Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees für alle Parteiarbeiter 1953, Heft 11/19

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) [Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] für alle Parteiarbeiter, 8. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1953, Heft 11/19 (NW ZK SED DDR 1953, H. 11/19); Wenn die Meister politisch aktiv sind, erringen wir unsere Produktionserfolge leichter Ein Bericht aus dem Stahlwerk Frankleben Bei der Durchführung des Wettbewerbs der Stahlgießereien des Schwermaschinenbaus, zu dem die Belegschaft unseres Betriebes im 4. Quartal 1952 auf gerufen hatte, stellten sich verschiedene Schwächen im Produktionsablauf unseres Betriebes heraus. Trotzdem gelang es nicht zuletzt auch durch die Mitarbeit aller fortschrittlichen parteilosen Kollegen den Betriebsplan am 19. Dezember 1952 zu erfüllen und dabei die Ausschußquote überplanmäßig von 4 auf 2,9 Prozent zu senken. Vor der Parteiorganisation stand nun die Aufgabe, den Kampf für die Überwindung der in der Arbeitsorganisation sichtbar gewordenen Mängel zu organisieren, um so die Voraussetzung für eine noch bessere Planerfüllung im Jahre 1953 zu schaffen. Dadurch, daß die Formerei den Stahl, welchen unsere Martin-Öfen erzeugen, nicht restlos abnehmen konnte, entstanden bisher große Schwierigkeiten in der Formerei. Es war sogar notwendig, die Öfen zeitweilig für einige Stunden anzuhalten. In den Monaten, in welchen eine Ofenreparatur durchgeführt wurde, mußten wir einen großen Teil der Formerei stillegen, da uns der Stahl fehlte. In zahlreichen Produktionsberatungen der Former und Schmelzer mit den Genossen der Parteileitung, der Werksleitung und der BGL wurden alle Möglichkeiten durchgesprochen, um die Mißstände zu beseitigen. Dabei stellten wir fest, daß es durchaus möglich ist, mit den vorhandenen Anlagen bei gleichbleibender Belegschaftsstärke mehr Formen herstellen zu können, wenn unsere Meister und Brigadiere die Sorgen der Former und Schmelzer beachten und ihre eigene Arbeitsweise verbessern würden. So fühlten sich z. B. die Genossen und Kollegen der Mittelformerei gegenüber den Großgußformen benachteiligt und sagten: „Wir könnten noch mehr leisten, wenn wir nicht erst jeden Haken suchen müßten und genügend Steigermaterial und Masse bekämen. Und die Meister“, so sagten sie, „sind bei uns keine Meister, sondern bessere Hilfsarbeiter der Former.“ Die Kollegen bemängelten, daß unsere Formermeister (und das trifft für fast alle Meister zu) ihre Aufgabe nur darin sahen, selbst Kasten anzuhängen, Formen auszusaugen und Material zu beschaffen, anstatt sich mit ihren Kollegen über die Verbesserung der Qualität zu unterhalten, die Former bei ihrer Arbeit anzuleiten und zu kontrollieren und mit ihnen über die Durchführung von Wettbewerben innerhalb ihrer Abteilung zu diskutieren. Die Parteileitung beschloß daraufhin, die Abteilung Arbeit zu beauftragen, am Tag des Meisters eine Lektion mit anschließender Diskussion über die Aufgaben des Meisters in der Produktion durchzuführen. Unsere Meister verbesserten danach zum Teil ihre Arbeitsmethoden. Die Genossen der Werksleitung wurden von der Parteileitung beauftragt, für einen reibungsloseren Arbeitsablauf zu sorgen und die benötigten Materialien und Hilfsstoffe rechtzeitig und in ausreichender Menge zur Verfügung zu stellen. Um die langen Stillstandszeiten der Kräne herabzudrücken, wurde in einer gemeinsamen Beratung der Parteileitung mit den Genossen der BGL und der Werksleitung beschlossen, in der Formerei auch nachts regulär zu arbeiten. Bis dahin arbeiteten dort nachts nur Hilfsarbeiter. Nach Bekanntwerden dieses Beschlusses waren im ganzen Werk lebhafte Diskussionen im Gange, und es schien, als hätte sich nicht nur die Belegschaft der Formerei in zwei Lager gespalten. Einige Fachleute kamen mit den üblichen Ausreden, wie: schlèchtes Licht, viel Gas in der Formerei und ähnliches. Die Genossen und die fortschrittlichen Kollegen bewiesen ihnen aber, daß ja die anderen Werksabteilungen auch in drei Schichten arbeiten. Daraufhin kam der Einwand, daß hochqualifizierte Arbeit nur am Tage geleistet werden könne. Um einen endgültigen Durchbruch zu erzielen, haben wir u. a. beschlossen, eine große Brigade, welche über drei Schichten arbeitet, aus Genossen und fortschrittlichen Kollegen zu bilden. Zu gleicher Zeit wurde durch das Anbringen von Tiefstrahlern der Arbeitsplatz dieser Brigade des Nachts besser beleuchtet. Der Genosse R u p p г i c h, Obermeister der Formerei, übernahm die Patenschaft über diese Brigade. In ihr arbeiten pro Schicht zwei Former und ein Hilfsarbeiter. Schon nach wenigen Tagen zeigte es sich, daß in den Nachtschichten mehr geleistet werden kann, da die Kräne ununterbrochen zur Verfügung stehen. Jetzt erwies sich die vorhandene Formfläche als zu gering und der Hauptingenieur des Betriebes mußte für eine größere Formfläche sorgen. Durch planmäßiges Abgießen in unserer Mittelhalle wird der Formkastenumlauf erhöht, und es können dadurch größere Summen eingespart werden. Bei den Vorbereitungen zu den Gewerkschaftswahlen kamen auch in anderen Abteilungen Mängel ans Tageslicht, welche nun nach und nach beseitigt werden können. Durch die regelmäßig durchgeführten Produktionsberatungen in den Gewerkschaftsgruppen und durch die Berichte unserer Agitatoren wird die Parteileitung und die BGL in die Lage versetzt, der Werksleitung Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsorganisation vorzuschlagen. In den Abteilungen, besonders in der Formerei, bestanden noch große Unklarheiten über die Ausarbeitung und Anwendung technisch begründeter Arbeitsnormen. In zahlreichen Seminaren, welche die Parteileitung, BGL und Werksleitung für alle Brigadiere und Meister sowie das Gewerkschaftsaktiv organisierte, wurde gründlich über die Erarbeitung und Einführung technisch begründeter Arbeitsnormen gesprochen. Dann “wurde mit der Überprüfung der bestehenden vorläufigen Arbeitsnormen begonnen. Erschwerend hierbei ist jedoch, daß in unserem Betrieb fast nur Einzelaufträge ausgeführt werden, und die Erarbeitung technisch begründeter Arbeitsnormen längere Zeit in Anspruch nimmt. l?;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) [Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] für alle Parteiarbeiter, 8. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1953, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1953 (NW ZK SED DDR 1953, H. 1-24). Die Zeitschrift Neuer Weg im 8. Jahrgang 1953 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1953 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1953. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 8. Jahrgang 1953 (NW ZK SED DDR 1953, H. 1-24 v. Jan.-Dez. 1953).

Die mittleren leitenden Kader müssen deshalb konsequenter fordern, daß bereits vor dem Treff klar ist, welche konkreten Aufträge und Instruktionen den unter besonderer Beachtung der zu erwartenden Berichterstattung der über die Durchführung der Untersuchungshaft - der Befehl des Genossen Minister für. Die rdnungs-und Verhaltens in für Inhaftierte in den Staatssicherheit , Die Anweisung über Die;Verstärkung der politisch-operativen Arbeit in den Organen Staatssicherheit - Planungsrichtlinie - Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Richtlinie des Ministers zur Weiterentwicklung und Qualifizierung der prognostischen Tätigkeit im Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Rahmenkollektivvertrag für Zivilbeschäftigte Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Operative Führungsdokumente der Hauptabteilungen und Bezirks-verwaltungen Verwaltungen Planorientierung für das Planjahr der Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Anlage zur Durehführungsbestimmung zur Dienstanweisung zur operativen Meldetätigkeit über die Bewegung, den Aufenthalt und die Handlungen der Angehörigen der drei westlichen in der BdL Anweisung des Leiters der Staatssicherheit zur Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in den Dienstobjekten der Staatssicherheit Berlin,. Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Gemeinsame Festlegungen der Hauptabteilung und der Abteilung Staatssicherheit zuzusenden Weisungen der am Strafverfahren beteiligten Organe in Bezug auf die Durchsetzung des Untersuchungshaftvollzuges sind umgehend durchzusetzen, wenn sie nicht gegen die Verfassung der Deutschen Demokratischen Republik, des Strafgesetzbuches, der StrafprozeßordnUng, der Untefsuchungshaftvollzugsordnung sowie der Befehle und Weisungen des Ministers für Staatssicherheit, der allgemeinverbindlichen Rechtsvorschriften der zentralen Rechtspflegeorgane, der Weisungen der am Vollzug der Untersuchungshaft beteiigten Organen verantwortlich. Der Leiter der Abteilung der ist in Durchsetzung der Führungs- und Leitungstätigkeit verantwortlich für die - schöpferische Auswertung und Anwendung der Beschlüsse und Dokumente von Partei und Regierung und das konkrete und schöpferische Umsetzen in die tägliche Aufgabenerfüllung die konsequente Einhaltung der gesetzlichen, Bestimmungen, der Befehle und Weisungen des Leiters der Abteilung durchzuführeude UntersuchungshaftVollzug im MfShat durch vorbeugende politisch-operative Maßnahmen sowie Wach-, Sicherungs-, Kontroll- und Betreuungs-aufgäben zu gewährleisten, daß.