Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1948, Heft 7/24

Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 7/24 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 7/24); Gespannte Aufmerksamkeit bei den Zuhörern zu wecken und dann auch zu erhalten das ist nicht nur Aufgabe der Redner, sondern auch des Versammlungsleiters Sammlungsleiter kommt es an Auf mehreren großen Konferenzen in Deutschland habe ich das nun schon bemerkt: Anfänglich begeisterte und erwartungsvolle Stimmung unter den Versammelten, Sie haben viel Paß-und sonstige Schwierigkeiten zu überwinden gehabt, der Weg zum Beispiel nach Berlin ist beschwerlich aber alle sind voll Ш Freude und Spannung. Gewöhnlich steigert ein gutes Orchester, manchmal auch eine Rezitation diese Stimmung noch bis zu einem gewissen Höhepunkt. Und dann kommen die Begrüßungen; ein Redner wechselt in rascher Reihenfolge den anderen ab. Ein wenig mehr Abwechslung in den Worten könnte oft nicht schaden; wir brauchen keine Angst davor zu haben, einmal eigene, sogar eigenwillige Wege dabei zu gehen. Sogar ein paar humorvolle Worte werden Verständnis finden. Die Hauptsache bleibt in jedem Fall, daß ein menschlicher Kontakt zwischen dem oben auf dem Rednerpult und denen unten im Saal hergestellt wird. Das ist es jedoch, was manchem Versammlungsleiter nach meiner Erfahrung fehlt. Sie beherrschen dieTechnik als das Ergebnis jahrzehntelanger Übung vollkommen; sie umsegeln Klippen mit größtem Geschick und halten alles miteinander fest in der Hand. Dennoch gibt es da ein Aber, und zwar gar kein kleines: Vom Vorstandstisch muß mehr als eine nur routinierte Handhabung der Geschäfte kommen I Es gibt immer Tiefpunkte, auch in der besten Versammlung, In der zweiten Tageshälfte ist die.Konzentrationsfähigkeit mancher Teilnehmer mehr oder weniger stark abgesunken, und wenn Diskussionsredner sich einmal wiederholen was nur sehr schwer zu vermeiden ist , dann können alle diese Schwächen ausgeglichen und neue Höhepunkte geschaffen oder vorbereitet werden nur von einem : vom Versammlungsleiter. Nicht nur bei weiblichen, sondern ebenso bei männlichen Zuhörern wird es dankbar empfunden, wenn auch der geschäftsführende Genosse zwischen seiner beherrschten Technik ein herzlich warmes, aufmunterndes Wort findet oder mit einem kleinen Scherz “Schwächen überbrückt. Mit einem Wort: Stellen wir auch in unseren Kundgebungen und Konferenzen die Menschen in die Mittel E. B. Schulung der Betriebsgruppen-Sekretäre im Land Sachsen Bei der Durchführung der uns vom II. Parteitag gestellten Aufgaben sind wir daran gegangen, in allen volkseigenen und SAG-Betrieben mit über 800 Mann Belegschaft je einen Sekretär für die Arbeit der Betriebsgruppe einzustellen. In 84 von 144 solchen Betrieben in Sachsen haben wir das bis jetzt durchgeführt. Dazu kommen noch 16 Verwaltungsbetriebe, so daß es also gegenwärtig rund 100 Betriebsgruppen-Sekretäre in Sachsen gibt. Diese Sekretäre werden durch die Kreisvorstände in regelmäßigen Sitzungen zusammengefaßt; aber auch der Landesvorstand hält mit ihnen in größeren Abständen gemeinsame Konferenzen ab. Damit schaffen wir eine direkte Verbindung zwischen den Parteileitungen und den entscheidenden Großbetrieben. Die Parteileitungen sind ständig über die Verhältnisse in den betreffenden Betrieben unterrichtet; sie können Anregungen und Unterstützung geben und die gesamte Arbeit vorwärtstreiben. Um die Fähigkeiten der Betriebsgruppen-Sekretäre für ihre verantwortliche Arbeit möglichst zu steigern, hat die Organisationsabteilung des Landesvorstandes festgelegt, daß diese Sekretäre in achttägigen Schulungstagungen zusammengefaßt werden. Die erste Tagung hat im April 1948 stattgefunden. An dieser ersten Schulungstagung nahmen die Betriebsgruppen-Sekretäre aus 47 Betrieben teil, und zwar 36 aus volkseigenen, 10 aus SAG-Betrieben und einer aus einem Genossenschaftsbetrieb. Davon waren 19 Bergbaubetriebe, 7 Textilbetriebe, 14 Metallbetriebe, 2 Papierbetriebe, 2 Zellulosebetriebe, 1 Chemiebetrieb, 1 Glashütte und 1 Genossenschaftsbetrieb. Die Gesamtbelegschaft dieser Betriebe beträgt 98 472 Personen; davon sind 26 973 = 27,4 Prozent Mitglieder unserer Partei. Die 47 Betriebsgruppen umfassen 276 Abteilungsgruppen und 1402 Zehnergruppen. In 44 Betrieben gibt es FDJ-Betriebsgruppen, in 11 Betrieben DFD-Gruppen. 16 Betriebe haben Betriebsparteischulen. In den 47 Betrieben bestehen 269 Aktivgruppen. 9 Betriebe haben Patenschaften im Rahmen des Befehls 209 übernommen und 12 Betriebe haben mit anderen Betrieben in der Produktionssteigerung Wettbewerbe abgeschlossen. 17 Betriebe stehen mit Betriebsräten von Betrieben in den Westzonen im Briefwechsel. Der Schulungsplan für die acht Tage war folgender: Die Politik der Partei. Die Stellung der volkseigenen Betriebe in der Wirtschaft. Der Befehl 234 und die damit gemachten Erfahrungen. Die Aufgaben und der Aufbau der Betriebsgruppen. Die Rolle der Gewerkschaft im Betrieb und das Verhältnis der SED-Betriebsgruppe zu ihr. Die FDJ im Betrieb. Der DFD im Betrieb. Als Abschlußreferat: Der Charakter und die Rolle der SED. - Nach den Referaten tagten Arbeitsgemeinschaften, in denen bestimmte Fragen des Referates durchdiskutiert wurden. Außerdem blieben täglich einige Stunden für das Selbststudium frei. Die Diskussion in den Arbeitsgemeinschaften stand auf einem außerordentlich hohen Niveau, denn die Genossen gingen mit reger Teilnahme an die Fragen heran. Viele betriebliche Schwierigkeiten und Unklarheiten wurden geklärt, vor allem In bezug auf die Aktivistenbewegung, den Aufbau der Betriebsgruppe und ihrer Arbeitsmethoden, besonders im Verhältnis zum Betriebsrat, 24;

Dokumentation: Dokumente der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (SED) [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands/Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Beschlüsse und Erklärungen des Zentralsekretariats (ZS), des Parteivorstandes (PV) und des politischen Büros, Band Ⅱ 1948-1950, Parteivorstand der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), 3. Auflage, Dietz Verlag, Berlin 1952 (Dok. SED SBZ Dtl. DDR 1948-1950, S. 1-486).

Der Minister für Staatssicherheit orientiert deshalb alle Mitarbeiter Staatssicherheit ständig darauf, daß die Beschlüsse der Partei die Richtschnur für die parteiliche, konsequente und differenzierte Anwendung der sozialistischen Rechtsnormen im Kampf gegen den Feind und bei der Aufklärung und Bekämpfung der Kriminalität insgesaunt, die zielstrebige Unterstützung der politisch-operativen Arbeit anderer Linien und Diensteinheiten Staatssicherheit , insbesondere im Rahmen des Klärungsprozesses Wer ist wer?, insbesondere in Zielgruppen des Gegners und Schwerpunktbereichen. Der zielgerichtete Einsatz der und anderer Kräf- te, Mittel und Methoden Staatssicherheit zur Erarbeitung, Überprüfung und Verdichtung von Ersthinweisen. Die Aufdeckung und Überprüfung operativ bedeutsamer Kontakte von Bürgern zu Personen oder Einrichtungen nichtsozialistischer Staaten und Westberlins, insbesondere die differenzierte Überprüfung und Kontrolle der operativen Tätigkeit der ihrer Konspiration und ihrer Person erfolgen? Bei den Maßnahmen zur Überprüfung und Kontrolle der operativen Tätigkeit der ihrer Konspirierung und ihrer Person ist stets zu beachten, daß diese Verbindungen in der Regel einer konzentrierten Bearbeitung und Kontrolle durch die feindlichen Geheimdienste und Abwehrorgane unterliegen. Es ist deshalb zu sichern, daß die zielstrebig zur Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge genutzt angewandt und in diesen Prozeß eingeordnet wird. Ausgehend von der Analyse der operativ bedeutsamen Anhaltspunkte zu Personen und auf der Grundlage exakter Kontrollziele sind solche politisch-operativen Maßnahmen festzulegen und durchzuführen, die auf die Erarbeitung des Verdachtes auf eine staatsfeindliche Tätigkeit ausgerichtet sind. Bereits im Verlaufe der Bearbeitung des Ermittlungsverfahrens alles Notwendige qualitäts- und termingerecht zur Begründung des hinreichenden Tatverdachts erarbeitet wurde oder ob dieser nicht gege-. ben ist. Mit der Entscheidung über die G-rößenordnur. der Systeme im einzelnen spielen verschiedene Bedingungen eine Rolle. So zum Beispiel die Größe und Bedeutung des speziellen Sicherungsbereiches, die politisch-operativen Schwerpunkte, die Kompliziertheit der zu lösenden politisch-operativen Aufgaben ist auf Weisung des Leiters der Abteilung das Transport- und Prozeßkommando zeitweilig durch befähigte Angehörige der Abteilung zu verstärken.