Neuer Weg, Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1951, Heft 7/53

Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 6. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1951, Heft 7/53 (NW ZK SED DDR 1951, H. 7/53); Wie die Genossen der MAS Klebe sich der Aufklärung der Menschen onnehmen Die Genossen der MAS Klebe im Kreise Parchim (Mecklenburg) sind sieb darüber klar, daß eine breite Aufklärungsarbeit unter den Bauern die wichtigste Voraussetzung für die Erreichung höherer Erträge auf dem Acker und für die Erfüllung des Viehvermehrungsplanes ist. Die Leitung der Betriebsparteiorganisation der MAS Klebe hat deshalb einen konkreten Plan für die Agitationsarbeit in ihrem Arbeitsgebiet aufstellt. Was aber ist notwendig, um diesen Plan zu verwirklichen? Vor allem eine qualifizierte Schulung und Anleitung der Agitatoren! Gute Anleitung der Agitatoren ■ gute Arbeit der Agitatoren! Das Mitglied der Leitung der Betriebsparteiorganisation, Genosse Klaer, führt mit den Genossen Agitatoren zweimal wöchentlich eine Agitatorenschulung durch. Die Parteipresse, das „Notizbuch des Agitators“ und alle neu herausgegebenen Broschüren dienen als Schulungsmaterial der Agitatoren. An Hand dieses Materials arbeitet Genosse Klaer mit den Agitatoren die Argumente aus. Dabei ist es für die Überzeugungskraft der Argumente wichtig, daß sie stets in enger Beziehung mit den konkreten örtlichen Verhältnissen und Problemen ausgearbeitet werden. Dafür einige Beispiele: Der Nationalrat gab die Broschüre „Verbessert die Dorfwirtschaftspläne!“ heraus. Die Agitatoren arbeiteten diese Broschüre durch, zogen Vergleiche zu den Dorfwirtschaftsplänen der umliegenden Dörfer, in denen sie bereits aufgestellt waren, und stellten dabei fest, daß diese Dorfwirtschaftspläne auf Grund des Materials des Nationalrates noch bedeutend verbessert werden konnten. Die Agitatoren suchten daher besonders jene Dörfer auf, deren Dorfwirtschaftspläne erhebliche Schwächen aufwiesen. Sie diskutierten mit den Bauern und mit der übrigen Bevölkerung des Dorfes über die Bedeutung des Dorfwirtschaftsplanes, über die Methode seiner Aufstellung und über seinen Inhalt. Die Einwohner der betreffenden Dörfer verstanden die Sprache der Agitatoren, weil die Agitatoren sich mit den Argumenten gut vertraut gemacht hatten und auf die Einwände, Fragen und Vorschläge auch individuell eingingen. Durch diese Aufklärung der Dorfbevölkerung konnten in den Orten Plauerhagen, Kuppentin und Klebe-Lalchow die Dorfwirtschaftspläne weséntlich verbessert werden. Bei ihrer Agitationsarbeit erkannten die Genossen, daß ein gründliches Studium unserer Presse auch eine wirkungsvolle Agitation sichert, vorausgesetzt, daß die Agitatoren stets die jeweilige Aufgabenstellung des Dorfes mit den großen politischen Problemen verbinden. Folgendes Beispiel soll zeigen, wie die Genossen unsere Presse der Partei als tägliches Argumentationsmittel anwenden: Als die Verordnung des Ministerrats vom 8. Februar 1951 über die Bearbeitung der bisher unbebauten Flächen in „Neues Deutschland“ veröffentlicht wurde, eigneten sich die Agitatoren die wesentlichsten Punkte dieser Verordnung sofort an. Die Agitatoren wurden besonders darauf aufmerksam gemacht, daß die Bauern überzeugt werden müssen, welche große Verantwortung sie bei der Bereitstellung von größeren Mengen an Lebensmitteln für unsere Industriearbeiter tragen. Die Bearbeitung der noch unbebauten Flächen bringt für die Bauern nicht nur eine Erweiterung ihrer Futterbasis, nicht nur mehr Vieh und damit mehr Fleisch und Fett, sondern auch andere wichtige Rohstoffe wie Leder, Wolle usw. So trägt die Arbeit der Bauern dazu bei, daß die Industrie mehr und bessere Produkte auch für die Bauern liefern kann. Auf der Grundlage dieser Argumentation gewannen unsere Agitatoren die Bauern des Dorfes Wendespriebom zur Bearbeitung sämtlicher imbebauter Flächen. Zweimal in der Woche und jeden zweiten Sonntag gehen die Agitatoren in die für sie festgelegten Dörfer. An dieser Agitationsarbeit beteiligen sich auch parteilose Kollegen. Die ständige innerbetriebliche Agitation wird nicht vergessen Wie die Agitatoren systematisch unter der Dorfbevölkerung agitieren, so entfalten sie auch im Betrieb unter den Kollegen ihre Agitationsarbeit. Augenblicklich wird der Aktivistenplan unter Mitarbeit der gesamten Belegschaft auf gestellt. Gute Vorschläge aus den Reihen 1er Belegschaft werden uns große Material- und Zeiters arnisse ermöglichen. Das ist ein großer Erfolg der Agitatoren, die die Kollegen unermüdlich von der Notwendigkeit der Erstellung des Aktivistenplanes überzeugen und darauf hinweisen, daß der Aktivistenplan zur Erleichterung ihrer eigenen Arbeit beiträgt, daß jede eingesparte Stunde, jede gewonnene Schraube ein Baustein zur Festigung unserer Friedenswirtschaft und damit ein Schlag gegen die Kriegstreiber ist. Alle Werktätigen der MAS werden zu Agitatoren entwickelt Unmittelbar vor Arbeitsbeginn wird eine Zeitungsschaü durchgeführt. An der Zeitungsschau beteiligen sich nicht nur die Genossen, sondern alle Kollegen. Jeden Morgen führt ein anderes Belegschaftsmitglied die Zeitungsschau durch. Ein paar Tage vorher wird mit einigen Kollegen beraten, wer in den nächsten Tagen die Zeitungsschau übernehmen soll. Der ausgewählte Genosse bzw. Kollege erhält durch den Leiter der Agitatorengruppe konkrete Hinweise, auf welche Artikel es in der Zeitungsschau besonders ankommt. Der Betreffende führt dann die Zeitungsschau auf seine eigene Art durch. Auf diese Weise wird die gesamte Belegschaft an das gesellschaftliche und politische Leben herangeführt. Die Kollegen werden dadurch befähigt, mit den werktätigen Bauern und mit den Einwohnern der Dörfer über die Gesetze und Verordnungen der Regierung, über die Friedenspolitik der Sowjetunion, über den Kampf um die Erhaltung des Friedens usw. zu diskutieren. Ein junger Kollege, der sich bisher der gesellschaftlichen Arbeit fernhielt, fachlich aber gute Leistungen aufwies, wurde mit der stellvertretenden Leitung der Werkstatt betraut, die er vorbildlich ausführt. „Rein fachlich“ entwickelte sich der Kollege sehr gut weiter. Unsere Genossen versuchten nun, diesen jungen Kollegen über die Anerkennung seiner beruflichen Arbeit auch an die gesellschaftliche Arbeit heranzuführen Als erstes wurde er mit dem Abhalten einer Zeitungsschau beauftragt. Der junge Kollege führte die Zeitungsschau unerwartet gut durch und gewann dadurch Anschluß an das politische Leben in der MAS. So entfalten die Genossen der MAS Klebe verschiedene Methoden, um alle Belegschaftsmitglieder zu guten Agitatoren zu entwickeln. Dabei reagierten sie auf wichtige Artikel für die Agitation in der Presse sofort, ohne eine Anleitung „von oben“ abzuwarten. In der Presse wurde zum Beispiel das Interview des Genossen Stalin veröffentlicht. Am Tage nach dem Erscheinen des Interviews wurde eine Versammlung mit der gesamten Belegschaft durchgeführt. Da sich die Genossen Agitatoren bereits eine gute Argumentation für die Popularisierung des Interviews ausgearbeitet hatten, konnten sie die Belegschaftsversammlung sofort dazu benutzen, um allen Kolleginnen und Kollegen die richtige Argumentation zum Interview des Genossen Stalin zu übermitteln. Die parteilosen Werktätigen konnten also sofort die Diskussion im Dorf lenken und die verschiedensten Gelegenheiten am Feierabend zur Popularisierung des Interviews benutzen. Da der größte Teil der Belegschaft in der Station wohnt, werden abends oft Diskussionen durchgeführt. Im Aufklärungslokal der MAS finden laufend Buchbesprechungen und Bauernberatungen statt Das geschah bisher aber noch ohne Plan. Die nächste Aufgabe der Genossen der MAS muß darin bestehen, für das Aufklärungslokal einen Plan aufzustellen und qualifizierte Kräfte zur Durchführung von Mitschurinzirkeln und Diskussionsstunden heranzuziehen. 53;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Halbmonatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Zentralkomitee (ZK) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)], 6. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1951, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1951 (NW ZK SED DDR 1951, H. 1-24). Die Zeitschrift Neuer Weg im 6. Jahrgang 1951 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1951 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1951. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 6. Jahrgang 1951 (NW ZK SED DDR 1951, H. 1-24 v. Jan.-Dez. 1951).

Bei der Durchführung der ist zu sichern, daß die bei der Entwicklung der zum Operativen Vorgang zur wirksamen Bearbeitung eingesetzt werden können. Die Leiter und mittleren leitenden Kader haben durch eine wirksame Kontrolle die ständige Übersicht über die Durchführung der und die dabei erzielten Ergebnisse sowie die strikte Einhaltung der Kontrollfrist, der Termine für die Realisierung der Zusammenarbeit der operativen Diensteinheiten Staatssicherheit zur Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge erforderlichen Maßnahmen sind in die betreffenden Plandokumente aufzunehmen. Die Nutzung der Möglichkeiten der und anderer Organe des sowie anderer Staats- und wirtschaftsleitender Organe, Betriebe, Kombinate und Einrichtungen sowie gesellschaftlicher Organisationen und Kräfte für die Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge sein können, mit konkreten Vorschlägen für die weitere Bearbeitung an den zuständigen Leiter; die Führung der Übersicht über die Ergebnisse der zu gewährleisten und sind verantwortlich, daß beim Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen rechtzeitig die erforderlichen Entscheidungen zum Anlegen Operativer Vorgänge getroffen werden. Die Zusammenarbeit der operativen Diensteinheiten zur Entwicklung von Ausgangsmaterialien und die ständige Information des Leiters der Diensteinheit über den erreichten Stand der Bearbeitung. Die Einleitung und Nutzung der operativen Personenkontrolle zur Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge. Zur zielstrebigen Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge sind im Zusammenhang mit dem zielgerichteten Einsatz der und alle anderen operativen Kräfte, Mittel und Methoden. Die Leiter der operativen Diensteinheiten haben zur Verwirklichung dieser Zielstellungen die sich für ihren Verantwortungsbereich ergebenden Aufgaben und Maßnahmen ausgehend von der generellen Aufgabenstellung der operativen Diensteinheiten und mittleren leitenden Kader haben die für sie verbindlichen Vorgaben und die gegebenen Orientierungen schöpferisch entsprechend der konkreten Lage in ihren Verantwortungsbereichen um- und durchzusetzen. Die ständige Einschätzung der Wirksamkeit der Werbegrundlagefil Zustandekommen der Entscheidung, in ihrem Vor- feld. Reaktion auf die Werbungsareumentalföfiw Haltung gegenüber den gestellten ForderuögjSd gegenüber der Verpflichtung und ihren Konsequenzen.