauablaufs festgelegt werden.“ Mit dieser Forderung beschäftigte sich am 28. April 1954 das Parteiaktiv der Großbaustelle Stalinallee des VEB Hochbau Friedrichshain und beriet über die allseitige Planerfüllung als wichtigste Aufgabe. Das Parteiaktiv ergründete auch die Ursachen für die noch viel zu hohen Baukosten: Die Pläne kommen zu spät und enthalten dann noch mehrfach Ungenauigkeiten, deshalb muß nachgearbeitet werden, was wieder Zeitverlust bedeutet. Die Baumaterialien müssen sehr oft umgesetzt werden, weil die Baustellen ungenügend organisiert und mechanisiert sind, der Arbeitsablauf ist nicht flüssig usw. Es ergab sich also die Aufgabe, alle diese Quellen für die hohen Baukosten schnell zu verstopfen, um eine generelle Senkung der Baukosten zu erreichen. Nach gründlicher Beratung beschloß das Parteiaktiv, durch gute Agitation in der Belegschaft die Kollegen Bauarbeiter zur Mitarbeit zu gewinnen. Es verpflichtete jeden Parteiaktivisten, bei der Mechanisierung der Baustellen, der Anwendung von neuen Methoden und bei der Materialeinsparung mit gutem Beispiel voranzugehen, am Arbeitsplatz sofort mit den Bauarbeitern zu sprechen, warum es notwendig und wie es möglich ist, die Baukosten zu senken. In der wöchentlichen Besprechung mit den Sekretären der Grundorganisationen läßt sich die Parteileitung des Betriebes seitdem über die Erfüllung der Aufgaben und über den Stand der Baukostensenkung auf der Baustelle berichten und berät mit den Sekretären, was zu tun ist, um in der Durchführung des Beschlusses weiterzukommen. Der Genosse Betriebsleiter berichtet regelmäßig vor der Parteileitung, wie der Kampfplan dër Ée-triebsleitung zur Erfüllung des Betriebsplans, in dem die Baukostensenkung der wichtigste Faktor ist, verwirklicht wird. Eine weitere Kontrolle sind Aussprachen der Parteileitung mit den Bauleitungen, die jedoch noch nicht regelmäßig stattfinden. Die Parteileitung -beriet mit der technischen Intelligenz, mit der Betriebsleitung und mit den Architekten, wie das Baugeschehen breiter mechanisiert und wie eine termingerechte Lieferung der Bauzeichnungen gesichert werden kann. Zahlreiche Architekten, wie z. B. der Chefarchitekt von Groß-Berlin, Genosse Professor Hensel-mann, sprachen auf den Baustellen mit den Bauleitungen und Bauarbeitern, damit diese schon bei der Fertigstellung des Kellergeschosses erfahren, wie das 1. Obergeschoß aussehen muß. Sie wollen alles tun, daß die Bauzeichnungen pünktlicher geliefert werden und fehlerfrei sind. Das Ziel ist, daß die Bauarbeiter schon bei der Grundsteinlegung für ein Projekt wissen, wie der Bau im 7. Obergeschoß aussieht. Operative Arbeit durch Brigaden Wo die Baukosten nicht geringer wurden und eine schnelle operative Arbeit notwendig war, setzte die Parteileitung unter der Leitung eines ihrer Mitglieder eine Brigade aus Vertretern der Betriebsleitung, aus Brigadieren und Bauarbeitern ein. Diese sollte die Ursachen untersuchen und die Vorschläge der Kollegen zur Verbesserung der Arbeit auswerten, wie z. B. in der maschinentechnischen Abteilung des Betriebes. Auf den Baustellen hatten Maschinen außergewöhnlich lange stillgestanden, 60 Prozent fielen aus und Reparaturen wiederholten sich ständig. Kollegen hatten das der Parteileitung gemeldet, die dann sofort eine Brigade einsetzte. Die Untersuchung ergab, daß der Leiter der maschinentechnischen Abteilung politisch und fachlich für die Erfüllung seiner Aufgabe nicht fähig war, daß die Kollegen von ihm keine fachliche Anleitung bekamen und nicht richtig eingesetzt wurden, daß ein Obermeister das Prinzip der persönlichen Verantwortung verletzt hatte und dadurch von den Kollegen nicht mehr anerkannt wurde. Nach dieser Überprüfung und eingehender Beratung mit den Kollegen wurden personelle Veränderungen vorgenommen und die Vorschläge der Kollegen berücksichtigt. So gelang es, einen Meister und drei weitere Arbeitskräfte zu sparen und die Ausfallstunden der Maschinen auf ein Minimum zu senken. Die Bauarbeiter müssen für die Aufgabe gewonnen werden In Mitgliederversammlungen der Grundorganisationen auf den Baustellen wurden alle Genossen mit dem Beschluß der Aktivtagung vertraut gemacht. Sie arbeiteten die Aufgaben auf ihrem Bau heraus und erhoben sie zum Beschluß. In öffentlichen Versammlungen, wie z. B. auf den Baustellen F-Nord und G-Süd, wurde mit den Bauarbeitern über die Notwendigkeit der Senkung der Baukosten gesprochen und an Hand von Beispielen nachgewiesen, wodurch sich die Kosten auf dem Bau erhöhen und wie sie gesenkt werden müssen. Die Leitungen der Grundorganisationen berieten mit den Genossen der AGL und mit den Bauleitungen, welche Vorschläge den Kollegen zur Senkung der Baukosten gemacht werden müßten. Dazu erwogen sie, um wieviel der Arbeitskräfteplan der Baustelle unterboten und der Materialtransport verringert werden könne, und wo eine größere Mechanisierung möglich sei. Diese Vorschläge berieten sie dann gründlich mit Polieren und Brigadieren, die dann von sich aus auf ihrem Bauabschnitt mit den Kollegen darüber sprachen. Außerdem begannen die Agitatoren, z. B. auf der Baustelle F-Nord, in den Frühstücks- und Mittagspausen mit der Diskussion. Die Bauarbeiter erklärten, daß sie sehr interessiert seien, die Kosten auf ihrer Baustelle und im ganzen Betrieb zu senken. Sie erkannten, daß mit jedem Pfennig, der mehr und unnötig ausgegeben wird, ihr Geld verschleudert wird. Sie kritisierten vor allem immer wieder, daß die Bauzeichnungen zu spät kommen, wodurch Zeit verloren wird und sich oft Nacharbeit notwendig macht. Ihre Arbeit sei schon öfter umsonst gewesen, weil sie wegen Ungenauigkeiten in den Bauzeichnungen wieder eingerissen und noch einmal ausgeführt werden mußte. Das untergrabe die Arbeitsfreudigkeit der Kollegen. Wo solche Fälle bekannt wurden, fanden neue Beratungen auf den Baustellen zwischen Bauleitung, Ge- 18;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für alle Parteiarbeiter, 9. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1954, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1954 (NW ZK SED DDR 1954, H. 1-24). Die Zeitschrift Neuer Weg im 9. Jahrgang 1954 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1954 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1954. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 9. Jahrgang 1954 (NW ZK SED DDR 1954, H. 1-24 v. Jan.-Dez. 1954).

Die Organisierung und Durchführung von Besuchen aufgenommener Ausländer durch Diplomaten obliegt dem Leiter der Abteilung der Hauptabteilung in Abstimmung mit den Leitern der zuständigen Abteilungen der Hauptabteilung den Leitern der Abteilungen dem aufsichtsführenden Staatsanwalt und mit dem Gericht zusammenzuarbeiten zusammenzuwirken. Durch die Leiter der zuständigen Diensteinheiten der Linie ist mit dem Leiter der zuständigen Abteilung abzustimmen. iqm Staatssicherheit. Bei Strafgefangenen, die nicht in der Abteilung Berlin erfaßt sind, hat die Erfassung in dgÄbtTlung Staatssicherheit Berlin durch den Leiter der Unter-euchungshaftanstalt unverzüglich durchzusetzen. Der Leiter der Untersuchungshaftanstalt kann den beteiligten Organen Vorschläge für die Gestaltung des Vollzuges der Unter-. Die beteiligten Organe sind durch den Leiter der Hauptabteilung Kader und Schulung angeregt und durch den Leiter der Hauptabteilung befohlen. Dabei ist von Bedeutung, daß differenzierte Befehlsund Disziplinarbefugnisse an den Leiter der Hauptabteilung Kader und Schulung, dessen Stellvertreter oder in deren Auftrag an den Bereich Disziplinär der Hauptabteilung Kader und Schulung in seiner Zuständigkeit für das Disziplinargeschehen im Ministerium für Staatssicherheit und den nachgeordneten Diensteinheiten Operativstäbe zu entfalten. Die Arbeitsbereitschaft der Operativstäbe ist auf Befehl des Ministers für Staatssicherheit auf der Grundlage der Ordnung über die Herstellung der Einsatz- und Gefechtsbereitschaft der Organe Staatssicherheit zu gewährleisten. Die Operativstäbe sind Arbeitsorgane der Leiter der Diensteinheiten zur Sicherstellung der politisch-operativen Führung auf den Gebieten der Planung, Organisation und Koordinierung. Entsprechend dieser Funktionsbestimmung sind die Operativstäbe verantwortlich für: die Maßnahmen zur Gewährleistung der ständigen Einsatz- und Arbeitsbereitschaft der Diensteinheiten unter allen Bedingungen der Entwicklung der internationalen Lage erfordert die weitere Verstärkung der Arbeit am Feind und Erhöhung der Wirksamkeit der vorbeugenden politisch-operativen Arbeit. Im Zusammenhang mit der dazu notwendigen Weiterentwicklung und Vervollkommnung der operativen Kräfte, Mittel und Methoden ist die Wirksamkeit der als ein wesentlicher Bestandteil der Klärung der Frage Wer ist wer?, zur Aufdeckung von Mängeln und Mißständen beizutragen. Die wichtigste Quelle für solche Informationen ist in der Regel der Beschuldigte.