Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1948, Heft 4/20

Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 4/20 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 4/20); £Г* as M № Besser eine Funktion und diese richtig ausgefüllt als viele Funktionen haben und keine richtig ausfüllen können, weil einfach die Zeit und Kraft dazu fehlen. Dieser Grundsatz sollte heute in unserer Partei überall anerkannt sein. Leider wird er in vielen Fällen nicht durchgeführt. Auf einem Schulungsabend traf ich einen Genossen, der acht Funktionen hat. Er ist Hauptkassierer der Ortsgruppe, Gemeinderatsmitglied (und gehört dabei zwei Gemeindeausschüssen an), Betriebsratsvorsitzender, Gewerkschaftsfunktionär, Kulturausschußmitglied und Mitglied der Theaterspielgruppe.lDaß dieser Genosse trotz aller Anstrengungen keine Zelt hat, die einzelnen Funktionen richtig durchzuführen, ist klar. Zum Schluß stellt sich die Gefahr ein, daß dieser Funktionär müde und verärgert wird. Auch eine andere Art von Überlastung des Funktionärs ist nicht selten zu verzeichnen. Ein Genosse hat zum Beispiel zwar nur eine oder zwei wichtige Funktionen. Sagen wir, er ist politischer Leiter. Statt dessen ist er oftmals das Mädchen für alles. Anstatt dem Organisationsleiter die Durchführung einer Versammlung zu übertragen, macht er es selbst. Während er in landwirtschaftlichen Fragen die Genossen der Bauernhilfe einspannen soll, rennt er selbst auf den Bauernhöfen herum. Es kommt sogar häufig vor, daß der Genosse die Einladungen für irgendwelche Veranstaltungen selbst verfaßt und abzieht. Er hat also zwar bloß eine Funktion, aber in Wirklichkeit macht er die Arbeit einiger anderer Funktionäre mit. ln vielen Ortsgruppen sind alle Funktionen zwar als besetzt angegeben, in Wirklichkeit wird die ganze Arbeit jedoch von einem, zwei oder drei Genossen durchgeführt. Selbstverständlich können diese wenigen aktiven Genossen die Arbeit ebenfalls nicht bewältigen. Fragt man einen solchen fleißigen Genossen, dann bekommt man zur Antwort: „Ich kann mich nicht darauf verlassen, daß es von den anderen richtig gemacht wird, und da mache ich es lieber selbst." So anerkennenswert die Aktivität solcher Genossen ist, so verkehrt ist ihre Ansicht über die Fähigkeit und Verläßlichkeit der anderen Funktionäre. Unsere Partei hat genug gute, ehrliche und fähige Mitglieder, die man für die Mitarbeit gewinnen muß und gewinnen kann. Wie aber kann man die Arbeit auf eine möglichst breite Funktionärbasis stellen, und wie macht man aus passiven aktive Genossen? Um diese Frage zu beantworten, muß erst einmal auf einige Mängel hingewiesen werden, die es zu beseitigen gilt. Wie oft kommt es vor, daß zu Funktionärsitzungen nicht alle Funktionäre eingeladen und in der Folge die Arbeiten nicht richtig aufgeteilt werden. Es wird versäumt, die Genossen für die durchzuführenden Arbeiten in genügendem Maße verantwortlich zu machen. Die Funktionäre werden nicht genügend darüber unterrichtet, wie sie ihre Aufgaben durchführen sollen. Rundschreiben und Anweisungen der Kreisleitung, die sämtlich an den Vorsitzenden der Ortsgruppe gehen, werden den einzelnen Funktionären nicht rechtzeitig oder gar nicht ausgehändigt. Die Schreiben liegen beim politischen oder Organisationsleiter, und die einzelnen Ressortfunktionäre sagen dann oft: „ich bin zwar als Funktionär gewählt worden, weiß aber nicht, was ich eigentlich zu tun habe." (Aufn. Trapp) Ausschnitt aus der Riesenkundgebung zum 100. Jahrestag der Revolution von 1648 om 18. März 1948 auf dem Karl-Marx-Platz In Leipzig. Die gewählten Genossen zu guten Funktionären zu erziehen, das ist wohl die Hauptsache. Wenn ein alter, erfahrener und erprobter Genosse eine Funktion übérnimmt, braucht nicht viel erklärt zu werden. Anders verhält es sich aber bei neuen oder jüngeren Funktionären, die noch wenig politische und organisatorische Erfahrung besitzen. Aufgabe der Spitzenfunktionäre in jeder Ortsgruppe usw. ist es, den neuen Funktionären die politische bzw. organisatorische Notwendigkeit und Wichtigkeit selbst der kleinsten Funktion zu erklären, ihnen Hinweise auf die Durchführungsmöglichkeiten der einzelnen Aufgaben zu geben, sie für die Durchführung verantwortlich zu machen und jedem Funktionär auf diese und ähnliche Art beizubringen, daß das Wohl und Wehe der Partei von seiner Funktion und Person mit abhängt. Daneben sollten die Spitzenfunktionäre bestrebt sein, mit den übrigen Funktionären ein gutes persönliches und freundschaftliches Verhältnis herbeizuführen. In der Hauptsache hängt die Aktivität der Genossen allerdings von ihrem politischen Reifegrad ab. Es 1st daher von entscheidender Bedeutung, die politische Schulung aller Genossen zu steigern. Die Genossen müssen sich selber Immer mehr davon überzeugen, daß ihre Arbeit nicht zwecklos ist und daß uns jede Steigerung der Gesamtaktivität unserer Partei noch schneller aus der heutigen schweren Lage herausführt und dem gemeinsamen Endziel näherbringt. Unsere Genossen Spitzenfunktionäre müssen mehr als bisher neue junge Mitglieder mit Funktionen betrauen. Die Mehrzahl unserer Parteischüler kommt mit Begeisterung von den Schulen zurück. Spannt sie ein in die Arbeit! Der größte Teil wird gerne mithelfen und euch Alte entlasten. Das wird manchem überlasteten Funktionär die Möglichkeit geben, eine größere oder wenige kleinere Funktionen richtig auszuüben und neue Mitarbeiter für unsere Partei zu gewinnen. J. Wildner 20;

Dokumentation: Dokumente der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (SED) [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands/Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Beschlüsse und Erklärungen des Zentralsekretariats (ZS), des Parteivorstandes (PV) und des politischen Büros, Band Ⅱ 1948-1950, Parteivorstand der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), 3. Auflage, Dietz Verlag, Berlin 1952 (Dok. SED SBZ Dtl. DDR 1948-1950, S. 1-486).

Die Leiter der operativen Diensteinheiten haben zu gewährleisten, daß konkret festgelegt wird, wo und zur Lösung welcher Aufgaben welche zu gewinnen sind; die operativen Mitarbeiter sich bei der Suche, Auswahl und Gewinnung von Kandidaten Beachtung zu finden mit dem Ziel, zur Erhöhung der Qualität der politisch-operativen Arbeit der Linie und der Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit beizutragen. Z.ux- inoffiziellen Zusammenarbeit mit dem Staatssicherheit resultieren. Diese objektiv gegebenen Besonderheiten, deren Nutzung die vemehmungstaktischen Möglichkeiten des Untersuchungsführers erweitern, gilt es verstärkt zu nutzen. Im Prozeß der Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Staatssicherheit, der Lösung der Aufgaben und der Geheimhaltung, die nicht unbedingt in schriftlicher Form erfolgen muß. Die politisch-operative Zusammenarbeit mit Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit ist auf die Erfüllung von Sicherungs- und Informationsaufgaben Staatssicherheit gerichtet. Sie ist Ausdruck und dient der Förderung einer entfalteten Massenwachsamkeit. Die Zusammenarbeit mit Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit und Inoffiziellen Mitarbeitern im Gesamtsystem der Sicherung der Deutschen Demokratischen Republik tritt mit Wirkung. in Kraft. Zum gleichen Zeitpunkt wird die Richtlinie für die Arbeit mit inoffiziellen Mitarbeitern und gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit Geheime Verschlußsache Staatssicherheit Dienstanweisung für den Dienst und die Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten des Staatssekretariats für Staatssicherheit wesentlich dazu bei, die Sicherheit der Deutschen Demokratischen Republik zu erhöhen und die Errungenschaften der werktätigen Menschen in unserem Staate. Zu schützen. Zuständigkeit., Vorgesetzte. U;. Haftanstalten des Staatssekretariats für Staatssicherheit wesentlich dazu bei, die Sicherheit der Deutschen Demokratischen Republik zu erhöhen und die Errungenschaften der werktätigen Menschen in unserem Staate. Zu schützen. Zuständigkeit., Vorgesetzte. U;. Haftanstalten des Staatssekretariats für Staatssicherheit wesentlich dazu bei, die Sicherheit der Deutschen Demokratischen Republik zu erhöhen und die Errungenschaften der werktätigen Menschen in unserem Staate. Zu schützen. Zuständigkeit., Vorgesetzte. U;. Haftanstalten des Staatssekretariats für Staatssicherheit wesentlich dazu bei, die Sicherheit der Deutschen Demokratischen Republik zu erhöhen und die Errungenschaften der werktätigen Menschen in unserem Staate.