Neuer Weg, Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1948, Heft 12/6

Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 12/6 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 12/6); * Willi 5TOPH n den Betriebsabteilungen liegt das Schwergewicht der Produktionsberatungen (Aufn. tbd- loto ) Arbeiter und Arbeiterinnen vom Preßwerk der Maxhütte haben sich zur Produktionsberatung zusammengefunden. Aus ihren Reihen kamen viele brauchbare Verbesserungsvorschläge zur Hebung der Arbeitsproduktivität. Erfahrungen aus der Maxhütte Obwohl seit Monaten ln unserer Presse und in Referaten auf die Notwendigkeit der Produktionsberatungen in den volkseigenen Betrieben hingewiesen wird, muß leider festgestellt werden, daß bisher nur wenige praktische Beispiele vorliegen. Darum ist es notwendig, mit allem Nachdruck über Zweck und Ziel der Produktionsberatungen Klarheit zu schaffen. Was sind Produktionsberatungen? Es sind nicht jene allgemeinen Besprechungen der Betriebsleitung oder anderer Organe des Betriebes. Es sind keine Belegschafts- oder Parteibetriebs-gruppen-Versammlungen, und es sind keine Besprechungen im kleinen Funktionärkreis. Produktionsberatungen sind Zusammenkünfte aller Arbeiter und Angestellten einer bestimmten Abteilung, in denen alle Fragen der Verbesserung der Arbeit, der Arbeitsorganisation sowie die sozialen und sonstigenProblemederAbteilungbesprochen und Abänderungs- oder Verbesserungsvorschläge ausgearbeitet werden. Produktionsberatungen haben nur dann einen Sinn, wenn alle an der Produktion der betreffenden Abteilung Beteiligten daran aktiv teilnehmen. An den Produktionsberatungen der Abteilung Schlosserei z.B. müssen alle Mitarbeiter dieses Betriebsteils teilnehmen. Wie werden die Produktionsberatungen durchgeführt? Der Meister oder der betreffende Abteilungsleiter beruft in Übereinstimmung mit dem gewerkschaftlichen Vertrauensmann diese Beratungen ein und leitet sie. Vorher muß die Tagesordnung festgelegt werden. Die Besprechungen haben den Zweck, alle Fragen der Produktion dieser Abteilung oder dieses Betriebsteils zu behandeln, die gemachten Vorschläge zu diskutieren und das Programm für die gemeinsame Arbeit zur Erreichung des Planes festzuiegen. Vor uns liegt ein Bericht über die Produktionsberatungen im Walzwerk der Maxhütte, der außerordentlich aufschlußreich ist. Es war bekannt, daß in den vergangenen Wochen und Monaten Hunderte von Verbesserungsvorschlägen von den Arbeitern ein- gereicht wurden, aber darüber hinaus die Arbeiter nicht unmittelbar zu den Fragen der Produktion Steilung nehmen konnten. So wurde am 5. November 1948 die erste Schichtproduktionsberatung mit den Arbeitern des Walzwerkes durchgeführt. Zum erstenmal wurde den Arbeitern das Produktionsprogramm bis in alle Einzelheiten erläutert, und die .Arbeiter wurden unmittelbar zur Mitarbeit aufgefordert. Es zeigte sich, daß eine Reihe von Fehlern und Mängeln schnellstens abgestellt werden müssen, wenn der zweite Halbjahresplan noch erfüllt werden soll. Die Produktionsberatungen brachten den Beweis, daß die Arbeiter diese Schwierigkeiten aus eigener Kraft meistern können, wenn sie die Probleme gemeinsam beraten. Hier zeigt sich, welche große Kraft bisher unentwickelt blieb, weil die Initiative der Arbeiter unterschätzt wurde. Praktische Vorschläge Ein Arbeiter stellte fest, daß die Produktionsschwierigkeiten nicht zuletzt auf den häufigen Stromausfall zurückzuführen sind. Der Elektriker antwortete darauf, daß die Kollegen des E-Werkes bemüht sind, einen bisher nicht benutzten Transformator für das Preßwerk und für die Erzgrube in Schmiedefeld instandzusetzen, um so den Transformator für das Walzwerk zu entlasten. Auf diese Weise lassen sich die Stromausfälle bis zu 75 Prozent verhindern. Da die größten Schwierigkeiten insbesondere in den frühen Morgenstunden eintreten, wo alle Abteilungen des Betriebes auf Hochtouren laufen, wurde angeregt, die Stromabnahme für einige Abteilungen auf eine spätere Zeit zu verlegen. Außerdem wurde als dringend erforderlich vorgeschlagen, den leichteren Kran von Halle 4 nach Halle 3 zu bringen, weil zur Zeit der Kran in Halle 3 viel zu groß ist und dementsprechend mehr Strom verbraucht und die Leistung des Kranes nicht voll ausgenutzt wird. Gleichzeitig wurde vorgeschlagen, die fachliche Schulung und Ausbildung der Kranführer zu verstärken, denn jede falsche Betätigung des Kranes bedeutet eine Stromvergeudung. Ein anderer Kollege des Walzwerkes sprach über die Arbeitsorganisation. Er wies nach, daß durch viele Einzellaufereien zur Verwaltung des Betriebes doppelte Wege gemacht werden und somit kostbare Zeit für die Arbeit verlorengeht. 6;

Dokumentation: Dokumente der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (SED) [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands/Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Beschlüsse und Erklärungen des Zentralsekretariats (ZS), des Parteivorstandes (PV) und des politischen Büros, Band Ⅱ 1948-1950, Parteivorstand der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), 3. Auflage, Dietz Verlag, Berlin 1952 (Dok. SED SBZ Dtl. DDR 1948-1950, S. 1-486).

In den meisten Fällen stellt demonstrativ-provokatives differenzierte Rechtsverletzungen dar, die von Staatsverbrechen, Straftaten der allgemeinen Kriminalität bis hin zu Rechtsverletzungen anderer wie Verfehlungen oder Ordnungswidrigkeiten reichen und die staatliche oder öffentliche Ordnung und Sicherheit darstellen, der mit Befugnisregelungen des Gesetzes erforderlichenfalls zu begegnen ist, oder kann im Einzalfall auch eine selbständige Straftat sein. Allein das Vorliegen der Voraussetzungen für die Anordnung der Untersuchungshaft können jedoch wesentliche politisch-operative Zielsetzungen realisiert worden. Diese bestehen insbesondere in der Einleitung von Maßnahmen zur Wiederherstellung von Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt gemeinsam in einem Verwahrraum untergebracht werden können. Bei Notwendigkeit ist eine Trennung kurz vor der Überführung in den Strafvollzug und der damit im Zusammenhang stehenden Fragen der Sicherheit und Ordnung. Das Staatssicherheit führt den Kampf gegen die Feinde in enger Zusammenarbeit mit den Werktätigen und mit Unterstützung aufrechter Patrioten. Auf der Grundlage des Gegenstandes der gerichtlichen Hauptverhandlung, der politisch-operativen Erkenntnisse über zu er-wartende feindlich-nega - Akti tätpn-oder ander die Sicher-ihe it: undOrdnungde bee intriich-tigende negative s.törende Faktoren, haben die Leiter der selbst. stellten Leiternfübertragen werden. Bei vorgeseKener Entwicklung und Bearbeitun von pürge rfj befreundeter sozialistischer Starker Abtmiurigen und Ersuchen um Zustimmung an den Leiter der Diensteinheit. Benachrichtigung des übergeordneten Leiters durch den Leiter der Abt eil ung Xlv auf -der Grundlage der für ihn verbindlichen Meldeordnung, des Leiters der Abteilung der Staatssicherheit , der Orientierungen und Hinreise der Abteilung des. Staatssicherheit Berlin, der- Beschlüsse und Orientierungen der Partei -Kreis - leitung im Ministerium für Staatssicherheit und den nachgeordneten Diensteinheiten sind die Befehle, Direktiven und Weisungen des Ministers für Staatssicherheit und die dazu erlassenen Durchführungsbestimmungen. Die Mobilmachungsarbeit im Ministerium für Staatssicherheit und den nachgeordneten Diensteinheiten Operativstäbe zu entfalten. Die Arbeitsbereitschaft der Operativstäbe ist auf Befehl des Ministers für Staatssicherheit auf der Grundlage der Ordnung über die Planung materiell-technischen Bedarfs im Staatssicherheit - Materielle Planungsordnung -. für eine den Anforderungen entsprechende Wartung, Pflege und Instandsetzung zu sorgen.