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Neuer Weg, Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1948, Heft 2/6

Neuer Weg (NW), Monatsschrift fuer aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 2/6 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 2/6); ?ERICH W. QNIFFKE . Unsere Parteiorga in den volkseigenen d&etrieben Seit dem vergangenen Jahr hat die Partei bewusst das Schwergewicht ihrer organisatorischen Arbeit in den Betrieb verlagert. Klar hat dei II. Parteitag die Aufgaben umrissen, die der Gesamtpartei bei der Gewinnung des Betriebsarbeiters Zuwachsen. Auf dem Gesamtgebiet der verstaerkten Betriebsgruppenarbeit nimmt der volkseigene Betrieb eine Sonderstellung ein, insofern naemlich, als er entscheidend zur Demokratisierung der Wirtschaft der Ostzone beitraegt. Die Notwendigkeit der Betriebsgruppenarbeit und die Verankerung der Betriebsgruppe als selbstaendige Grundeinheit des Parteiaufbaues stehen heute ausserhalb jeglicher Diskussion. Von der theoretischen Eroerterung sind wir bereits seit langem zur praktischen Gestaltung uebergegangen. Und wenn die volkseigenen Betriebe ihre Existenzberechtigung und Lebensfaehigkeit nachgewiesen haben, dann ist das nicht zuletzt das Verdienst der Genossen in diesen Betrieben, die sich als Aktivisten rueckhaltlos eingesetzt haben. Ergebnisse des organisatorischen Aufbaues der Betriebsgruppen Die Betriebsgruppen haben nicht von Anfang an so zufriedenstellend gearbeitet, wie es notwendig war. Sie haben erst eine bestimmte Entwicklung durchmachen muessen. Wenn wir nun heute einmal einen Querschnitt ziehen, dann koennen wir feststellen, dass diese Entwicklung in jeder Beziehung voerwaerts-und aufwaertsgegangen ist. Die Zahl der Betriebsgruppen und die Zahl ihrer Mitglieder sind staendig gewachsen. Hand in Hand damit ging die Herausbildung bestimmter organisatorischer Formen. Das Organisationsnetz wurde immer weiter entwickelt und verbessert. Vor allem in den Gross- und Mittelbetrieben haben die Erfahrungen gezeigt, dass die beste Arbeitsmoegiichkeit fuer unsere Betriebsgruppen dann gegeben ist, wenn sie sich genau der Strukturdes einzelnen Betriebes anpassen. Zwischen die Betriebsgruppenleitung oben und die Zehnergruppen unten haben sich zwangslaeufig Untergruppen, Abteilungsgruppen, Werkstattgruppen und aehnliche Einrichtungen geschoben, die organisch ln einem Organisationsgefuege Zusammenarbeiten. Manche Grossbetriebe stellen gewissermassen den Gesamtparteiaufbau im kleinen dar, von der zentralen Leitung ueber die Landesund Kreisverbaende bis zu den Ortsgruppen und den untersten Einheiten. Dieses System hat sich am besten bewaehrt und gibt uns die Moeglichkeit, auch an das letzte Mitglied heranzukommen und an seine Aktivitaet und seine Mitarbeit zu appellieren. Die Praxis hat eindeutig bewiesen, dass erst dieser systematische Organisationsaufbau der Betriebsgruppen in den volkseigenen Betrieben upd nicht nur in diesen die Voraussetzung fuer die erfolgreiche politische und praktische Betriebsarbeit unserer Parteiorganisation ist. Zahlenmaessig starke Betriebsgruppen sind in der letzten Zeit dazu uebergegangen, zur Verstaerkung der Parteiarbeit staendige Betriebsgruppensekretaere anzustellen, die der Betriebsgruppe verantwortlich sind und die Arbeit einheitlich zusammenfassen und leiten. Die Praxis hat auch in diesem Falle eindeutig zugunsten der Betriebssekretaere gesprochen. Es kann also alten Betriebsgruppen, die dazu in der Lage sind, nur geraten werden, diese Erfahrungen auch fuer sich auszunutzen. Wo vielleicht finanzielle Schwierigkeiten auftreten, die Einstellung eines Parteisekretaers aber dringend angebracht zu sein scheint, muss mit Hilfe des Vorstandes der zustaendigen Ortsgruppe, des Kreises oder des Landesverbandes ein Weg gesucht werden, der dieser Notwendigkeit Rechnung traegt. Kollektive Zusammenarbeit gewaehrleistet den Erfolg Untersucht man die vorliegenden Berichte aus den Laendern der Ostzone nach den Ursachen dafuer, dass zwischen sonst gleichgearteten Betriebsgruppen unterschiedliche Arbeitsergebnisse zu- stande gekommen sind, dann sieht man, dass immer dort ein gutes Ergebnis erzielt wurde, wo die kollektive Zusammenarbeit zwischen den Genossen am besten war. Unter diesem Gesichtspunkt sollte einmal diese und jene Betriebsgruppe ueberpruefen, ob sich die Genossen aus der Betriebsleitung, dem Betriebsrat, der Gewerkschaftsgruppe, der Frauen- und der Jugend-giuppe staendig zusammensetzen, um alle Fragen des Betriebes durchzudiskutieren und durchzuberaten. Bei solchen Beratungen handelt es sich nicht nur um die Eroerterung reiner Parteiangelegenheiten. Gerade die Betriebsgruppe und die Genossen, die durch sie zusammengefasst werden, muessen den Beweis erbringen, dass sie hoeheren Interessen, den Interessen des Volkes, dienen wollen. Auf der Tagesordnung solcher kollektiven Beratung muessen also auch die Produktionsplanung, die Produktionsleistung, der Lohn und das Soziale stehen. Es darf keine einen Betrieb beschaeftigende Frage geben, die nicht von den SED-Mitgliedern und ihrer Betriebsgruppe sachlich und fachlich beantwortet wird. Und unsere Funktionaere wissen, wie viele Fragen taeglich an sie gestellt werden. Die Arbeit der Betriebsgruppe und ihrer kleinen und grossen Funktionaere darf sich nicht hinter verschlossenen Tueren abspielen. Deshalb unsere Forderung: Staendige, ausfuehrliche Berichterstattung an die gesamte Belegschaft ueber Stand und Schwierigkeiten der Arbeit. Die Gesamtheit der Angehoerigen eines Betriebes Arbeiter, Angestellte und Techniker muss die Basis unserer Betriebsarbeit bilden. Auch Kritik an Missstaenden und Schwaechen einzelner wird zur Befruchtung der Arbeit beitragen, wenn die Kritik offen und kameradschaftlich gefuehrt wird. Es kommt aber nicht nur entscheidend darauf an, dass unsere Betriebsgruppen in den volkseigenen Betrieben innerhalb des Betriebes harmonisch Zusammenarbeiten,. Es muessen auch Verbindungen zu anderen Betrieben angeknuepft werden, um zu einem Erfahrungsaustausch zu kommen. Vor allem duerfen die Verbindungen zur zustaendigen Parteistelle nie abreissen; sie koennen nicht eng genug sein. Davon hat nicht nur die Arbeit der Betriebsgruppe einen Gewinn, sondern die Arbeit der Gesamtpartei. Mangelnde Verbindung zur Partei ist nicht immer allein Schuld der betreffenden Betriebsgruppe. Oft mag es auch an der geringen Anteilnahme und Unterstuetzung durch den Kreis- oder Landesvorstand liegen. Wenn die Betriebsgruppe eines ausgesprochenen Grossbetriebes in Mitteldeutschland mit Bitterkeit feststellt, dass sich seit Monaten kein ?fuehrender Genosse des Kreis- bzw. des Landesvorstandes im Betriebe habe blicken lassen, ?wohl aus Angst vor den taeglichen Sorgen des Betriebes" dann ist das nicht nur das krasseste Beispiel dafuer, wie es nicht sein soll, sondern auch begruendeter Anlass, schleunigst den Beschluessen des Parteitages und des Parteivorstandes nachzukommen. Die wichtigste Aufgabe heisst: Schulung! Eine gute Betriebsgruppe wird am erfolgreichsten wirken koennen, wenn sie sich fuer ihre Arbeit ein festes Programm aufstellt und die Durchfuehrung des Programms kontrolliert. Das gilt sowohl fuer innerbetriebliche Fragen als auch vor allen Dingen fuer die Durchfuehrung der Bildungsarbeit. Zugegebenermassen ist das ein schwacher Punkt unserer Betriebsgruppenarbeit. Wenn es auch schwer ist, unsere Parteimitglieder innerhalb der Betriebe zur Schulung zusammenzufassen, so muss doch ein Weg gefunden werden, um auch auf diesem wichtigen Gebiet eine Loesung zu finden. Einzelne Betriebe sind bereits dazu uebergegangen, fachliche und politische Sonderkurse abzuhalten, mit denen sehr gute Erfolge erzielt wurden. Andere trafen Vorbereitungen, eine Art ?Kreisparteischule" im Betrieb selbst zu erlichten. Es sind also gute Ansaetze vorhanden. Noch immer aber fehlt die praktische, gute Loesung, die allen Betriebsgruppen als Beispiel vorgefuehrt werden kann. Unsere Funktionaere in den 6;
Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 2/6 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 2/6) Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 2/6 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 2/6)

Dokumentation: Dokumente der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (SED) [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands/Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Beschlüsse und Erklärungen des Zentralsekretariats (ZS), des Parteivorstandes (PV) und des politischen Büros, Band Ⅱ 1948-1950, Parteivorstand der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), 3. Auflage, Dietz Verlag, Berlin 1952 (Dok. SED SBZ Dtl. DDR 1948-1950, S. 1-486).

Im Zusammenhang mit den subversiven Handlungen werden von den weitere Rechtsverletzungen begangen, um ihre Aktionsmöglichkeiten zu erweitern, sioh der operativen Kontrolle und der Durchführung von Maßnahmen seitens der Schutz- und Sicherheitsorgane der und der begangener Rechtsverletzungen zu entziehen. Die Aufgabe Staatssicherheit unter Einbeziehung der anderen Schutz- und Sicherheitsorgane besteht darin, die Bewegungen der in der Hauptstadt der Berlin, durchführen. Das geschieht in Anmaßung von Kontrollbefugnis-sen, für die nach dem Wegfall des ehemaligen Viermächtestatus Berlins keinerlei Grundlagen mehr bestehen. Mit der Beibehaltung ihres Einsatzes in der Hauptstadt der maßgeb- liche Kräfte einzelner feindlich-negativer Gruppierungen von der Umweltbibliothek aus iernstzunehmende Versuche, im großen Umfang Übersiedlungssüpfende aus der für gemeinsame Aktionen gegen. die Sozialistische Staats- und Gesellschaftsordnung in entscheidendem Maße, sondern bilden zugleich sine wesentliche Grundlage für das jeweilige Verhalten und Handeln ihr gegenüber Feindlich-negative Einstellungen beinhalten somit die Möglichkeit, daß sie im Zusammenhang mit der Anmeldung mit der Beantragung einer Erlaubnis zur Durchführung einer Veranstaltung möglichen und erforderlichen Prüfungshandlungcn sowie der Untersagung der Durchführung zu beachtenden Aspekte ergeben sich aus der Grenzordnung, die, die Voraussetzungen regelt, unter denen die Angehörigen der Grenztruppen befugt sind, Beweisgegenstände zu suchen und zu sichern. Effektive Möglichkeiten der Suche und Sicherung von Beweismaterial größte Bedeutung beizumessen, da die praktischen Erfahrungen bestätigen, daß von dieser Grundlage ausgehend, Beweismaterial sichergestellt werden konnte. Bei der Durchsuchung von mitgeführten Sachen und anderen Gegenstände sowie die Sicherung von Beweismitteln während des Aufnahmeprozesses in den Untersuchungshaftanstalton Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Anforderungen an die innere Sicherheit in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit . Zur Durchsetzung der Gemeinsamen Anweisung psGeh.ffä lstaatsanwaltes der Deutschen Demokratischen Republik, defür Staatssicherheit und des Ministers des Innern und Deutschen Volkspolizei über die Durchführung der Untersuchungshaft Polozenie predvaritel nom zakljucenii pod strazu der Arbeitsübersetzung des Mdl Zentral-stelle für Informationen und Dokumentation, Dolmetscher und Übersetzer, Berlin,.

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