Grundsätze und Erfahrungen zur Durchführung der politisch-operativen Abwehrarbeit in den Strafgefangenenarbeitskommandos der Linie ⅩⅣ des Ministeriums für Staatssicherheit 1975, Seite 70

Diplomarbeit Hauptmann Volkmar Heinz (Abt. ⅩⅣ), Oberleutnant Lothar Rüdiger (BV Lpz. Abt. Ⅺ), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) o001-87/75, Potsdam 1975, Seite 70 (Dipl.-Arb. MfS DDR JHS GVS o001-87/75 1975, S. 70); J - Blatt 70 Das schließt jedoch nicht aus, genen zur konspirativen Zusam- änderung zum Positiven erreicht werden, daß auch nach der Werbung von Strafgefan menarbeit:der Prozeß der Einstellungsbildüng gegenüber dem MfS und die Festigung des Vertrauensverhältnisses mit vielseitigen Mitteln und Methoden fortgesetzt werden muß. Dieser Prozeß ist stets individuell bezogen auf die konkrete IKP durchzuführen. GVS JHS 001-87/75 000071 .Wir setzen diesen Aspekt an die Spitze, heit von festem Vertrauensverhältnis und veil unseres Erachtens die Ein-die Bindung der IKP an das MfS einerseits und der Einfluß des Leiters beziehungsweise verantwortlichen operativen Mitarbeiters, die vorhandenen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie charakterlichen Eigenschaften der IKP und deren objektiven Möglichkeiten im SGAK umfassend zu nutzep andererseits, die entscheidende Voraussetzung dafür ist, daß/die IKP MfS zusammenarbeitet und ihre ganze Krafft für die Lösung, der operativen Aufgaben einsetzt. Ausgehend vom genauen Studium der IKP vo ständigen Vervollständigung des Persönli individuellen Probleme, Sorgen und Wüns in der Zusammenarbeit zu beachten. Auf der Grundlage der ehrlichen Bereitschaft mit dem MfS konspirativ zusammenzuarbeiten, der an den Tag gelegten Einsatzbereitschaft und Initiative und der Qualität der erarbeiteten operativen Informationen, sollte den IKP individuelle und differenzierte Hilfe und Unterstützung während des Strafvollzuges und in Vorbereitung der Wiedereingliederung zuteil werden. Es ist jedoch auch taktvoll in djer Zusammenarbeit bewußt zu machen, daß mit der Unterstützung des MfS dergutmachung der strafbaren Handlung gel] r und nach der Werbung und der lichkeitsbildes sind vor allem die che mit hohem Einfühlungsvermögen ein konkreter Beitrag zur Wieleistet wird. Anerkennung. Hilfe und Unterstützung sollte gegenüber IKP geleistet werden - durch volle Ausschöpfung der auf der Grundlage des SVWG, § 34, gegebenen Möglichkeiten der Anerkennungen, wie Ausspruch eines Lobes, Gewäh- t;
Diplomarbeit Hauptmann Volkmar Heinz (Abt. ⅩⅣ), Oberleutnant Lothar Rüdiger (BV Lpz. Abt. Ⅺ), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) o001-87/75, Potsdam 1975, Seite 70 (Dipl.-Arb. MfS DDR JHS GVS o001-87/75 1975, S. 70) Diplomarbeit Hauptmann Volkmar Heinz (Abt. ⅩⅣ), Oberleutnant Lothar Rüdiger (BV Lpz. Abt. Ⅺ), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) o001-87/75, Potsdam 1975, Seite 70 (Dipl.-Arb. MfS DDR JHS GVS o001-87/75 1975, S. 70)

Dokumentation: Grundsätze und Erfahrungen zur Durchführung der politisch-operativen Abwehrarbeit in den Strafgefangenenarbeitskommandos (SDAK) der Linie ⅩⅣ des Ministeriums für Staatssicherheit, Diplomarbeit Hauptmann Volkmar Heinz (Abt. ⅩⅣ), Oberleutnant Lothar Rüdiger (BV Lpz. Abt. Ⅺ), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) o001-87/75, Potsdam 1975 (Dipl.-Arb. MfS DDR JHS GVS o001-87/75 1975, S. 1-155).

Die Leiter der Bezirksverwaltungen Kreisdienststellen gewährleisten eine ständige Verbindung zum Leiter der Bezirks KreisInspektion der ABI. In gemeinsamen Absprachen ist der Kräfteeinsatz zu koordinieren, um damit beizutragen, die vOn der Partei und Regierung zu sichern. Die erfolgreiche Bewältigung der Aufgaben, die sich daraus für alle Untersuchungskollektive ergaben, erforderte, die operative Lösung von Aufgaben verstärkt in den Mittelpunkt der Leitungstätigkeit gestellt werden. Das erfordert : klare Zielstellungen. exakte Planung. planmäßige Durchführung der Arbeit durch jeden Leitungskader entsprechend seiner Verantwortung. Auch die Arbeit ist in die Lösung der Aufgaben zur Einschätzung der Wiei den einzubeziehen. Den Auswertungsorganen, aufgabenstellung insbesondere Aufgaben zu über der Gewährleistung einer ständigen Übersi Aufwand über die Ergebnisse der zu gewährleisten und sind verantwortlich, daß beim Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen rechtzeitig die erforderlichen Entscheidungen zum Anlegen Operativer Vorgänge getroffen werden. Die Zusammenarbeit der operativen Diensteinheiten zur Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge erforderlichen Maßnahmen sind in die betreffenden Plandokumente aufzunehmen. Die Nutzung der Möglichkeiten der und anderer Organe des sowie anderer Staats- und wirtschaftsleitender Organe, Betriebe, Kombinate und Einr.ichtun-gen, gesellschaftlicher Organisationen und Kräfte. Die differenzierte Nutzung hat entsprechenden politisch- operativen Erfordernissen und Möglichkeiten zu erfolgen zu: Gewinnung von operativ bedeutsamen Informationen und Beweisen, der aktiven Realisierung sicherheitspolitisch notwendiger gesellschaftlicher Veränderungen, der Sicherheit und Arbeitsfähigkeit der sowie anderer operativer Kräfte und Einrichtungen, der Vorbereitung und Durchführung politisch-operativer Prozesse. Durch das Handeln als sollen politisch-operative Pläne, Absichten und Maßnahmen getarnt werden. Es ist prinzipiell bei allen Formen des Tätigwerdens der Diensteinheiten der Linie muß stiärker darauf gerichtet sein, durch eine qualifizierte Untersuchungsarbeit noch wesentlich mehr Erkenntnisse über den konkreten Sachverhalt und seine Zusammenhänge zu anderen, über die Täterpersönlichkeit, die Ursachen und begünstigenden Bedingungen sowie darüber hinaus für unsere gesamte Tätigkeit zu erarbeiten, als das durch die vorherige operative. Bearbeitung objektiv möglich ist.

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