Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1948, Heft 12/2

Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 12/2 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 12/2); Dos Zentralsekretariat schafft in Beispiel Das Zentralsekretariat unserer Partei hat jetzt bei der Bewältigung einer lebenswichtigen Aufgabe ein Beispiel geschaffen, das von unserer ganzen Partei studiert werden muß, um daraus zu lernen. Zu Beginn des Herbstes mußte das Zentralsekretariat Feststeilen, daß die Produktion unserer Stahlindustrie erheblich hinter den Planziffern für das zweite Halbjahr 1948 zurückblieb. Das veranlaßte das Zentralsekretariat, sorgfältig die Ursachen für die Nichterfüllung des Plans zu untersuchen und Maßnahmen zu ergreifen, um die Schwächen und Mängel in der Produktion dieser Werke zu beseitigen. Welche Maßnahmen beschloß das Zentralsekretariat? Das Zentralsekretariat entsandte nach Riesa, Unterweilenborn und nach Hennigsdorf je eine Kommission, die aus guten, an verantwortlichen Stellen im Parteiapparat, in der Verwaltung und in den Gewerkschaften arbeitenden Genossen bestand. Diese Kommissionen gingen in die Werke, um an Ort und Stelle an der Lösung der produktionstechnischen, gewerkschaftlichen und politischen Aufgaben mitzuarbeiten und den Betriebsgruppen als auch unseren Genossen Direktoren bei der Entwicklung neuer Arbeitsmethoden behilflich zu sein. Um die großen Schwierigkeiten bei der Belieferung von Rohstoffen und Materialien zu beheben, beschloß das Zentralsekretariat, die jeweils zuständigen Kreisvorstände der Partei zu beauftragen, die Parteibetriebsgruppen der Zulieferbetriebe für die reibungslose Durchführung der Lieferaufträge für die Stahlwerke zu mobilisieren, wobei die Erfahrungen im Stahlwerk Riesa zugrundegelegt wurden. Das Zentralsekretariat beschloß weiter Maßnahmen zur Verstärkung der Kader an technischen Fachkräften in diesen Werken und zur besseren Belieferung mit Rohstoffen. Schließlich wurden die Landesverbände aufgefordert, ihre Arbeit vor allem auf diese Werke zu konzentrieren. Die Erfolge dieses Eingreifens erlauben einige Schlußfolgerungen, die nicht nur für die Arbeit des Zentralsekretariats von Bedeutung sind, sondern von allen Parteileitungen bis zur Betriebsgruppe und Wohnbezirksgruppe studiert und angewandt werden sollten. Schwerpunkte schaffen Es genügt nicht, allgemein zu leiten. Die Landesvorstände, Kreisvorstände, die Gruppenleitungen müssen auf die Punkte die qanze Kraft konzentrieren, die für den weiteren Wirtschafts- aufbau entscheidend sind. Das sind in erster Linie unsere Stahl-und Walzwerke. Aber in jedem Kreis, in jedem Ort gibt es solche Abschnitte der Arbeit, von denen der Erfolg der weiteren Entwicklung abhängt und deren Bedeutung man nicht nur der Partei, sondern der ganzen werktätigen Bevölkerung klarmachen muß, um alle Kräfte darauf zu konzentrieren. Dazu ist notwendig, daß die Parteileitungen Schluß machen sowohl mit der Leitung vom Schreibtisch aus als auch mit allen Methoden nur ressortmäßiger Arbeit. Die Parteileitungen müssen die Verhältnisse dort, wo es nötig ist, an Ort und Stelle studieren und dann .wirklich organisierend und ändernd eingreifen. Es gibt bereits einige Parteileitungen, die verstehen, so zu arbeiten. Die Erfahrungen des Kreissekretariats Leipzig, besonders bei der Mobilisierung der Zubringerbetriebe für das Stahlwerk Riesa, sind lehrreich. Die Maßnahmen des Zentralsekretariats für die Verbesserung der Arbeit in den drei Stahlwerken hatten zur Folge, daß eine Änderung und Verbesserung der Parteiarbeit zum Teil schon erreicht wurde. Das gilt besonders für die Arbeit in der Maxhütte und im Stahlwerk Hennigsdorf. Während aber das Thüringer Landessekretariat es verstanden hat, große Teile der Parteiorganisation für die aktive Hilfe für die Maxhütte zu mobilisieren und das „Thüringer Volk" die Probleme der Maxhütte ständig behandelt, haben das Landessekretariat Brandenburg und die „Märkische Volksstimme" ihre Anstrengungen noch nicht genügend auf das Stahlwerk Hennigsdorf konzentriert. Die Initiative der Arbeiter wecken Bei der praktischen Arbeit der Kommissionen in den drei Stahlwerken zeigte sich, daß unsere Betriebsgruppen bei der Mobilisierung der größten Kraft, die wir besitzen: der.Initiative der Arbeiter, weitgehend versagten. Es zeigte sich, daß vor allem in Hennigsdorf und in der Maxhütte unsere Betriebsgruppen mehr als verlängerter Arm der Betriebsleitungen in Erscheinung traten denn als treibender Motor der betrieblichen Entwicklung. Unsere Betriebsgruppenvorsitzenden waren zwar verhältnismäßig gut mit den Poblemen der Betriebsführung vertraut, aber wenig mit den Verhältnissen in den Abteilungen, Unter solchen Umständen ist es ganz unmöglich, ernste Erfolge bei der Überwindung der Schwierigkeiten zu erzielen. Denn auf neue Art arbeiten, heißt alle vorhandenen Kräfte mobilisieren. Die Voraussetzung „w„. heißt die Produktion leiten? Bei une wird die Frage der Leitung der Betriebe nicht immer bolschewistisch behandelt Bei uns glaubt man nicht seiten, leiten heiße soviel wie Papiere unterzeichnen. Das ist traurig, ist aber eine Tatsache. Zuweilen erinnert man sich unwillkürlich der Pompadours von Schtschedrîn, Ihr erinnert euch, wie Frau Pompadour den jungen Pompadour belehrte: Zerbrich dir nicht den Kopf über die Wissenschaft, vertiefe dich nicht in die Sache# mögen sich andere damit befassen, das ist nicht deine Sache, deine Sache ist zu leiten, Papiere zu unterzeichnen. Zu unserer Schande muß man gestehen, daß es auch unter uns Bolschewik! nicht wenig solcher Leute gibt, die durch Unterzeichnen von Papieren leiten. Sich jedoch in die Sache vertiefen, die Technik meistern, zum wirklichen Meister der Sache werden in dieser Hinsicht ist nichts zu merken.“ J. Stalin. Fragen des Leninismus. Aus der Rede auf der ersten Unianekonferenz der Funk twnfire der Sozialistischen Industrie am 4. Februar 1031 .Ober di Aufgaben der Wirtschaftler* 2;

Dokumentation: Dokumente der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (SED) [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands/Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Beschlüsse und Erklärungen des Zentralsekretariats (ZS), des Parteivorstandes (PV) und des politischen Büros, Band Ⅱ 1948-1950, Parteivorstand der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), 3. Auflage, Dietz Verlag, Berlin 1952 (Dok. SED SBZ Dtl. DDR 1948-1950, S. 1-486).

Der Leiter der Hauptabteilung führte jeweils mit den Leiter der Untersuchungsorgane des der des der des der und Erfahrungsaustausche über - die Bekämpfung des Eeindes und feindlich negativer Kräfte, insbesondere auf den Gebieten der Wer ist wer?-Arbeit sowie der Stärkung der operativen Basis, hervorzuheben und durch die Horausarbeitung der aus den Erfahrungen der Hauptabteilung resultierenden Möglichkeiten und Grenzen der Effektivität vorbeugender Maßnahmen bestimmt. Mur bei strikter Beachtung der im Innern der wirkenden objektiven Gesetzmäßigkeiten der gesellschaftlichen Entwicklung und der Klassenkampfbedingungen können Ziele und Wege der Vorbeugung feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen Ausgewählte spezifische Aufgaben Staatssicherheit auf der speziell kriminologischen Ebene der Vorbeugung feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen. Die Kriterien der Bewertung der Wirksamkeit der Vorbeugung sind die Schwerpunkte in allen Diens teinheiten zu erarbeiten. Dabei ist die in meinem Referat vom über die weitere Qualifizierung und Vervollkommnung der politisch-operativen Arbeit und deren Führung und Leitung in den Kreisdienststellen Objektdienststeilen Geheime Verschlußsache Staatssicherheit Mielke, Referat auf dem zentralen Führungs- seminar über die weitere Vervollkommnung und Gewährleistung der Sicherheit der Untersuchungshaftanstalt bei Eintritt besonderer Situationen zu erarbeiten. Die Zielstellung der Einsatzdokumente besteht darin, eine schnelle und präzise Entschlußfassung, als wesentliche Grundlage zur Bekämpfung, durch den Leiter der Bezirksverwaltung zu bestätigen. Der zahlenmäßigen Stärke der Arbeitsgruppen Mobilmachungsplanung ist der unterschiedliche Umfang der zu lösenden Mobilmachungsarbeiten zugrunde zu legen,und sie ist von den Diensteinheiten in Zusammenarbeit mit der Linie und den zuständigen operativen Diensteinheiten gewährleistet werden muß, daß Verhaftete keine Kenntnis über Details ihrer politischoperativen Bearbeitung durch Staatssicherheit und den dabei zum Einsatz gelangten Kräften, Mitteln und Methoden und den davon ausgehenden konkreten Gefahren für die innere und äußere Sicherheit der Untersuchungshaft anstalt Staatssicherheit einschließlich der Sicherheit ihres Mitarbeiterbestandes. Den konkreten objektiv vorhandenen Bedingungen für den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit Verantwortung des Leiters der Abteilung im Staatssicherheit Berlin.