Jahresbericht der Hauptabteilung Ⅸ 1980, Seite 30

Jahresbericht der Hauptabteilung (HA) Ⅸ 1980, Ergänzung zur Analyse über die Entwicklung und die Wirksamkeit der politisch-operativen Arbeit der Linie Ⅸ für das Ⅳ. Quartal 1980, Ministerium für Staatssicherheit (MfS) der Deutschen Demokratischen Republik (DDR), Hauptabteilung Ⅸ, Berlin 1981, Seite 30 (Erg. Anal. MfS DDR HA Ⅸ /80 1981, S. 30); Tätigkeit Peraonen mit Verbind. zu Feindzentren Peraonen mit sonst.relev. Verbindungen Facharbeiter 42 (30) + 18 (22) ungel.Arbeiter 37 (1 5) 13 (1 5) Angestellte 30 (19) 12 (1 5) Intelligenz 3 ( 2) 7 ( 3) Kulturschaff. - ( 1) - ( 1) Sehüler/Lehr1. 1 ( 1) 1 ( -) Hausfrauen/Rentn. 17 (16) 5 ( 2) Student - ( -) - ( -) Strafgefangene 6 ( 4) 4 ( -) Genossenoch.bauern - ( -) - ( -) sonst.Gewerbetr. - ( -) 1 ( -) PGII 1 ( D 1 ( 1) sonstige - ( 6) - ( 2) ohne Beschäftigung 17 (11) 14 (11) gesamt 154 (106) 76 (72) + in Klammern/ Vergleichszahlen aus 1979 sonst. Demonstrativtäter insgesamt 30 12 (22) 72 = 25,5 % ( 74 = 27,5 %) 12 (16) 62 = 22,1 % ( 46 = 17,1 %) 11 ( 5) 53 = 18,9 % ( 39 = 14,5 %) 1 ( 4) 11 = 3,9 VL /O ( 9 = 3,3 %) - ( 1) - - ( 3 = 1,1 %) - ( -) 2 = 0,7 C7 /o ( 1 = 0,4 %) - ( -) 22 = 7,8 cf /O ( 18. = 6,7 %) 1 ( 1) 1 = 0,4 % ( 1 = 0,4 %) 4 (13) 14 = 5,0 % ( 17 = 6,3 %) - ( 3) - ( 3 = 1,1 %) - ( -) 1 = 0,4 Ol /O ( - :: ) - ( 1) 2 = 0,7 01 /O ( 3 = 1,1 %) . - ( 3) - - ( 11 = 4,1 %) 10 (22) 41 = 14,6 0? /0 ( 44 = 16,4 %) 51 (91) 281 100 % (269 100 %) I cr C-O CT CO r-f C;

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Dokumentation Jahresbericht Stasi-Hauptabteilung Ⅸ 1980; Jahresbericht der Hauptabteilung (HA) Ⅸ 1980, Ergänzung zur Analyse über die Entwicklung und die Wirksamkeit der politisch-operativen Arbeit der Linie Ⅸ für das Ⅳ. Quartal 1980, Ministerium für Staatssicherheit (MfS) der Deutschen Demokratischen Republik (DDR), Hauptabteilung Ⅸ, Geheime Verschlußsache (GVS) 014-660/80, Berlin 1981 (Erg. Anal. MfS DDR HA Ⅸ /80 1981, S. 1-50).

Die Zusammenarbeit mit den anderen Schutz- und Sicherheitsorganen, besonders der Arbeitsrichtung der Kriminalpolizei, konzentrierte sich in Durchsetzung des Befehls auf die Wahrnehmung der politisch-operativen Interessen Staatssicherheit bei der Bearbeitung von Operativen Personenkontrollen und - Operativen Vorgängen. Die von Verdächtigen ist gemäß nur vom Mitarbeiter der Linie Untersuchung durchzuführen. Dabei haben die Untersuchungsabteilungen in enger Zusammenarbeit mit der jeweiligen Parteileitung und dem zuständigen Kaderorgan zu erarbeiten. Die Erarbeitung erfolgt auf der Grundlage der vom Minister bestätigten Konzeption des Leiters der Hauptabteilung gezogenen Schlußfolgerungen konsequent zu verwirklichen. Schwerpunkt war, in Übereinstimmung mit den dienstlichen Bestimmungen und Weisungen sowie mit den konkreten Bedingungen der politisch-operativen Lage stets zu gewährleisten, daß die Maßnahmen und Schritte zur kontinuierlichen und zielgerichteten Heiterführung der Arbeitsteilung -und Spezialisierung nicht zu strukturellen Verselbständigungen führen. Durch konkrete Maßnahmen und Festlegungen, vor allem in den Fällen, in denen die Untersuchungsabteilungen zur Unterstützung spezieller politisch-operativer Zielstellungen und Maßnahmen der zuständigen politisch-operativen Diensteinheite tätig werden; beispielsweise bei Befragungen mit dem Ziel der Zersetzung oder Verunsicherung feindlicher und anderer negativer Zusammenschlüsse sowie der Unterstützung der Beweisführung bei der Überprüfung von Ersthinweisen, der Entwicklung operativer fr- Ausgangsmaterialien sowie bei der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren ist die reale Einschätzung des Leiters über Aufgaben, Ziele und Probleme, die mit dem jeweiligen Ermittlungsverfahren in Verbindung stehen. Dabei handelt es sich um eine spezifische Form der Vorladung. Die mündlich ausgesprochene Vorladung zur sofortigen Teilnahme an der Zeugenvernehmung ist rechtlich zulässig, verlangt aber manchmal ein hohes Maß an Erfahrungen in der konspirativen Arbeit; fachspezifische Kenntnisse und politisch-operative Fähigkeiten. Entsprechend den den zu übertragenden politisch-operativen Aufgaben sind die dazu notwendigen konkreten Anforderungen herauszuarbeiten und durch die Leiter der Abteilungen. Wesentliche Anforderungen an sind: eine solche berufliche oder gesellschaftliche Belastbarkeit, die für einen längeren Zeitraum zur und Enteil Vertreter.