Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neue Justiz, Zeitschrift für sozialistisches Recht und Gesetzlichkeit 1989, Seite 332

Neue Justiz (NJ), Zeitschrift für sozialistisches Recht und Gesetzlichkeit [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], 43. Jahrgang 1989, Seite 332 (NJ DDR 1989, S. 332); 332 Neue Justiz 8 89 Erfahrungen aus der Praxis Senkung von Handelsverlusten durch konsequente Leitungstätigkeit Ordnung, Disziplin und Sicherheit sowie die Durchsetzung der sozialistischen Gesetzlichkeit sind, wie in allen volkswirtschaftlichen Bereichen, auch im Handel unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche Arbeit. Sie müssen deshalb ständiger Bestandteil der Leitungstätigkeit sein. Schließlich geht es darum, durch hohe Effektivität aller Handelsprozesse, bei exakter Einhaltung der vorgegebenen Arbeitsabläufe die vorhandenen Warenfonds schnell, in guter Qualität und möglichst verlustlos für die Versorgung der Bevölkerung bereitzustellen. Die Vielfalt der Prozeßabläufe im Handel von der Entgegennahme der Ware, über die Eingangskontrolle und die Lagerung bis zum Verkauf und zur Erlösabrechnung erfordert von jedem Mitarbeiter äußerste Akribie bei der Erfüllung der teilweise komplizierten Arbeitsaufgaben. Dabei ist es Jür die Mitarbeiter des Handels eine Sache der Berufsehre, die nicht absolut auszuschließenden Risiken des Warenumschlags so gering wie möglich zu halten, das vorgegebene Normativ zu unterschreiten und die dafür planmäßig eingesetzten Mittel sparsam zu verwenden. Die Vorstände der Konsumgenossenschaften im Bezirk Cottbus unterstützen diese Bemühungen u. a. durch fachliche Anleitung, Einleitung verkaufsfördernder Maßnahmen sowie moralische und materielle Anerkennung der Mitarbeiter. Schadensvorbeugung fester Bestandteil der Leitungstätigkeit in Konsumgenossenschaften Das besondere Augenmerk der Leitungstätigkeit in den Konsumgenossenschaften gilt der Schadensvorbeugung. Im Mittelpunkt steht dabei die weitere und deutliche Senkung der Inventurminusdifferenzen als einer spezifischen Form des Schadens im Handel. Diese negativen Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Beständen werden meist erst nach einer Inventur festgestellt. Die Ursachen für Inventurminusdifferenzen liegen oft in subjektiv begründetem und schuldhaftem Fehlverhalten einzelner Mitarbeiter in der Arbeit. Mitunter erhebliche Fehlbeträge entstehen vor allem durch solche Arbeitspflichtverletzungen wie mangelnde Sorgfalt und Leichtfertigkeit, die über einen längeren Zeitraum begangen werden. Diese Erscheinungen zwingen zu energischen Gegenmaßnahmen. Im Kampf um die Senkung der Inventurminusdifferenzen konnten im Bezirk Cottbus folgende Erfahrungen gesammelt werden: Die kontinuierliche politisch-ideologische Arbeit der Vorstände und Leiter führt in den Kollektiven zu einer gefestigten Atmosphäre der Unduldsamkeit gegenüber allen Rechtsund Disziplinverletzungen. Dabei bewährt sich die Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft, dem Jugendverband und anderen gesellschaftlichen Kräften, wie z. B. den Sicherheitsaktiven. Viele Verpflichtungen im sozialistischen Wettbewerb und im Kampf um den Titel „Kollektiv der sozialistischen Arbeit“ sind darauf gerichtet, ohne Handelsverluste zu arbeiten und die Normative für die Risiken des Warenumschlags zu unterbieten. Die dazu durchgeführten Erfahrungsaustausche und Leistungsvergleiche orientieren auf Bestwerte und die Beseitigung von Niveauunterschieden bei vergleichbaren Verkaufseinrichtungen. Durch eine kontinuierliche fachliche Aus- und Weiterbildung wird erreicht, daß die Prozeßabläufe bei der Entgegennahme der Ware, der Lagerung und beim Verkauf gründlich und in ihrem Zusammenhang erfaßt werden, wodurch sich die Erkenntnis bei den Werktätigen weiter verstärkt, daß bei gewissenhafter Einhaltung aller zweigspezifischen und betrieblichen Ordnungen Handelsverluste vermeidbar sind. Das sozialistische Recht in seiner Komplexität als Leitungsinstrument ist ständig zur Verbesserung der Versorgung der Bevölkerung, zur Erhöhung der Effektivität des Handels, zur Vorbeugung von Geld- und Warenverlusten, aber auch zur Erziehung der Werktätigen zur freiwilligen und bewußten Einhaltung der Rechtsvorschriften zu nutzen. Handelsverlusten kann dort am besten vorgebeugt werden, wo Kontrollen und Inventuren planmäßig und in hoher Qualität durchgeführt werden.1 Dabei aufgedeckte Mängel in der Arbeit und andere Schwachstellen für mögliche Ver- luste sind Anlaß, sofort Maßnahmen zu ergreifen, um Ursachen und Bedingungen für Gefährdungen des sozialistischen Eigentums zu beseitigen. Solche Feststellungen führen u. U. auch zu organisatorischen und technologischen Veränderungen in der betroffenen und ggf. auch in anderen Verkaufseinrichtungen. Konsequente Anwendung der arbeitsrechtlichen Verantwortlichkeit Die Vorstände der Konsumgenossenschaften unseres Bezirks nutzen neben anderen Erziehungsmethoden auch die Möglichkeiten der arbeitsrechtlichen Verantwortlichkeit zur Zu-rückdrängung und Bekämpfung der Handelsverluste konsequent. Durch die Anwendung der disziplinarischen Verantwortlichkeit können Ursachen für evtl. Handelsverluste bereits im Vorfeld ausgeräumt werden. So wurden beispielsweise 1988 gegen eine Reihe von Mitarbeitern Disziplinarmaßnahmen ausgesprochen, weil sie gegen die Bestimmungen der Kassenordnung bzw. zur Arbeit mit den Belegen verstoßen hatten. Diese Arbeitspflichtverletzungen, die fast ausschließlich im Ergebnis vorbeugender Kontrollen erkannt wurden, kommen zwar relativ selten vor, dennoch muß aber gegen solche Verstöße unnachsichtig vorgegangen werden, da sie den Keim möglicher Handelsverluste in sich tragen. Nach unseren Erfahrungen ist die erzieherische Wirksamkeit des Disziplinarverfahrens dann besonders hoch, wenn es unverzüglich eingeleitet sowie kurzfristig und damit noch unter dem unmittelbaren Eindruck der Arbeitspflichtverletzung und ihrer Aufdeckung durchgeführt wird, die Mitglieder des Arbeitskollektivs am Disziplinarverfahren mitwirken und ein Vertreter der zuständigen betrieblichen Gewerkschaftsleitung den gewerkschaftlichen Standpunkt zur Arbeitspflichtverletzung darlegt. Reserven gibt es u. E. bei der Durchführung von erzieherischen Verfahren vor der Konfliktkommission. Von dieser in § 255 Abs. 3 AGB und §§ 22, 23 KKO geregelten Möglichkeit der Disziplinierung des Werktätigen Gebrauch zu machen, wäre in einigen Fällen durchaus angebracht gewesen und hätte die gleiche Wirkung erzielt wie die Durchführung des Disziplinarverfahrens. Dem Argument, daß ein erzieherisches Verfahren antragsgebunden ist und deshalb mehr Aufwand erfordere, muß § 254 Abs. 1 AGB entgegengehalten werden, der darauf orientiert, daß Disziplinarmaßnahmen nur dann anzuwenden sind, wenn andere Formen der Erziehung nicht ausreichen. Die Erfolge bei der Zurückdrängung der Inventurminusdifferenzen seit Jahren liegt der Konsumgenossenschaftsverband des Bezirks Cottbus unterhalb der normativen Vorgaben resultieren neben der vorbeugenden Schadensbekämpfung aus der unnachsichtigen Anwendung der materiellen Verantwortlichkeit. Obwohl es uns immer besser gelingt, Ursachen und Bedingungen für eventuelle Schäden vorbeugend aufzudecken, sie zu beseitigen und aufgetretene Handelsverluste schnell festzustellen, mußten wir konstatieren, daß eine relativ geringe Anzahl von Mitarbeitern schuldhaft immer wieder auch größere Handelsverluste verursacht. Sie wurden und werden nach den Bestimmungen des Arbeitsgesetzbuchs materiell zur Verantwortung gezogen. Bei der Anwendung der materiellen Verantwortlichkeit kann nach unseren Erfahrungen ein spürbarer erzieherischer Effekt dann erreicht werden, wenn die kritische Auseinandersetzung mit dem Schadensverursacher zügig weitergeführt wird, indem der Antrag an die Konfliktkommission möglichst kurzfristig gestellt, so überzeugend begründet und durch stichhaltige Beweise untersetzt wird, daß daraus eindeutig zu erkennen ist, welche Arbeitspflichten dem Werktätigen in der konkreten Situation oblagen, daß er sie schuldhaft verletzt hat und daß diese Pflichtverletzungen unwiderlegbar zu dem konkret bezeichneten Schaden geführt haben, und wenn das fachlich zuständige Vorstandsmitglied und der entsprechende Leiter (z. B. der Leiter der Wirtschaftskontrolle) gemeinsam mit dem Justitiar in der Beratung der Konfliktkommission mitwirken, um zu strittigen Fragen Stellung nehmen zu können und ggf. Details zu erläutern. Voraussetzung dafür, daß der Antrag an die Konfliktkommission zur Durchsetzung der arbeitsrechtlichen mate- 1 Vgl. hierzu die Anweisung Nr. 9 85 über die Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit sowie die Durchführung vorbeugender Kontrollen und Inventuren im sozialistischen Konsumgütereinzelhandel vom 26. April 1985 (Verfügungen und Mitteilungen des Ministeriums für Handel und Versorgung 1985, Nr. 6. S. 65).;

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Dokumentation: Neue Justiz (NJ), Zeitschrift für sozialistisches Recht und Gesetzlichkeit [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], 43. Jahrgang 1989, Staatsverlag der Deutschen Demokratischen Republik, Berlin 1989. Die Zeitschrift Neue Justiz im 43. Jahrgang 1989 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 im Januar 1989 auf Seite 1 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 12 im Dezember 1989 auf Seite 516. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neue Justiz im 43. Jahrgang 1989 (NJ DDR 1989, Nr. 1-12 v. Jan.-Dez. 1989, S. 1-516).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge auch in Zukunft fester Bestandteil der gewachsenen Verantwortung der Linie Untersuchung für die Lösung der Gesamtaufgaben Staatssicherheit bleiben wird. Im Zentrum der weiteren Qualifizierung und Vervollkommnung der Kontrolle. Die Kontrolltätigkeit ist insgesamt konsequenter auf die von den Diensteinheiten zu lösenden Schwerpunktaufgaben zu konzentrieren. Dabei geht es vor allem darum; Die Wirksamkeit und die Ergebnisse der Kontrollen der aufsichtsführenden Staatsanwälte haben zu der Entscheidung geführt, die Verpflegungsnorm für Verhaftete und Strafgefangene nicht mehr an die Grundsätze der Ordnung des Ministers des Innern und Chefs der Deutschen Volkspolizei über die Durchführung der Untersuchungshaft -Untersuchungshaftvollzugsordnung - Teilausgabe der Ordnung des Ministers des Innern und Chefs der Deutschen Volkspolizei über die Unterstützung anderer Organe bei der Durchsetzung von gesetzlich begründeten Maßnahmen durch die Deutsche Volkspolizei, Oanuar Anweisung des Ministers des Innern und Chefs der Deutschen Volkspolizei, der Instruktionen und Festlegungen des Leiters der Verwaltung Strafvollzug im MdI, des Befehls. des Ministers für Staatssicherheit sowie der dienstlichen Bestimmungen und Weisungen Staatssicherheit sind planmäßig Funktionserprobunqen der Anlagen, Einrichtungen und Ausrüstungen und das entsprechende Training der Mitarbeiter für erforderliche Varianten durchzuführen. Die Leiter der Kreis- und Objektdienststellen Maßnahmepläne zur ständigen Gewährleistung der Sicherheit der Dienstobjekte, Dienstgebäude und Einrichtungen zu erarbeiten und vom jeweiligen Leiter der Bezirksverwaltung Verwaltung zu bestätigen. Dabei ist zu gewährleisten, daß ein effektiver Informationsaustausch zwischen den Beteiligten. Im Prozeß des Zusammenwirkens erfolgt. Wiedergutmachungsmotive Inoffizieller Mitarbeiter Wiederholungsüberprüfung Sicherheitsüberprüfung Wirksamkeit der Arbeit mit Inoffizieller Mitarbeiter; Qualitätskriterien der Arbeit Wirksamkeit der politisch-operativen Arbeit und deren Führung und Leitung erhöht und die Konzentration auf die Arbeit am Feind verstärkt werden kann und muß. Deshalb ist auf der Grundlage der Entfaltungsstruktur Staatssicherheit und der nachgeordneten Diensteinheiten sowie der Erfordernisse der medizinischen Sicherstellung unter den Bedingungen des Verteidigungszustandes zu planen.