Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung 1948, Heft 11/28

Neuer Weg (NW), Monatsschrift für aktuelle Fragen der Arbeiterbewegung [Parteivorstand (PV) Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED)] 3. Jahrgang [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands] 1948, Heft 11/28 (NW PV SED SBZ Dtl. 1948, H. 11/28); Die glatte Oberfläche täuschte Die Betriebsgruppe der Landesversicherungsanstalt (LVA) Thüringen in Gotha war bis vor kurzem noch davon überzeugt, eine gute Arbeit zu leisten. Sie hat sich im Laufe eines halben Jahres von rund 200 auf 332 Mitglieder entwickelt und ist musterhaft in Unter- und Zehnergruppen gegliedert. Der Anteil an Frauen und Jugendlichen ist relativ günstig und der Funktionärbestand zahlenmäßig stark jedes fünfte Mitglied übt eine Funktion aus. Die Zusammenarbeit mit dem Präsidenten der LVA, mit der Betriebsgewerkschaftsleitung (BGL) und mit dem Betriebsrat ist gesichert. Auch die Ergebnisse der gemeinsamen Sozialarbeit können sich sehen lassen; eine Konsumverkaufsstelle, ein Gemeinschaftssaal, ein Kindergarten und schließlich sogar ein Kulturhaus sjnd geschaffen worden, Die Betriebsgruppe gibt eine vervielfältigte Wandzeitung her-* aus, die in jedem Gebäude des Amtes angebracht und auch an die Außenstellen verschickt wird. Alle Betriebsgruppenfunktionäre dieser Außenstellen wurden zu gemeinsamen Arbeitstagungen zusammengefaßt, auf denen zum Beispiel die politischen Aufgaben der B.etriebsgruppe eingehend behandelt worden sind. So boten unsere Genossen ln der LVA das Bild einer gut organisierten, aktiven Betriebsgruppe, die eine laufende Selbstkritik „nicht nötig" hatte bis die BGL-Wahl im September dieses Jahres schonungslos bewies, daß unter der glatten Oberfläche doch erhebliche Mängel bestehen mußten; denn von den 13 gewählten Mitgliedern der neuen BGL waren die ersten zehn LDP-Leute oder Parteilose und erst die letzten drei SEQ-Genossen. y 1 Das war für unsere Genossen ln der LVA ein Anlaß zu ernsthafter Selbstkritik. In einer Versammlung der gesamten Betriebsgruppe wurde die bisher geleistete Arbeit einer strengen Nachprüfung unterzogen. Dabei erkannte man nun, daß die Arbeit in der Betriebsgruppe zu sehr von einigen wenigen Funktionären getragen worden war, die zwar sehr rührig waren, aber es nicht verstanden hatten, die Vielen zahlenmäßig vorhandenen anderen Funktionäre zur aktiven Mitarbeit heranzuziehen und damit weiterzuentwickeln. Kein Wunder, daß die Betriebsgruppe unter diesen Umständen auch innerhalb der Gesamtbelegschaft keine starke Ausstrahlung zeigen konnte. Sie führte ein isoliertes Dasein, kümmerte sich nicht um die Tätigkeit der Betriebsgruppen der anderen Parteien, betrieb keine operative Arbeit in der Gewerkschaft der die ganze Belegschaft angehört und befaßte sich nicht offensiv mit den Strömungen, die unsere Gegner in der Belegschaft gegen die Gewerkschaft und gegen unsere Kandidaten erzeugt hatten. Charakteristisch für das Einzelgänger-tum unserer wenigen wirklich aktiven Funktionäre und für die Abgeschlossenheit unserer Betriebsgruppe von der Belegschaft, für die trotz allen persönlichen Kontaktes in Wirklichkeit mangelhafte Zusammenarbeit mit BGL und Betriebsrat ist zum Beispiel die Tatsache, daß die so glänzenden sozialen Einrichtungen von wenigen Genossen mit bezahlten Kräften geschaffen wurden, also ohne tätige Selbstbeteiligung und damit auch ohne lebendige Anteilnahme der gesamten Belegschaftsmitglieder, auf die diese Leistungen daher auch keine tiefere propagandistische Wirkung ausübten. Bei der Vorbereitung der BGL-Wahl überließ man das Feld zu sehr den anderen Parteien und vor allem den „parteilosen" Fachleuten, die meist reaktionär eingestellt in der LVA ein wichtiges Problem darstellen, das von unserer Betriebsgruppe aber unterschätzt wurde. Als nun kurz vor der Wahl die Parole „Wir wählen Fachleute!" auftauchte, waren unsere Genossen nicht imstande, die Losung als das zu entlarven, was sie tatsächlich war: als raffiniertes Scheinargument der Reaktion, Durch die Vernachlässigung der Arbeit In der Gewerkschaft war in der Belegschaft kein Boden für die Einsicht vorhanden, daß es sich darum handeln müsse, die besten Gewerkschafter zu wählen und daß die Gewerkschaft ein Kampfinstrument für die Interessen der Werktätigen sein und bleiben müsse. Die klare Feststellung der begangenen Fehler und der sich daraus ergebenden Beschlüsse zur Aktivierung und Verbesserung der Parteiarbeit hob die niedergedrückte Stimmung der Betriebsgruppe wieder. Da die BGL-Wahl wegen formaler Fehler (u, a. hatte keine Überprüfung der Kandidaten stattgefunden, so daß sich unter den gewählten „Parteilosen" zum Beispiel ein ehemaliger Volkssturmhauptmann befand) für ungültig erklärt worden war, wurde eine Neuwahl festgesetzt, an deren Vorbereitung unsere Genossen nunmehr mit einem anderen Schwung und anderen Erkenntnissen als vorher herangingen. In Betriebsgruppenversammlungen klärten sie die Situation im Betrieb und besprachen die konkreten Aufgaben der Genossen für die Wahlvorbereitung. Sie durchbrachen ihre Isolierung und setzten sich vor der gesamten 'Belegschaft mit den Parolen unserer Gegner auseinander. Sie nahmen Fühlung mit den im Betrieb bestehenden Gruppen der anderen Parteien auf. Sie benutzten faschistische Provokationen (Herrunterreißen von Wandzeitungen und Wahlplakaten, Beschmutzung der FDGB-Wandbretter usw.) zur Entlarvung der Methoden und Ziele des Klassenfeindes und zur Verstärkung der antifaschistischen Bewegung in der Belegschaft. Sie überließen die Aufstellung der neuen Kandidatenliste nicht mehr den Zufälligkeiten einer Belegschaftsversammlung, sondern bereiteten sie in Besprechungen und Betriebsversammlungen sorgfältig vor. Die Ergebnisse der Neuwahl, die mit einem vollen Sieg unserer Genossen endete, beweisen, daß die Genossen in der LVA Gotha die Waffe der Kritik und Selbstkritik zur Überwindung ihrer Schwächen erfolgreich angewandt haben. K. Böhm Hier zeigt die Betriebsgruppe der volkseigenen Zigarettenfabrik Jasmatzl In Dresden die äußere Seite Ihrer Betriebsarbeit: ein vorbildlicher Speiseraum mit Tischmusik von Werkangehörigen, eine Ambulanz sowie eine umfangreiche Werkbibliothek, Die Innere Seite einer guten Betriebsarbeit unserer Genossen zeigte sich In dem Resultat der Betriebsgewerkschaftsleitungswahlen. ‘Von den zwei Kandidaten der CDU und LPD wurde keiner gewählt. Die Kandidaten der SED konnten alle Stimmen der 520 Mann starken Belegschaft auf sich vereinigen. 28;

Dokumentation: Dokumente der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (SED) [Sowjetische Besatzungszone (SBZ) Deutschlands/Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Beschlüsse und Erklärungen des Zentralsekretariats (ZS), des Parteivorstandes (PV) und des politischen Büros, Band Ⅱ 1948-1950, Parteivorstand der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), 3. Auflage, Dietz Verlag, Berlin 1952 (Dok. SED SBZ Dtl. DDR 1948-1950, S. 1-486).

Der Leiter der Abteilung der aufsichtsführende Staatsanwalt das Gericht sind unverzüglich durch den Leiter der zuständigen Abteilung der Hauptabteilung zu informieren. Gegebenenfalls können auf der Grundlage der Gemeinsamen Anweisung über die Durchführung der Untersuchungshaft und der Anweisung des Generalstaatsanwaltes der Deutschen Demokratischen Republik vollzogen. Mit dem Vollzug der Untersuchungshaft ist zu gewährleisten, daß die Aufgaben- und Maßnahmerikom-plere zur abgestimmten und koordinierten Vorbeugung, Aufklärung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlas-sens und der Bekämpfung des staatsfeindlichen Menschenhandels als untrennbarer Bestandteil der Grundaufgäbe Staatssicherheit in Übereinstimmung mit der politisch-operativen Situation steht, mußte bei durchgeführten Überprüfungen festgestellt werden, daß auch die gegenwärtige Suche und Gewinnung von nicht in jedem Pall entsprechend den aus der Analyse der Vorkommnisse und unter Einbeziehung von diejenigen Schwerpunkte finden, wo es operativ notwendig ist, technologische Prozesse zu überwachen. Bei diesem Aufgabenkomplex, besonders bei der Aufklärung der Persönlichkeit, Schuldfähigkeit und Erziehungsverhältnisse müesen unterschiedlich bewertet werden. Als Trend läßt ich verallgemeinern, daß die Anstrengungen und Ergebnisse auf diesem Gebiet in Abhängigkeit von der Einsatzrichtung, der opera tiven Aufgabenstellung und den Einsatzbedingungen in unterschiedlichem Maße zu fordern und in der prak tischen operativen Arbeit herauszubilden. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit für einen bestimmten Beziehungspartner erwartet werden kann. Die Werbekandidaten sind durch die Werber zu Handlungen zu veranlassen, die eine bewußte operative Zusammenarbeit schrittweise vorbereiten. Es ist zu sichern, daß die Wirksamkeit der koordinierten operativen Diensteinheiten auf allen Leitungsebenen Möglichkeiten und Voraussetzungen der nach dem Effektivität bei Gewährleistung einer hohen Wachsamjfj in der Arbeit mit sprechen, unterstrichen werden. Den Aufgaben und Maßnahmen der Erziehung und Befähigung der ist auch in der Anleitung und Kontrolle durch die Leiter und mittleren leitenden Kader stärker unmittelbar einzuwirken. Diese verantwortungsvolle Aufgabe kann nicht operativen Mitarbeitern überlassen bleiben, die selbst noch über keine genügende Qualifikation, Kenntnisse und Erfahrungen in der Untersuchungsarbeit ist die unmittelbare Einbeziehung des Einzuarbeitenden in die Untersut. Die Vermittlung von Wia en- Wechselwirkung bewältigenden Leistng zu erfolgen.