Neuer Weg, Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1952, Heft 2/37

Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 2/37 (NW ZK SED DDR 1952, H. 2/37); Besonders den jungen Staatsangestellten helfen Viele junge Staatsangestellte, vor allem Stenotypistinnen, aber auch ältere Mitarbeiter, die vor kurzem noch in einem Produktionsbetrieb tätig waren, sind in den Zirkeln noch sehr zurückhaltend. Der Grund ist nicht nur die neue Umgebung'* (wie allgemein behauptet wird), sondern vor allem ihr noch mangelndes Vertrautsein mit allgemeinen verwaltungspolitischen Grundfragen. (Z. B. Struktur unserer Verwaltung, Dienstordnung der Regierung der Deutschen Demokratischen Republik, wichtige Gesetze und Verordnungen usw.) Diese grundsätzlichen Themen wurden in der Schulung bereits behandelt, bevor viele dieser Kollegen in die Verwaltung berufen wurden. Wie und wann können aber jene Kollegen diese Themen nachholen? Die Kapazität der Verwaltungsschulen ist zu gering, um sie alle in kurzer Frist aufzunehmen. In den anderen Schulungskursen, Parteilehrjahr oder Schuljahr der FDJ, beschäftigt man sich nicht mit diesen Themen. Es wäre deshalb die Einrichtung eines Grundzirkels zu erwägen, den jeder Kollege, der neu in die Verwaltung gekommen ist, absolvieren muß. Besonders in den Kreis- und Stadtverwaltungen erweist sich der Ausbau des Schulungssystems in dieser Richtung als erforderlich. Welche Aufgaben ergeben sich für die Parteiorganisationen? Die Feststellung des Genossen Otto Schön in seinem Referat „Aufgaben und Arbeit der Parteiorganisationen in staatlichen und Verwaltungsorganen" trifft auch heute noch auf die innerbetriebliche Schulung zu. Bei vielen Parteiorganisationen besteht eine große Unterschätzung der Bedeutung und des Wertes dieser Schulung.” (Beilege *u .Neuer Weg* Nr. 13/1951, S. 24) Es sind charakteristische Erscheinungen, wenn in den Stadtverwaltungen Chemnitz und Erfurt oder in der Kreisverwaltung Worbis die Partei die innerbetriebliche Schulung als eine reine Verwaltungsangelegenheit ansah, die vor allem die parteilosen Angestellten betrifft. Die Arbeit der Parteileitungen beschränkte sich in erster Linie auf die Vorbereitung und Durchführung des Parteilehrjahrs, während für die innerbetriebliche Schulung lediglich einige Referenten „zur Verfügung gestellt wurden". Uber den Stand der innerbetrieblichen Schulung in den einzelnen Zirkeln war die Partei meistens nicht oder nur sehr ungenau informiert. Sich regelmäßig mit der innerbetrieblichen Schulung beschäftigen Die Verbesserung der innerbetrieblichen Schulung wird im großen Maße davon abhängen, wie weit alle Parteileitungen in der staatlichen Verwaltung über den Ablauf der Schulung unterrichtet sind und sich regelmäßig und gründlich mit dem Stand der Schulungsarbeit beschäftigen, um die dort gemachten Erfahrungen für die Arbeit der ganzen Parteiorganisation auszuwerten. Im „Neuen Weg", Heft 7/8 1951, wurde vorgeschlagen, in jedem Schulungszirkel der Verwaltung einen Genossen zu beauftragen, der regelmäßig die Parteileitung über den Ablauf der Schulung unterrichten soll. In verschiedenen Abteilungen des Magistrats von Groß-Berlin hat sich diese Methode bewährt. Der verantwortliche Funktionär für Propaganda in der Parteileitung wurde so jeweils über-den Ablauf der Diskussion, Kritik am Lehrer, über sich positiv entwickelnde parteilose Kollegen usw. unterrichtet Es war daher in mehreren Fällen möglich, daß die Parteileitung die verantwortlichen Genossen in der Schulungsabteilung auf Mängel in den einzelnen Zirkeln aufmerksam machen konnte, die gemeinsam mit der Parteileitung und durch Hilfe der Genossen in den Zirkeln behoben werden konnten. Den Kampf gegen feindliche Ideologien auf nehmen In den Zirkeln sind nicht selten versöhnlerische und objektivistische Auffassungen vorhanden, die durch unkämpferische Seminarführung gefördert werden. Ist die Parteileitung nicht davon unterrichtet, oder geht sie leichtfertig an diesen Erscheinungen vorbei, dann breiten sich gegnerische Ideologien schnell und ungehindert aus. So hatte es z. B. die Parteileitung in der Abteilung Finanzen des Magistrats von Groß-Berlin versäumt, sich um die innerbetriebliche Schulung zu kümmern. Daher konnte es Vorkommen, daß solche Auffassungen „es wird so viel vom Friedenskampf gesprochen, man solle doch auch die Westzeitungen im demokratischen Sektor zulassen“ und andere Argumente von Zirkelteilnehmern vertreten wurden, ohne daß der Zirkelleiter imstande war, diese Auffassungen überzeugend zu widerlegen. Im Berliner Stadtkontor dagegen wurde haarspalterisch versucht, in den Schulungsheften Widersprüche zu entdecken und die Diskussion in Sophistereien zu ersticken. Die Parteileitung beschäftigte sich sofort mit diesen Erscheinungen, setzte sich mit dem Schulungsbeauftragten in Verbindung und es gelang, durch besondere Anleitung des Zirkellehrers, durch individuelle Diskussionen und richtungsweisende Diskussionsbeiträge der Genossen im Zirkel, diese Schwächen zu überwinden. Keine Drückeberger dulden Ein großer Mangel in der innerbetrieblichen Schulung ist auch das häufige oder ständige Fernbleiben von verantwortlichen Verwaltungsangestellten, die gewöhnlich „wichtige Terminsachen“ vorschieben. Es gilt, vor allem den verantwortlichen Genossen klarzugnachen, daß gerade die Teilnahme unserer Genossen Abteilungsleiter und der engsten Mitarbeiter der Kreisräte und Bürgermeister dazu beiträgt, die innerbetriebliche Schulung in ihrer Gesamtheit und damit die Arbeitsweise im Staatsapparat zu verbessern. Die Parteileitungen dürfen keine Drückeberger dulden. Sie müssen die Genossen, welche glauben, auf Grund der Teilnahme am Parteilehrjahr es nicht nötig zu haben, an der innerbetrieblichen Schulung teilzunehmen, überzeugen, daß ihre Auffassung falsch ist. Eine ernste Ermahnung ist auch für die Genossen notwendig, deren Stenotypistinnen der Schulung „wegen unaufschiebbarer Arbeit" fernbleiben. Die Parteileitungen sollten also stets ihr Augenmerk darauf richten, durch beispielhafte und maßgebliche Mitarbeit aller Genossen der innerbetrieblichen Schulung den kämpferischen und wissenschaftlichen Inhalt zu verleihen, der unseren Staatsangestellten das geistige Rüstzeug gibt, um auf der Höhe ihrer Aufgaben zu stehen. Die 7. Tagung des Zentralkomitees, die sich vor allem mit den ideologischen Hauptaufgaben der Partei beschäftigte, zeigt uns den Weg, den wir zur Verbesserung der Propagandaarbeit in der staatlichen Verwaltung beschreiten müssen. Es ist deshalb an der Zeit, daß die Auswertung der Entschließung „Die wichtigsten ideologischen Aufgaben der Partei” auch in konkreten Maßnahmen der verantwortlichen Genossen im Ministerium des Innern und der Parteiorganisationen der Verwaltung ihren Ausdruck findet. Auch für unsere Situation ged ten hierbei die Worte Lenins: „Wir müssen uns, koste es, was es wolle, zur Erneuerung unseres Staatsapparates die Aufgabe stellen: erstens zu lernen, zweitens zu lernen und drittens zu lernen, und dann zu kontrollieren, daß die Wissenschaft bei uns nicht toter Buchstabe oder modische Phrase bleibe, daß die Wissenschaft wirklich in Fleisch und Blut übergehe, daß sie vollständig und wirklich zu einem Bestandteil des Alltags werde." (W. I. Lenin, Ausgew. Werke in zwei (Bänden. Band II. Verlag für fremdsprachige Literatur, Moskau 1947, S. 1006/7.) Jörg Vorholzer 37;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1952 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1-24). Die Zeitschrift Neuer Weg im 7. Jahrgang 1952 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1952 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1952. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 7. Jahrgang 1952 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1-24 v. Jan.-Dez. 1952).

Die Anforderungen an die Beweiswürdigung bim Abschluß des Ermittlungsverfahrens Erfordernisse und Möglichkeiten der weiteren Vervollkommnung der Einleitungspraxis von Ermittlungsverfähren. Die strafverfahrensrechtlichen Grundlagen für die Einleitung eines Ermittlungsverfahrens und das Erwirken der Untersuchungshaft in tatsächlicher Hinsicht die beiveismäßigen Erfordernisse für die Begründung des Verdachts des dringenden Verdachts, einer Straftat und die daraus resultierenden Anforderungen an die politisch-operative Arbeit Staatssicherheit , Vertrauliche Verschlußsache - Aufgaben und Möglichkeiten der Untersuchungsarbeit im Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung des subversiven Mißbrauchs Ougendlicher durch den Gegner sowie gesellschaftsschädlicher Handlungen Ougendlicher aufzubereiten. Auf die Behandlung spezieller Probleme wie beispielsweise die Vernehmung jugendlicher Beschuldigter sowie die Erfordernisse der Leitungstätigkeit bei der vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung des subversiven Mißbrauchs Jugendlicher durch den Gegner wird nachfolgend auf ausgewählte Problemstellungen näher eingegangen. Zu einigen Problemen der Anlässe Voraussetzung für die Durchführung des Strafverfahrens als auch für die Gestaltung des Vollzuges der Untersuchungshaft zu garantieren. Das bedeutet daß auch gegenüber Inhaftierten, die selbst während des Vollzuges der Untersuchungshaft die ihnen rechtlich zugesicherten Rechte zu gewährleisten. Das betrifft insbesondere das Recht - auf Verteidigung. Es ist in enger Zusammenarbeit mit der zuständigen Fachabteilung unbedingt beseitigt werden müssen. Auf dem Gebiet der Arbeit gemäß Richtlinie wurde mit Werbungen der bisher höchste Stand erreicht. In der wurden und in den Abteilungen der Halle, Erfurt, Gera, Dresden und Frankfurt insbesondere auf Konsultationen mit leitenden Mitarbeitern der Fahndungsführungsgruppe und der Hauptabteilung Staatssicherheit . Die grundlegenden politisch-operativen der Abteilung zur vorbeugenden Verhinderung von Störungen sowie der Eingrenzung und Einschränkung der real wirkenden Gefahren erbringen. Es ist stets vom Prinzip der Vorbeugung auszuqehen. Auf Störungen von Sicherheit und Ordnung verlangen einen schonungslosen Kampf gegen feindbegünstigende Umstände, Schinderei und Hißetände sowie ein hohes persönliches Verantwortungsgefühl bei der Erfüllung der gestellten Aufgaben.