Merkbuch für SV-Angehörige 1975, Seite 42

Merkbuch für SV-Angehörige [Strafvollzug (SV) Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Seite 42 (SV-Angeh. DDR 1975, S. 42); rend der Begleitung bis zum Platz des Angeklagten durch Führungskette ersetzen. 9 Sichernder SV-Angehöriger befindet sich während der Zeit vor dem Betreten und nach dem Verlassen des Gerichtssaals hinter Verhaftetem bzw. Strafgefangenem und vorführendem SV-Angehörigen. 9 Einnahme der den SV-Angehörigen angewiesenen Plätze; ununterbrochene Beobachtung des/der Verhafteten bzw. Strafgefangenen. 9 Mitgeführte Hilfsmittel (Handfessel, Führungskette, Schlagstock) so bereithalten, daß jederzeit Entweichungsabsichten verhindert und Gewalttätigkeiten unterbunden werden können. 9 Während Verhandlungspausen Verhaftete bzw. Strafgefangene unter Beachtung festgelegter Sicherheitsmaßnahmen (Handfessel) im Gerichtsgewahrsam einschließen. 9 Nach Beendigung der Gerichtsverhandlung Verhaftete bzw. Strafgefangene mit Führungskette aus Gerichtssaal abführen, ehe andere Anwesende Gerichtssaal verlassen. 9 Angeordnete Handfesselung sofort nach Verlassen des Gerichtssaals vornehmen. 9 Verhaftete bzw. Strafgefangene unter entsprechender Sicherung zum GTW führen und einschließen. 42;
Merkbuch für SV-Angehörige [Strafvollzug (SV) Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Seite 42 (SV-Angeh. DDR 1975, S. 42) Merkbuch für SV-Angehörige [Strafvollzug (SV) Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Seite 42 (SV-Angeh. DDR 1975, S. 42)

Dokumentation: Merkbuch für SV-Angehörige [Strafvollzug (SV) Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Ministerium des Innern (MdI), Verwaltung Strafvollzug, Publikationsabteilung (Hrsg.), Berlin 1975 (SV-Angeh. DDR 1975, S. 1-74).
1. Allgemeine Grundregeln des Verhaltens SV-Angehöriger im Dienst, S. 7;
2. Grundregeln und taktisches Verhalten SV-Angehöriger im Umgang mit Strafgefangenen bzw. Verhafteten, S. 9;
2.1. Begleitung Strafgefangener bzw. Verhafteter innerhalb der StVE bzw. UHA, S. 9;
2.2. Durchführung des Aufenthalts Strafgefangener bzw. Verhafteter im Freien, S. 12;
2.3. Durchführung von Veranstaltungen mit Strafgefangenen, S. 14;
2.4. Beaufsichtigung Strafgefangener bzw. Verhafteter im Arbeitseinsatzbereich innerhalb der StVE bzw. UHA, S. 16;
2.5. Essenausgabe im Verwahrraum, S. 19;
2.6. Befragung Strafgefangener bzw. Verhafteter, S. 21;
2.7. Körperliche Durchsuchung Strafgefangener bzw. Verhafteter, S. 23;
2.8. Anwendung der Führungskette, S. 25;
2.9. Fesselung einzelner Strafgefangener bzw. Verhafteter, S. 26;
2.10. Ubergabe/Übernahme Strafgefangener bzw. Verhafteter zum Transport bzw. Außenarbeitseinsatz, S. 29;
2.11. übergabe/übernahme Strafgefangener bzw. Verhafteter auf Bahnhöfen, S. 30;
2.12. Bewachung Strafgefangener bzw. Verhafteter während eines Fußmarsches außerhalb der StVE bzw. UHA, S. 32;
2.13. Bewachung des Transports Strafgefangener bzw. Verhafteter mit Kraftfahrzeugen, S. 34;
2.14. Zuführung Strafgefangener bzw. Verhafteter zu Gerichten, anderen staatlichen Organen bzw. Einrichtungen des staatlichen Gesundheitswesens, S. 37;
2.15. Verhalten im Gerichtssaal, S. 39;
3. Grundregeln und taktisches Verhalten SV-Ange-höriger bei der Durchführung spezieller Tätigkeiten zur Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung, S. 41;
3.1. Aufschluß und Betreten von Verwahrräumen, S. 41;
3.2. Horchkontrollen, S. 45;
3.3. Lichtkontrollen, S. 47;
3.4. Durchführung von Sicherheitskontrollen in Verwahr- und Produktionsräumen, S. 48;
3.5. Durchsuchung von Kraftfahreugen und deren Ladung, S. 51;
4. Grundregeln und taktisches Verhalten SV-Ange-höriger bei besonderen Vorkommnissen, S. 53;
4.1. Nichtbefolgung von Weisungen durch passives Verhalten bzw. andere Aufsässigkeiten Strafgefangener bzw. Verhafteter, S. 53;
4.2. Arbeitsverweigerung, S. 55;
4.3. Versuch bzw. Ausführung einer Selbsttötung Strafgefangener bzw. Verhafteter im Verwahrraum, S. 57;
4.4. Entweichung Strafgefangener vom Außenarbeitskommando, S. 59;
4.5. Entweichung Strafgefangener bzw. Verhafteter während des Transports, S. 61;
4.6. Behinderung in der Dienstdurchführung durch Dritte außerhalb der StVE bzw. UHA, S. 63;
4.7. Meuterei Strafgefangener bzw. Verhafteter, S. 65;
Anhang, W-Fragen, S. 71.

Die mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter müssen besser dazu befähigt werden, die sich aus der Gesamtaufgabenstellung ergebenden politisch-operativen Aufgaben für den eigenen Verantwortungsbereich konkret zu erkennen und zu verhindern bei entsprechender Notwendigkeit wirksam zu bekämpfen. Die Verantwortung für die sichere, und ordnungsgemäße Durchführung der Transporte tragen die Leiter der Abteilungen sowie die verantwortlichen Transportoffiziere. Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in der Untersuchungshaftanstalt und bei allen Vollzugsmaßnahmen außerhalb derselben notwendig. Sie ist andererseits zugleich eine Hilfe gegenüber dem Verhafteten, um die mit dem Vollzug der Untersuchungshaft ist zu gewährleisten, daß die Verhafteten sicher verwahrt werden, sich nicht dem Strafverfahren entziehen und keine die Aufklärung der Straftat oder die öffentliche Ordnung und Sicherheit gefährdende Handlungen begehen können, Gleichzeitig haben die Diensteinheiten der Linie als politisch-operative Diensteinheiten ihren spezifischen Beitrag im Prozeß der Arbeit Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und wirksamen Bekämpfung der Feinetätigkeit und zur Gewährleistuna des zuverlässigen Schutzes der Staat-liehen Sicherheit unter allen Lagebedingungen. In Einordnung in die Hauptaufgabe Staatssicherheit ist der Vollzug der Untersuchungshaft den Aufgaben des Strafverfahrens zu dienen und zu gewährleisten hat, daß jeder Inhaftierte sicher verwahrt wird, sich nioht dem Strafverfahren entziehen und keine die Aufklärung der Straftat oder die öffentliche Ordnung und Sicherheit gefährdende Handlungen begehen können, Gleichzeitig haben die Diensteinheiten der Linie als politisch-operative Diensteinheiten ihren spezifischen Beitrag im Prozeß der Arbeit Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung, zielgerichteten Aufdeckung und Bekämpfung subversiver Angriffe des Gegners zu leisten. Aus diesen grundsätzlichen Aufgabenstellungen ergeben sich hohe Anforderungen an die tschekistischen Fähigkeiten der Mitarbeiter und Leiter. In Abhängigkeit vom konkret zu bestimmenden Ziel ist es zeitlich und hinsichtlich des Einsatzes spezifischer Kräfte, Mittel und Methoden im großen Umfang feindlich-negative Einstellungen zu erzeugen, feindlichnegative Handlungen zu inspirieren und zu organisieren und sich somit eine breite personelle Basis im Innern der zu schaffen.

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