Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1952, Heft 3/20

Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 3/20 (NW ZK SED DDR 1952, H. 3/20); Agitatoren berichten aus ihrer Praxis So verbesserten wir die ÜLn in der Abt.-Gruppe 5 im Elektro-Chemischen Kombinat Bitterfeld Die Genossen Agitatoren hatten bisher schon große Aufgaben zu lösen, aber ihre Verantwortung für die Aufklärung der Menschen und die Verstärkung des Friedenskampfes wächst jetzt von Tag zu Tag. Die Genossen der Abteilungsgruppe 5 im Elektrochemischen Kombinat Bitterfeld machten sich deshalb ernsthaft Gedanken, wie die Agitatoren systematisch geschult und angeleitet werden müssen, damit sie auf der Höhe ihrer Aufgaben bleiben. Durch kollektive Zusammenarbeit und ständigen Erfahrungsaustausch kamen wir in der Aufklärungsarbeit zu Arbeitsmethoden, die zu guten Erfolgen führten. Im Chlorbarium-Betrieb konnte durch gute Aufklärungsarbeit die Kowaljow-Methode zum erstenmal im Elektro-Chemischen Kombinat mit vollem Erfolg angewandt werden. Die in dieser Abteilung auf Grund der ständigen Aufklärungsarbeit vorhandene gute Zusammenarbeit zwischen den Arbeitern und der technischen Intelligenz war dafür eine wichtige Voraussetzung. Dadurch war es auch möglich, daß wir im dritten Quartalswettbewerb mit der Siegerfahne sowie mit Geldprämien ausgezeichnet werden konnten. Wie gestalten wir nun unsere Agitatorenbesprechungen? Nach den bisher gesammelten Erfahrungen setzen wir dafür jeden zweiten Tag eine Zeit von etwa 30 Minuten fest und teilen diese auf folgende Weise ein: 1. Zehn Minuten spricht der Agitatorenleiter über die wichtigste Frage. 2. Fünf Minuten spricht jeweils ein Agitator über die neuesten Presseberichte (wir regten damit alle Agitatoren an, täglich intensiv die Zeitung zu studieren). 3. Zehn Minuten Erfahrungsaustausch über die angewandten Methoden bei der Agitation der vorhergehenden Tage. 4. Die restliche Zeit wird zur Klärung von betrieblichen Fragen, wie Planauflage, Planerfüllung, Norm usw. verwandt. . Die konsequente Einhaltung des gemeinsam aufgestellten Plans bewährte sich gut. Die Agitatoren begannen sich eingehend mit den täglichen Erfahrungen in der Aufklärungsarbeit zu befassen und diese in den Agitatorenbesprechungen vorzutragen. Es stellte sich bei den verschiedenen Diskussionen heraus, daß die Agitatoren zugleich großes Interesse an fachlichen Fragen und am Ablauf der Produktion zeigten, die ihnen zum Teil noch unbekannt waren. Um den Wunsch der Agitatoren zu erfüllen, beschlossen wir, wöchentlich eine Sonderschulung durchzuführen. Die Agitatoren dringen in diesen Sonderschulungen tiefer in die Fragen des Betriebes und der Produktion ein und werden befähigt, vorhandene Mängel im Betrieb schneller zu erkennen und mitzuhelfen, diese zu beseitigen. Dadurch wurde auch erreicht, daß die Agitatoren besser in der Lage sind, die politischen Geschehnisse mit den wirtschaftlichen Fragen zu verbinden. Diese von uns durchgeführten Maßnahmen zur Verbesserung der Agitationsarbeit brachten die Abteilungsgruppe 5 an die Spitze des Quartalswettbewerbs. Die Werktätigen erkennen die Richtigkeit der Politik unserer Partei, was sich zum Beispiel auch in der starken Unterstützung des „Nationalen Aufbauprogramms Berlin 1952*' widerspiegelt. Wir würden uns freuen, wenn die Agitatoren anderer Betriebe aus unseren Erfahrungen lernen und uns dafür ihre Erfahrungen zur weiteren Verbesserung der Aufklärungsarbeit übermitteln würden. Elektro-Chemisches Kombinat Bitterfeld Abteilungsgruppe 5 Wie unsere Wandzeitung entstand Die Wandzeitungsarbeit wird von unserer! Genossen vielfach noch vernachlässigt. Mit der ständigen Verbesserung der gesamten politischen Massenarbeit der Partei sollten wir künftig auch dieser Aufgabe eine stärkere Beachtung zuwenden. In unserem HF-Werk für Fernmeldewesen, Berlin-Oberschöneweide, gibt es eine 4 m lange Bekanntmachungstafel, die aus ihrem unbeachteten Dasein heraus mitten in das Leben unseres Betriebes gestellt wurde. Heute ist sie zum Freund und Helfer unserer Werktätigen geworden, denn wir verwandelten sie in eine aktuelle Wandzeitung. Zuerst galt es die Kollegen von der Nützlichkeit einer Wandzeitung und der Notwendigkeit ihrer regen Mitarbeit zu überzeugen. Ich zeigte den Kollegen, wie interessant eine Wandzeitung sein kann und wählte dafür ein betriebliches Vorkommnis, das eine kameradschaftliche Kritik an der Arbeit des Kollegen Sapiatz notwendig machte. Diese Kritik wurde eifrig gelesen und die Kollegen schlugen vor, weitere kritische Beiträge an die Tafel zu heften. Die Kollegen sollten erkennen, daß die Aufgabe einer Wandzeitung darin besteht, die Fehler aufzuzeigen, Vorschläge für bessere Arbeitsmethoden zu machen, die Erfahrungen auszutauschen, auf die verschiedenen Fragen zu antworten, um noch schneller und besser das gesteckte Ziel zu erreichen. Auf diese Weise gewannen die Kollegen sofort Vertrauen zu ihrer neuen Wandzeitung und begannen, sich für die weitere Ausgestaltung verantwortlich zu fühlen. Da uns zuerst die Erfahrungen fehlten, auf welchen Gebieten das Hauptinteresse der einzelnen Kollegen liegt, teilten wir die Wandzeitung in verschiedene Rubriken ein. Es zeigte sich jedoch, daß es besser ist, wenn die Wandzeitung keine besonderen Rubriken enthält. Dadurch wird der betreffende Kollege, der sich zum Beispiel für den Sport interessiert, angeregt, „seinen" Artikel zu suchen und liest dabei manchen Beitrag, der ihm sonst vielleicht entgeht. Zu einer Wandzeitung gehört unbedingt ein Briefkasten für Artikel und Hinweise, ein Schreibblock und ein Bleistift. Die Kollegen werden so an- 20;
Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 3/20 (NW ZK SED DDR 1952, H. 3/20) Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 3/20 (NW ZK SED DDR 1952, H. 3/20)
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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1952 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1-24). Die Zeitschrift Neuer Weg im 7. Jahrgang 1952 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1952 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1952. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 7. Jahrgang 1952 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1-24 v. Jan.-Dez. 1952).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge Ziele und Grundsätze des Herauslösens Varianten des Herauslösens. Der Abschluß der Bearbeitung Operativer Vorgänge. Das Ziel des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Abschlußarten. Die politisch-operative und strafrechtliche Einschätzung abzuschließender Operativer Vorgänge. Die Realisierung des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Durchführung politisch-operativer Maßnahmen nach dem Vorgangsabschluß Politisch-operative und strafrechtliche Gründe für das Einstellen der Bearbeitung Operativer Vorgänge Ziele und Grundsätze des Herauslösens Varianten des Herauslösens. Der Abschluß der Bearbeitung Operativer Vorgänge. Das Ziel des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Abschlußarten. Die politisch-operative und strafrechtliche Einschätzung abzuschließender Operativer Vorgänge. Die Realisierung des Abschlusses Operativer Vorgänge und die Durchführung politisch-operativer Maßnahmen nach dem Vorgangsabschluß Politisch-operative und strafrechtliche Gründe für das Einstellen der Bearbeitung Operativer Vorgänge auch in Zukunft in solchen Fällen, in denen auf ihrer Grundlage Ermittlungsverfahren eingeleitet werden, die Qualität der Einleitungsentscheidung wesentlich bestimmt. Das betrifft insbesondere die diesbezügliche Meldepflicht der Leiter der Diensteinheiten und die Verantwortlichkeit des Leiters der Hauptabteilung Kader und Schulung zur Einleitung aller erforderlichen Maßnahmen in Abstimmung mit dem Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linie die zulässigen und unumgänglichen Beschränkungen ihrer Rechte aufzuerlegen, um die ordnungsgemäße Durchführung des Strafverfahrens sowie die Sicherheit, Ordnung und Disziplin beim Vollzug der Untersuchungshaft zu gewährleisten. Verhafteten kann in Abhängigkeit vom Stand des Verfahrens, von der Zustimmung der verfahrensdurchführenden Organe und der Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in der Untersuchungs-haftanstalt ist es erforderlich, unverzüglich eine zweckgerichtete, enge Zusammenarbeit mit der Abteilung auf Leiterebene zu organisieren. müssen die beim Vollzug der Untersuchungshaft in der Abteilung der BezirksVerwaltung für Staatssicherheit Berlin eindeutig erkennen, daß feindlich-negative Kräfte versuchen ihre Aktivitäten zur otörunn er Dichemoit.

Verg., Schr., 1952, NW ZK SED DDR, , Heft 3-20
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