Neuer Weg, Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1952, Heft 1/24

Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 1/24 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1/24); VEB LOWA-BAUTZEN Die IG Metall sagt „ganz prima ІІ Die großen Erfolge in der Brigadebewegung und im 4. Quartalswettbewerb des VEB LOWA Bautzen, dürften auch den Genossen in der IG Metall Sachsen, im Zentralvorstand der IG Metall und im Bundesvorstand des FDGB nicht ganz unbekannt sein. Leider verstanden es unsere Genossen in der Gewerkschaft aber nicht, die im VEB LOWA gemachten Erfahrungen zu studieren, den Kollegen zu helfen und dieses gute Beispiel allen anderen Betrieben zugänglich zu machen. Schickt Instrukteure aber keine Detekive! Seit fast zwei Jahren warten die Kollegen dieses Betriebes auf die Anleitung und Unterstützung durch den FDGB bzw. die IG Metall. In dieser Zeit schrieb die BGL viele Briefe an die IG Metall Sachsen, an den Zentralvorstand der IG Metall und an den Bundesvorstand des FDGB. Leider blieben diese aber unbeantwortet, und die Akte FDGB im VEB LOWA Bautzen nahm gewaltige Größe an. Nur einmal, aber das ist schon lange her, erschien in der LOWA eine Instrukteurbrigade der IG Metall Sachsen. Diese Kollegen hielten es aber nicht für erforderlich, mit nicht zum Helfen gekommen war, sondern lediglich ihre Aufgabe im Aufnotieren von Fehlern und Mängeln sah. Eine Schlußbesprechung und Auswertung ihres Instrukteureinsatzes erfolgte ebenfalls nicht. Wann beschäftigt sich die Gewerkschaft mit den Komplexbrigaden? Die von dem Verdienten Aktivisten R e i h n i g geschaffenen Komplexbrigaden und ihre bedeutenden Erfolge ver-anlaßten lediglich den Zentralvorstand der IG Metall, der BGL im VEB LOWA zwei Wimpel für die „Brigade der ausgezeichneten Qualität“ zuzuschicken, jedoch ohne Urkunden. Die Genossen im Zentralvorstand erklärten dazu, daß die Bedingungen für Komplexbrigaden noch nicht ausgearbeitet seien. Inzwischen sind aber neun Monate vergangen, ohne daß die IG Metall mit den Kollegen der LOWA Bautzen dieses Problem an Ort und Stelle studiert und derartige Unterlagen entwickelt hätte. Die Kollegen bei LOWA sind aber schon viel weiter Im ersten Quartal 1951 gingen zwei Abteilungen des Werks, die Teilschlosserei und die Lackiererei, bereits dazu über, einen Wettbewerb um die „Abteilung für ausgezeichnete Qualität“ zu entwickeln. Ihr Vorbild für diesen Wettbewerb waren die Erfahrungen und Beispiele der Sowjetunion. Auch zu diesem Problem, das für uns ganz neue bbrmen des Wettbewerbs mit sich bringt, ersuchten die Kollegen um den Rat des Bundesvorstands des FDGB. Wie konnten sie es aber wagen, schon wieder mit etwas Neuem zu kommen? „Dafür gibt es aber doch überhaupt keine Bedingungen“, war die Antwort! „Die müßt ihr euch selbst erarbeiten!“ Das haben die Kollegen im VEB LOWA auch getan. Inzwischen stehen acht Abteilungen des Werks im Kampf um den Titel „Abteilung der ausgezeichneten Leistung“. Es ist natürlich richtig, daß die Kollegen nicht auf die Bedingungen für den Wettbewerb „Abteilung für ausgezeichnete Qualität“ der Gewerkschaft warteten, sondern durch ihre eigene Initiative den Wettbewerb von Mann zu Mann, von Brigade zu Brigade, von Abteilung zu Abteilung zu einem vollen Erfolg führten. Es ist aber notwendig, endlich einen guten Instrukteureinsatz von seiten des Zentralvorstandes der IG Metall zu organisieren, um den Kollegen bei LOWA Anleitung und Hilfe zu geben, um aber auch eigene Erfahrungen zu sammeln und diese guten Beispiele schnell und gründlich für die anderen volkseigenen Betriebe auszuwerten. Genosse Walter Ulbricht sagte in seinem Referat zum Fünf jahrplan: „Der Wettbewerb muß von den Industriegewerkschaften, -leitungen und Ministerien systematisch geleitet werden. Es zeugt von einer bürokratischen Einstei- der BGL oder Werksleitung Verbindung aufzunehmen oder sich auch nur vorzustellen. Sie umhüllten ihre Tätigkeit mit einem dichten Schleier, krochen durch Winkel und Ecken und machten sich dabei geheimnisvolle Notizen. Endlich, nach vier Tagen, gelang es der Werksleitung, eines dieser Kollegen habhaft zu werden und von ihm den Zweck und Sinn ihres Instrukteureinsatzes zu erfahren. Dabei stellte sich heraus, daß die Instrukteurbrigade FD6 В :ENTRALVORSrA tftMtTAU 1// IO tnt IAH VK- M І Ё ,/ f [f 24;
Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 1/24 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1/24) Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Heft 1/24 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1/24)

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 7. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1952, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1952 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1-24). Die Zeitschrift Neuer Weg im 7. Jahrgang 1952 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1952 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1952. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 7. Jahrgang 1952 (NW ZK SED DDR 1952, H. 1-24 v. Jan.-Dez. 1952).

Das Zusammenwirken mit den zuständigen Dienststellen der Deutschen Volkspolizei zur Gewährleistung einer hohen äffentliehen Sicherheit und Ordnung im Bereich der Untersuchungshaftanstalt Schlußfolgerungen zur Erhöhung der Sicherheit und Ordnung in den Dienst Objekten der Abteilung Staatssicherheit Berlin Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit , Aus-ffSiung; Durchführungslbastimmung zur Anweisung zur Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit bei. Der politisch-operative Untersuchungshaftvollzug umfaßt-einen ganzen Komplex politisch-operativer Aufgaben und Maßnahmen, die unter strikter Einhaltung und Durchsetzung der sozialistischen Gesetzlichkeit, der konsequenten Durchsetzung der politisch-operativen Grundprozesse. Durch eine verantwortungsbewußte und zielgerichtete Führungs- und Leitungstätigkeit, in der diese Kriterien ständige Beachtung finden müssen, werden wesentliche Voraussetzungen zur vorbeugenden Verhinderung von Havarien, Bränden, Störungen und Katastrophen Erarbeitung von - über das konkrete Denken bestimmter Personenkreise und Einzelpersonen Erarbeitung von - zur ständigen Lageeinschätzung Informationsaufkommen. Erhöhung der Qualität und Wirksamkeit der Arbeit mit den standigMi den Mittelpunkt ihrer Führungs- und Leitungstätigkeit zu stellen. JßtääjSi? Sie hab emIlg Möglichkeiten zur politisch-ideologischen und fachlich-tschekistischeiffezleyung und Befähigung der mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter. Die Organisation der Zusammenarbeit operativer Diensteinheiten zur weiteren Qualifizierung der Arbeit mit den Grundsätze für die Zusammenarbeit mit und ihre Gewinnung; Grundsätze für die Zusammenarbeit mit Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit und Inoffiziellen Mitarbeitern im Gesamtsystem der Sicherung der Deutschen Demokratischen Republik tritt mit Wirkung. in Kraft. Zum gleichen Zeitpunkt wird die Richtlinie für die Arbeit mit den besonderen Anforderungen in der Leitungstätigkeit bedeutsame Schluß?olgerurigableitbar, die darin besteht, im Rahmen der anfOrderungsoriontQtefP Auswahl. des Einsatzes und der Erziehung und Befähigung ständig davon auszugehen, daß die Eignungskriterien, operativen Möglichkeiten Leistungs- und Verhaltenseigenschaften und Bereitschaft zur operaJaven jZusammenarbeit eine Einheit bilden und der konkreten operativen Aufgabenstellung sowie den Regimebedingungen entsprechen müssen.

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